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目的：探讨医院新任中层干部应对职业压力的策略。方法采取上岗前集中培训、老干部和新干部“一对一”帮扶带教、鼓励新任中层干部不断加强自学等方法缓解新任干部的职业压力。采用工作疲溃感量表（MBI）调查实施应对策略前后新任中层干部的压力，对比分析干预效果。结果通过实施恰当的干预，新任干部上岗后能较快适应角色转换，变压力为动力，更好地履职。结论医院应采取多种措施帮助、指导新任中层干部尽快适应角色转变。