论文部分内容阅读
【摘 要】 在城市化进程不断发展的背景下,建筑工程已然成为了与人们息息相关的民生工程,房屋建设质量直接影响到了人们的生命财产安全。鉴于此,本文就分析了房屋建筑工程施工质量管理控制现状,并就现状中存在的问题提出了相应的质量管理控制措施。
【关键词】 房屋建筑;管理;质量控制
前言
房屋建筑业是加速城市化形成的标志,正因为此原因,房屋建筑工程项目施工中的质量管理就容易被忽视,现在很多的房屋建筑质量是不合格的,容易出现很多的质量问题,比如说房屋出现裂缝、渗漏等,其都会导致建筑的主体结构遭到破坏,从而影响日常的生活和工作。质量管理对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容,我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。
一、房屋建筑工程管理质量管理控制现状
(1)质量保障体系不完善
我国的法律制度方面,对于房屋建筑工程施工质量管理以及安全管理的规定有了较大的进步,但是从细节出分析,还是存在一些漏洞,需要进行更加深入的优化。
如对于招标市场的管理规定不全面,使得招标市场管理较为混乱,存在各种违规操作的情况,造成陪标、串标、围标等一系列严重的问题,使得施工质量得不到保障。在建筑监理工作方面,许多管理工作均是表面形式大于实质内容,没有将监理工作的作用及效能充分的发挥出来,原材料质量没有严格的把关,施工现场并没有专门的人员进行管理,现场施工没有进行相应的统筹规划等,十分混乱,均是施工质量保障体系不完善的具体表现,需要引起管理人员的重视。
(2)材料设备管理不完善
材料与设备是工程施工的基础保障,其中施工材料不合格,将会直接反应到工程施工质量上。例如水泥以及砂石的选择,如果选择水泥水化度过高,将会造成工程施工后出现裂缝,影响工程结构稳定性。或者是质量监管人员专业能力不够,不熟悉材料质量管理流程,以及不能准确分辨材料质量,例如室内涂料,质量鉴定不准确,致使材料使用后短期内出现脱皮、变色等情况。
另一方面,对设备管理不当也会影响到工程施工质量与进度。受房屋建筑建筑工程施工特点影响,施工过程中需要大量的大型机械设备,如果设备存在问题不能正常运行,将直接导致工程停工。对于设备的选择,监管单位不能在施工前确定其性能,并且在施工中也没有做好养护维修等督促工作,使得工程后期一些参数不准确,影响工程正常施工。
(3)动态管理不力
由于房屋建筑施工涉及到各个部门及单位,十分复杂,而施工的环节也较多,施工质量管理则需要包含其施工的整个动态过程,落实到施工前的设计及准备工作、施工的实质过程、竣工验收阶段等,并做好各个环节中的细节管理,才能有效的保障房屋建筑的施工质量。但是在实践的管理活动中,由于各种因素的影响,如管理人员意识薄弱、没有统一的质量标准、监督人员技能不足等,管理工作并没有得到严格的执行,房屋建筑的施工质量管理效果不理想。
二、提高房屋建筑工程质量管理控制的策略
(1)完善管理体系
施工单位应不断完善自身管理以及质保体系,并确定其实施效果,对工程建设的每个环节进行有效管。质量管理体系的建设,可以从工程调研、工程承包、施工准备、材料选购、施工技术、施工设备、施工试验以及施工质量检验等几个环节来实施,将整个管理体系融入到质量管理中。另外,在工程施工质量管理中,需要的是一个有效的管理团队,因此管理体系的确定还需要要求提升管理人员专业能力与集体意识。例如某一高层住宅工程,整体高25层,地下2层,建筑面积为7.6万m2,建筑基础为钻孔灌注桩,上部为塑料膜壳密肋楼盖体系,局部采用球形结点钢网架与拱形彩板金属屋面。对此工程施工质量管理,需要成立钢筋保护层管理小组,首先要对调查一般工程实体钢筋保护层厚度,并对调查的数据进行分析,作为此工程钢筋保护层质量管理基础。然后小组要确定影响钢筋保护层厚度的原因,并提出解决措施。最后,对此工程钢筋保护层厚度进行检查与统计,最终工程混凝土保护层厚度合格点率为板93.26%,梁93.13%,钢筋混凝土保护层厚度合格率为93.18%,满足施工规范要求。
