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党的十七届四中全会对基层党组织党建工作提出了明确要求:“必须坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能,进一步巩固和加强党的基层组织,着力扩大覆盖面、增强生机活力,使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。”这里所说的“中心”,对国有企业而言就是指企业各个阶段的生产经营任务。这里所说的“大局”指的是服务科学发展,促进企业和谐。因此,通过学习和实践,国有企业服务型党组织的主要职责应为“三服务”,即服务企业、服务党员、服务广大职工群众。
(一)抓住中心,找准角色——服务企业
“围绕中心,服务大局”,是基层党组织的主要任务,要求企业党组织要从企业发展的全局性高度,紧紧抓住企业每个阶段的中心工作,来谋划和安排党组织的所有工作,努力实现基层党组织工作与企业生产经营对接,与企业科学发展的高度对接,深度融合,从而更好地发挥企业党组织服务大局,促进发展的作用。只要企业党组织根据企业生产经营发展的规律和要求,增强工作的预见性、系统性,找准党建与企业中心工作的“契合”点,就一定能在促进发展中发挥自己应有的重要角色作用。
那么,党的基层组织究竟怎样服务企业中心工作呢?在多年的探索与实践中,我们认为必须加强和改进党支部建设,为企业科学发展从基层基础层面提供根本保证。
企业由小发展到大不容易,从大发展到强和优更难。做强做优,主要靠提升软实力。软实力与基层基础工作密切相关,而扎实的基层基础管理工作,归根到底,来源于广大员工,而生产一线的每一个员工的力量需要党支部去组织、去挖掘、去发挥。
在提高企业基层基础管理水平中,党支部具有不可替代的优势。基层基础管理要取得新突破是非常难的。基层基础管理,涉及企业的每一个员工。以人为本的现代化管理,有两个重要的基本方面:一是“充分调动”,即充分调动全体员工的积极性、主动性、创造性;二是“全面提高”,即全面提高全体员工的素质。然而,无论是“充分调动”还是“全面提高”,必定是一个艰难的过程。党支部在充分调动全体员工的积极性、主动性、创造性和全面提高全体员工素质方面,进而提高企业基层基础管理水平方面,具有不可替代的重大价值和独特优势。
党支部在基层基础管理中的重要作用,不仅体现在党员队伍和员工队伍建设方面,而且体现在通过做好基层管理者的工作,参与基层基础管理方面。基层管理者的权力在接受上级监督和员工监督的同时,需要接受党支部的监督。党支部参与基层基础管理,有利于基层管理者正确认识和对待基层管理权限,有利于基层基础管理的不断加强。也即是说,以党支部为主体做人的工作,主要存在两个方面。一方面,通过做好党员和员工的工作,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,全面提高员工素质;另一方面,通过做好基层管理者的工作,参与基层基础管理。其工作价值,最终体现为提升现场力,支撑市场竞争力,实现企业科学发展。
(二)科学服务,助其所需——服务党员
在长期的工作实践中,我们认为新形势下国有企业党组织服务党员工作应主要抓好以下几个方面:一是如何让党员认识到自己在思想上、工作上、学习上的先进性在哪里,让他们不需扬鞭自奋蹄。二是在政治上优先对有能力的优秀共产党员加大培养和使用力度,实行责任激励,激发他们干好事业的热情,争先创优的激情,为员工服务的真情。为想干好、能干好的党员搭建平台。三是提高党员的能力素质,经常开展实用技术培训,鼓励他们成为业务能手和技术带头人。四是充分尊重党员的民主权利,实行党务公开,对企业的重大事情、重大决策要党内先发动,充分发挥党员的先锋模范作用,使党员成为企业的贴心人,激发他们强烈的主人翁责任心。五是以人为本关心党员的工作条件,生活状况,解决他们的实际困难,解除他们的后顾之忧而安心工作创业,促进企业和谐。
(三)重视民生,共享成果——服务广大职工群众
在国有企业,解决好职工群众反映强烈的突出问题和不遗余力的让职工群众共享改革发展的成果是民生问题的重点。服务广大职工群众的基本思路是坚持党的宗旨,建立健全以尊重人、了解人、关心人、提高人、规范人、激励人、依靠人、凝聚人为主要内容的工作机制。
在思想上尊重职工群众就是要把我们的决策、行动要对职工群众充分的告之,让广大职工群众能够从大局局面上看到我们的决策,说心里话,讲真想法,提好建议,使我们的一切工作都赢得职工群众的理解、支持,从而齐心协力推动企业发展。
尊重人是出发点和立足点,领导人员和党员要以人格平等的态度,对员工以“爱”和“诚”相待,尊重人适用于所有的人际关系。了解人是切入点,是服务员工的前提和基础,只有了解人,才能将党支部服务员工的工作落到实处。只有了解人才能做好关心人、提高人、规范人、激励人和依靠人的工作;也只有了解人,才能凝聚人,达到员工和企业共同发展的目标。
