论文部分内容阅读
Andy的困惑
Andy现在是一家网络教育发展公司网络学院技术部的经理，就在A刊Y激情四射地工作时却突然收到了公司财务有问题的消息，还没等他缓过劲，公司开始了大面积裁员，虽然公司鉴于Andy的突出能力把他留了下来，但是Andy对自己在公司以后的发展产生了疑问。他需要更大的施展拳脚的空间，公司显然是给不了了，怎么办呢?再次跳槽，哪里还能找到一个给这么高薪的职位?不跳，如果公司真的不行了自己再走就是处于被动位置了。
在犹豫不决时A刊v带着几分试试的心情投了几封简历，没想到杳无音信．他迷茫了，自己的能力是得到市场认可的，为什么现在会这样呢?一向处事果断的Andy不知所措的走进了可锐。
与可锐面对面
可锐职业顾问与Andy进行了长达一个小时面对面的交流，在这一个小时里Andy详细诉说了他的职业经历，教育情况和现在在职业发展道路上遇到的问题。Andy带着迷茫而苦闷的表情看着职业顾问，似乎就是在问：我现在该怎么办呢?我是哪里出了问题?
如果他还在这条漏船上待下去，结果很可能就是一起沉没。要怎样避免这样可十白的结果呢?可锐职业顾问首先对他的问题进行了细致的分析。
困惑的来源
根据可锐职业顾问的分析．Andy现在遇到职业发展瓶颈是以往很长时间的职业发展弊病积累而成的。首先一点就是Andy的工作专业点过杂，始终没有在某一专业点上深入的发展，导致核心竞争力无法形成，这一点在他开始的学校工作和目前的这个岗位都是表现比较明显的。这对他后来的职业生涯发展有着直接的影响。
现在就职的这家公司是一家私企和国企合资的公司，管理比较混乱。最近公司又在旧病的基础上添了新病：由于一系列的原因公司得不到任何投资，使得公司开始滑入财务危机的陷阱……那么自己接下来要怎样去做呢?可锐职业顾问告fFT~ndy现在急需考虑的是要另寻东家，否则就很可能随着”泰坦尼克”一起下沉。
找到职业道路
如何跳槽成功?知己知彼是一个关键性的环节。
可锐职业顾问在了解了Andy的情况之后，对他的“己”：专业背景、工作经验、兴趣偏向等各方面进行分析，同时还从”彼”：了解职场的角度出发，分析了目前职场动态，了解目标行业企业的情况，企业长远发展前景，企业管理模式和企业文化等，最后在个人和企业间找到契合点，在个人和职位间找到匹配度，为Andy寻找一个最为合适的领域为：教育培训咨询研究的机构企业．或应用管理信息系统的企业。而且还为Andy提出了合理的职业晋升路线应该是技术主管一>信息技术经理－>信息技术总监。9年的信息技术实施和管理经验使Andy积累了不少职业含金量，同时可锐职业测评师对Andy进行了科学、严格的职业心理评估，发掘出他的职业潜力层面的内容。Andy的职业倾向性、职业价值观等分析结果显示，他的人格类型和情绪类型的确适合信息领域的工作．并且其职业能力结构更显示了他在这方面具有巨大的潜力空间。以他目前的状况做信息技术部主管或经理的职位都是没有问题的。
三次面试
经过可锐职业顾问的一系列分析．Andy心里就像点亮了一盏明灯，他找工作不再盲目而动，在有针对性的投递简历之后，很快得到了一家国际性的大型软件公司的面试机会。
Andy第一次去的时候．接待他的是公司的业务部经理，Andy长期进行软件开发的工作经验．以及在这方面的独到认识让面试官感到很惊喜，经理认为Andy所拥有的业务能力就是空缺岗位需要的能力。
鉴于第一次面试的成功，没过多久Andy就接到了第二次面试的通知。这次是和人力资源部经理面谈。这个时候Andy满脑子的技术知识就派不上用场了，而且由于缺乏面试的技巧，使得Andy在面试过程中始终处于被动的地位。最后面试官说了句请他回去等通知就结束了第二次面试。Andy忐忑不安的等待对方的通知，可是过了很长时间Andy都没有收到任何对方的信息，他开始有点着急了．是不是又要被拒绝呢?焦虑不安的Andy又一次找到了可锐。
可锐职业顾问为Andy剖析了第二次面试失败的原因，并针对Andy个人情况和公司情况进行了一次面试辅导．分析面试中可能出现的问题，以及怎样去解答。然后又手把手的指导Andy给软件公司去了一封邮件。
邮件发过去三天后．AndY终于得到了第三次面试机会。这次的主题就是谈薪金了。因为之前有了可锐职业顾问的指导．面试进行的非常顺利。Andy在了解了自己在职场中个人价值以后谈薪金就心中有数了，他认定了这家公司是会要他的。
左右为难
就在Andy自信满满的等待着软件公司的好消息时又接到了另外一家公司的邀请，开的工资比原来那家还要高．这对Andy来说是个不小的诱惑，Andy开始左右摇摆无从选择，于是带着这个选择再一次走进了可锐公司。
可锐职业顾问对两家公司做了全面的比较，最后得出的结果是Andy应该选择前一家公司作为自己职业发展的平台。