(2)动态跟踪管理
工程的施工是一个动态的过程,在进行施工质量管理时也需要实施动态的跟踪管理,并将管理工作渗透至施工的各个环节中,包括施工准备工作、实质施工阶段、竣工验收,具体措施如下:1、施工准备工作的控制与管理施工的准备工作直接关系到后期的施工情况,且包含的内容十分丰富,对于施工准备工作的质量控制与管理需要遵循细致、认真的原则。针对其中的一些问题需要实施事前控制,事前商议,妥善解决,才能保障后期的各项施工环节顺利的展开且有序进行。包括掌握施工现场的自然环境、地理条件、交通状况,认真核对实际图纸,如建筑分布、主体结构、给排水线路等。该项审核工作需要专业的人员配合进行,查漏补缺,如果有异议,可以及时提出来,共同商议,妥善解决。2、实质施工过程管理施工中的每一个环节及各个工序均需要实施严格的管理与控制,包括施工工艺的选择、施工程序、材料的使用、工程测量、施工方案的制定等,并注意施工的安全管理,根绝按照安全管理规章制度进行操作,不留安全隐患。监理方应是较为专业的人员,能够识别施工中存在的问题,发现安全隐患,及时提出解决方案,优化施工质量。3、竣工验收抽调专业人员构成验收团队,根据质量评定标准检测工程的质量,如果发现工程质量达不到标准,应要求建设单位及时整改,并监督及整改过程,直至验收合格。
(3)提高施工现场质量管理
施工现场质量管理是整个工程质量管理的关键,如果施工现场质量管理能控制的很好,那么其对之后的工程质量管理就能起到很好的预防作用。在进行房屋建筑工程时,应当做一个施工前的准备工作,首先要对施工地点的地质做一个调查,然后将施工所要用到材料、机械设备等,进行一个全方位的检查,并且选出一个专业的人员对施工质量进行全方面的检查,对机器设备也要进行定期的检查,以免出现设备故障等现象。加强对施工现场的质量监测力度,其检测人人员要保证能及时发现问题、并解决好问题,其现场的质量管理要配合相应的程序,不能有盲目性和随意性。
(4)加大对材料质量的考核,确保质量安全
房屋建筑的基础就是由材料组成的,其质量的高低能影响到建筑工程质量程度的高低,所以材料的质量首先就要过关。材料质量的考核从选材开始,其在建筑施工前应当选出一个值得信任,并固定的选材人员,这个选材人员应当对建筑市场有一定的了解,要对材料的质量、报价有一定的认识,材料的质量也有一定的保障。而且随着现代科技的不断进步,建筑材料的更新也非常快,市场有新型的材料出现,对于这些新材料应该着力考察其性能是否符合房屋建筑施工,是否能造成质量问题,只有弄清楚了这层关系才能将其使用在工程上。
(5)提高施工设备质量的控制
在建设施工中,机械化的设备使用繁多,种类繁多。对施工设备的管理与控制也是房屋建設质量重要的一环。对施工设备的使用,操作的人员必须严格按照设备使用说明和质量手册规定使用;对一些复杂的大型设备使用,应安排专业技术人员操作;施工设备的维护是良好运行的保障,定期地对设备做维护保养的工作,能预防在设备使用期间发生故障,确保房屋建设施工的质量。
三、结语
总而言之,房屋建筑工程施工质量直接关系着人们生活,为保证工程施工满足社会发展,必须要加强对其施工质量的管理。对于质量管理中存在的问题,要提高意识及时发现从而进行解决,进而保证工程建设顺利进行,以提高房屋建筑工程项的质量。
参考文献:
[1]历艳斌.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].民营科技,2013,01:192.
[2]韩光辉.房屋建筑工程施工的质量管理控制[J].科技创新导报,2013,17:47-48.
[3]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材,2013,04:119-120.