总之,置身于社会主义市场经济大潮中的国有企业基层党组织,不仅要发扬党的宣传思想政治工作优势,而且要懂得市场,熟悉经济;不仅要做好基层党建工作,而且要在服务中推动企业的生产经营发展。企业服务型党组织建设是实现党的根本宗旨-全心全意为人民服务的要求,是社会主义市场经济下企业经济能够又好又快健康发展的内在动力要求。我们必须在工作实践中去努力探索和解决企业党组织在新的形势下如何开展党建、如何提升能力,如何发挥作用,最终如何推动企业科学发展等诸多问题。
(一)抓住中心,找准角色——服务企业
“围绕中心,服务大局”,是基层党组织的主要任务,要求企业党组织要从企业发展的全局性高度,紧紧抓住企业每个阶段的中心工作,来谋划和安排党组织的所有工作,努力实现基层党组织工作与企业生产经营对接,与企业科学发展的高度对接,深度融合,从而更好地发挥企业党组织服务大局,促进发展的作用。只要企业党组织根据企业生产经营发展的规律和要求,增强工作的预见性、系统性,找准党建与企业中心工作的“契合”点,就一定能在促进发展中发挥自己应有的重要角色作用。
那么,党的基层组织究竟怎样服务企业中心工作呢?在多年的探索与实践中,我们认为必须加强和改进党支部建设,为企业科学发展从基层基础层面提供根本保证。
企业由小发展到大不容易,从大发展到强和优更难。做强做优,主要靠提升软实力。软实力与基层基础工作密切相关,而扎实的基层基础管理工作,归根到底,来源于广大员工,而生产一线的每一个员工的力量需要党支部去组织、去挖掘、去发挥。
在提高企业基层基础管理水平中,党支部具有不可替代的优势。基层基础管理要取得新突破是非常难的。基层基础管理,涉及企业的每一个员工。以人为本的现代化管理,有两个重要的基本方面:一是“充分调动”,即充分调动全体员工的积极性、主动性、创造性;二是“全面提高”,即全面提高全体员工的素质。然而,无论是“充分调动”还是“全面提高”,必定是一个艰难的过程。党支部在充分调动全体员工的积极性、主动性、创造性和全面提高全体员工素质方面,进而提高企业基层基础管理水平方面,具有不可替代的重大价值和独特优势。
党支部在基层基础管理中的重要作用,不仅体现在党员队伍和员工队伍建设方面,而且体现在通过做好基层管理者的工作,参与基层基础管理方面。基层管理者的权力在接受上级监督和员工监督的同时,需要接受党支部的监督。党支部参与基层基础管理,有利于基层管理者正确认识和对待基层管理权限,有利于基层基础管理的不断加强。也即是说,以党支部为主体做人的工作,主要存在两个方面。一方面,通过做好党员和员工的工作,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,全面提高员工素质;另一方面,通过做好基层管理者的工作,参与基层基础管理。其工作价值,最终体现为提升现场力,支撑市场竞争力,实现企业科学发展。
(二)科学服务,助其所需——服务党员
在长期的工作实践中,我们认为新形势下国有企业党组织服务党员工作应主要抓好以下几个方面:一是如何让党员认识到自己在思想上、工作上、学习上的先进性在哪里,让他们不需扬鞭自奋蹄。二是在政治上优先对有能力的优秀共产党员加大培养和使用力度,实行责任激励,激发他们干好事业的热情,争先创优的激情,为员工服务的真情。为想干好、能干好的党员搭建平台。三是提高党员的能力素质,经常开展实用技术培训,鼓励他们成为业务能手和技术带头人。四是充分尊重党员的民主权利,实行党务公开,对企业的重大事情、重大决策要党内先发动,充分发挥党员的先锋模范作用,使党员成为企业的贴心人,激发他们强烈的主人翁责任心。五是以人为本关心党员的工作条件,生活状况,解决他们的实际困难,解除他们的后顾之忧而安心工作创业,促进企业和谐。
(三)重视民生,共享成果——服务广大职工群众
在国有企业,解决好职工群众反映强烈的突出问题和不遗余力的让职工群众共享改革发展的成果是民生问题的重点。服务广大职工群众的基本思路是坚持党的宗旨,建立健全以尊重人、了解人、关心人、提高人、规范人、激励人、依靠人、凝聚人为主要内容的工作机制。
在思想上尊重职工群众就是要把我们的决策、行动要对职工群众充分的告之,让广大职工群众能够从大局局面上看到我们的决策,说心里话,讲真想法,提好建议,使我们的一切工作都赢得职工群众的理解、支持,从而齐心协力推动企业发展。
尊重人是出发点和立足点,领导人员和党员要以人格平等的态度,对员工以“爱”和“诚”相待,尊重人适用于所有的人际关系。了解人是切入点,是服务员工的前提和基础,只有了解人,才能将党支部服务员工的工作落到实处。只有了解人才能做好关心人、提高人、规范人、激励人和依靠人的工作;也只有了解人,才能凝聚人,达到员工和企业共同发展的目标。
总之,置身于社会主义市场经济大潮中的国有企业基层党组织,不仅要发扬党的宣传思想政治工作优势,而且要懂得市场,熟悉经济;不仅要做好基层党建工作,而且要在服务中推动企业的生产经营发展。企业服务型党组织建设是实现党的根本宗旨-全心全意为人民服务的要求,是社会主义市场经济下企业经济能够又好又快健康发展的内在动力要求。我们必须在工作实践中去努力探索和解决企业党组织在新的形势下如何开展党建、如何提升能力,如何发挥作用,最终如何推动企业科学发展等诸多问题。