[4]彭红梅.浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].黑龙江科技信息,2011,36:327.
[5]梁军祥.浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].法制与经济(下旬),2012,05:217-218.
【关键词】 房屋建筑;管理;质量控制
前言
房屋建筑业是加速城市化形成的标志,正因为此原因,房屋建筑工程项目施工中的质量管理就容易被忽视,现在很多的房屋建筑质量是不合格的,容易出现很多的质量问题,比如说房屋出现裂缝、渗漏等,其都会导致建筑的主体结构遭到破坏,从而影响日常的生活和工作。质量管理对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容,我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。
一、房屋建筑工程管理质量管理控制现状
(1)质量保障体系不完善
我国的法律制度方面,对于房屋建筑工程施工质量管理以及安全管理的规定有了较大的进步,但是从细节出分析,还是存在一些漏洞,需要进行更加深入的优化。
如对于招标市场的管理规定不全面,使得招标市场管理较为混乱,存在各种违规操作的情况,造成陪标、串标、围标等一系列严重的问题,使得施工质量得不到保障。在建筑监理工作方面,许多管理工作均是表面形式大于实质内容,没有将监理工作的作用及效能充分的发挥出来,原材料质量没有严格的把关,施工现场并没有专门的人员进行管理,现场施工没有进行相应的统筹规划等,十分混乱,均是施工质量保障体系不完善的具体表现,需要引起管理人员的重视。
(2)材料设备管理不完善
材料与设备是工程施工的基础保障,其中施工材料不合格,将会直接反应到工程施工质量上。例如水泥以及砂石的选择,如果选择水泥水化度过高,将会造成工程施工后出现裂缝,影响工程结构稳定性。或者是质量监管人员专业能力不够,不熟悉材料质量管理流程,以及不能准确分辨材料质量,例如室内涂料,质量鉴定不准确,致使材料使用后短期内出现脱皮、变色等情况。
另一方面,对设备管理不当也会影响到工程施工质量与进度。受房屋建筑建筑工程施工特点影响,施工过程中需要大量的大型机械设备,如果设备存在问题不能正常运行,将直接导致工程停工。对于设备的选择,监管单位不能在施工前确定其性能,并且在施工中也没有做好养护维修等督促工作,使得工程后期一些参数不准确,影响工程正常施工。
(3)动态管理不力
由于房屋建筑施工涉及到各个部门及单位,十分复杂,而施工的环节也较多,施工质量管理则需要包含其施工的整个动态过程,落实到施工前的设计及准备工作、施工的实质过程、竣工验收阶段等,并做好各个环节中的细节管理,才能有效的保障房屋建筑的施工质量。但是在实践的管理活动中,由于各种因素的影响,如管理人员意识薄弱、没有统一的质量标准、监督人员技能不足等,管理工作并没有得到严格的执行,房屋建筑的施工质量管理效果不理想。
二、提高房屋建筑工程质量管理控制的策略
(1)完善管理体系
施工单位应不断完善自身管理以及质保体系,并确定其实施效果,对工程建设的每个环节进行有效管。质量管理体系的建设,可以从工程调研、工程承包、施工准备、材料选购、施工技术、施工设备、施工试验以及施工质量检验等几个环节来实施,将整个管理体系融入到质量管理中。另外,在工程施工质量管理中,需要的是一个有效的管理团队,因此管理体系的确定还需要要求提升管理人员专业能力与集体意识。例如某一高层住宅工程,整体高25层,地下2层,建筑面积为7.6万m2,建筑基础为钻孔灌注桩,上部为塑料膜壳密肋楼盖体系,局部采用球形结点钢网架与拱形彩板金属屋面。对此工程施工质量管理,需要成立钢筋保护层管理小组,首先要对调查一般工程实体钢筋保护层厚度,并对调查的数据进行分析,作为此工程钢筋保护层质量管理基础。然后小组要确定影响钢筋保护层厚度的原因,并提出解决措施。最后,对此工程钢筋保护层厚度进行检查与统计,最终工程混凝土保护层厚度合格点率为板93.26%,梁93.13%,钢筋混凝土保护层厚度合格率为93.18%,满足施工规范要求。
(2)动态跟踪管理
工程的施工是一个动态的过程,在进行施工质量管理时也需要实施动态的跟踪管理,并将管理工作渗透至施工的各个环节中,包括施工准备工作、实质施工阶段、竣工验收,具体措施如下:1、施工准备工作的控制与管理施工的准备工作直接关系到后期的施工情况,且包含的内容十分丰富,对于施工准备工作的质量控制与管理需要遵循细致、认真的原则。针对其中的一些问题需要实施事前控制,事前商议,妥善解决,才能保障后期的各项施工环节顺利的展开且有序进行。包括掌握施工现场的自然环境、地理条件、交通状况,认真核对实际图纸,如建筑分布、主体结构、给排水线路等。该项审核工作需要专业的人员配合进行,查漏补缺,如果有异议,可以及时提出来,共同商议,妥善解决。2、实质施工过程管理施工中的每一个环节及各个工序均需要实施严格的管理与控制,包括施工工艺的选择、施工程序、材料的使用、工程测量、施工方案的制定等,并注意施工的安全管理,根绝按照安全管理规章制度进行操作,不留安全隐患。监理方应是较为专业的人员,能够识别施工中存在的问题,发现安全隐患,及时提出解决方案,优化施工质量。3、竣工验收抽调专业人员构成验收团队,根据质量评定标准检测工程的质量,如果发现工程质量达不到标准,应要求建设单位及时整改,并监督及整改过程,直至验收合格。
(3)提高施工现场质量管理
施工现场质量管理是整个工程质量管理的关键,如果施工现场质量管理能控制的很好,那么其对之后的工程质量管理就能起到很好的预防作用。在进行房屋建筑工程时,应当做一个施工前的准备工作,首先要对施工地点的地质做一个调查,然后将施工所要用到材料、机械设备等,进行一个全方位的检查,并且选出一个专业的人员对施工质量进行全方面的检查,对机器设备也要进行定期的检查,以免出现设备故障等现象。加强对施工现场的质量监测力度,其检测人人员要保证能及时发现问题、并解决好问题,其现场的质量管理要配合相应的程序,不能有盲目性和随意性。
(4)加大对材料质量的考核,确保质量安全
房屋建筑的基础就是由材料组成的,其质量的高低能影响到建筑工程质量程度的高低,所以材料的质量首先就要过关。材料质量的考核从选材开始,其在建筑施工前应当选出一个值得信任,并固定的选材人员,这个选材人员应当对建筑市场有一定的了解,要对材料的质量、报价有一定的认识,材料的质量也有一定的保障。而且随着现代科技的不断进步,建筑材料的更新也非常快,市场有新型的材料出现,对于这些新材料应该着力考察其性能是否符合房屋建筑施工,是否能造成质量问题,只有弄清楚了这层关系才能将其使用在工程上。
(5)提高施工设备质量的控制
在建设施工中,机械化的设备使用繁多,种类繁多。对施工设备的管理与控制也是房屋建設质量重要的一环。对施工设备的使用,操作的人员必须严格按照设备使用说明和质量手册规定使用;对一些复杂的大型设备使用,应安排专业技术人员操作;施工设备的维护是良好运行的保障,定期地对设备做维护保养的工作,能预防在设备使用期间发生故障,确保房屋建设施工的质量。
三、结语
总而言之,房屋建筑工程施工质量直接关系着人们生活,为保证工程施工满足社会发展,必须要加强对其施工质量的管理。对于质量管理中存在的问题,要提高意识及时发现从而进行解决,进而保证工程建设顺利进行,以提高房屋建筑工程项的质量。
参考文献:
[1]历艳斌.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].民营科技,2013,01:192.
[2]韩光辉.房屋建筑工程施工的质量管理控制[J].科技创新导报,2013,17:47-48.
[3]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材,2013,04:119-120.
[4]彭红梅.浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].黑龙江科技信息,2011,36:327.
[5]梁军祥.浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].法制与经济(下旬),2012,05:217-218.