前一家公司虽然所给的薪金较之后者要低很多，但是我们不能只看到眼前利益．而置长远发展于不顾。前一家软件公司是一家成功运冒多年的国际性大型公司，具有较为完善的管理体制和运作模式．能够为Andy的职业发展提供非常大的发展空间。而后一家软件公司是挂靠在前一家公司的旗下，所以不论从公司为他提供的发展空间大小还是从保持以后薪金的不断上升方面来看，Andy都是应该选择前一家公司的。
成功
Andy最后还是听取了专家的意见，选择了去前一家软件公司。不仅得到了高薪高职，更重要的是他在自己喜爱的领域里发挥着自己最大的能量．这让他感到很享受。
在Andy的职业发展道路上需要不断有针对性的补充知识，提高个人能力。Andy现在是成功的．但是如果停止学习，他很快就会被淘汰，所以可锐职业顾问针对他目前的情况和下一步的目标为他制定了一套有效的学习计划。Andv现在深深地体会到一套科学的学习计划是多么重要。就是在这套学习计划指导下Andy迅速与自己的目标接近．他很庆幸自己当时走进了可锐，如果不是明确了自己应该走的职业道路，他现在都可能还在成功的门口徘徊。
Andy现在是一家网络教育发展公司网络学院技术部的经理，就在A刊Y激情四射地工作时却突然收到了公司财务有问题的消息，还没等他缓过劲，公司开始了大面积裁员，虽然公司鉴于Andy的突出能力把他留了下来，但是Andy对自己在公司以后的发展产生了疑问。他需要更大的施展拳脚的空间，公司显然是给不了了，怎么办呢?再次跳槽，哪里还能找到一个给这么高薪的职位?不跳，如果公司真的不行了自己再走就是处于被动位置了。
在犹豫不决时A刊v带着几分试试的心情投了几封简历，没想到杳无音信．他迷茫了，自己的能力是得到市场认可的，为什么现在会这样呢?一向处事果断的Andy不知所措的走进了可锐。
与可锐面对面
可锐职业顾问与Andy进行了长达一个小时面对面的交流，在这一个小时里Andy详细诉说了他的职业经历，教育情况和现在在职业发展道路上遇到的问题。Andy带着迷茫而苦闷的表情看着职业顾问，似乎就是在问：我现在该怎么办呢?我是哪里出了问题?
如果他还在这条漏船上待下去，结果很可能就是一起沉没。要怎样避免这样可十白的结果呢?可锐职业顾问首先对他的问题进行了细致的分析。
困惑的来源
根据可锐职业顾问的分析．Andy现在遇到职业发展瓶颈是以往很长时间的职业发展弊病积累而成的。首先一点就是Andy的工作专业点过杂，始终没有在某一专业点上深入的发展，导致核心竞争力无法形成，这一点在他开始的学校工作和目前的这个岗位都是表现比较明显的。这对他后来的职业生涯发展有着直接的影响。
现在就职的这家公司是一家私企和国企合资的公司，管理比较混乱。最近公司又在旧病的基础上添了新病：由于一系列的原因公司得不到任何投资，使得公司开始滑入财务危机的陷阱……那么自己接下来要怎样去做呢?可锐职业顾问告fFT~ndy现在急需考虑的是要另寻东家，否则就很可能随着”泰坦尼克”一起下沉。
找到职业道路
如何跳槽成功?知己知彼是一个关键性的环节。
可锐职业顾问在了解了Andy的情况之后，对他的“己”：专业背景、工作经验、兴趣偏向等各方面进行分析，同时还从”彼”：了解职场的角度出发，分析了目前职场动态，了解目标行业企业的情况，企业长远发展前景，企业管理模式和企业文化等，最后在个人和企业间找到契合点，在个人和职位间找到匹配度，为Andy寻找一个最为合适的领域为：教育培训咨询研究的机构企业．或应用管理信息系统的企业。而且还为Andy提出了合理的职业晋升路线应该是技术主管一>信息技术经理－>信息技术总监。9年的信息技术实施和管理经验使Andy积累了不少职业含金量，同时可锐职业测评师对Andy进行了科学、严格的职业心理评估，发掘出他的职业潜力层面的内容。Andy的职业倾向性、职业价值观等分析结果显示，他的人格类型和情绪类型的确适合信息领域的工作．并且其职业能力结构更显示了他在这方面具有巨大的潜力空间。以他目前的状况做信息技术部主管或经理的职位都是没有问题的。
三次面试
经过可锐职业顾问的一系列分析．Andy心里就像点亮了一盏明灯，他找工作不再盲目而动，在有针对性的投递简历之后，很快得到了一家国际性的大型软件公司的面试机会。
Andy第一次去的时候．接待他的是公司的业务部经理，Andy长期进行软件开发的工作经验．以及在这方面的独到认识让面试官感到很惊喜，经理认为Andy所拥有的业务能力就是空缺岗位需要的能力。
鉴于第一次面试的成功，没过多久Andy就接到了第二次面试的通知。这次是和人力资源部经理面谈。这个时候Andy满脑子的技术知识就派不上用场了，而且由于缺乏面试的技巧，使得Andy在面试过程中始终处于被动的地位。最后面试官说了句请他回去等通知就结束了第二次面试。Andy忐忑不安的等待对方的通知，可是过了很长时间Andy都没有收到任何对方的信息，他开始有点着急了．是不是又要被拒绝呢?焦虑不安的Andy又一次找到了可锐。
可锐职业顾问为Andy剖析了第二次面试失败的原因，并针对Andy个人情况和公司情况进行了一次面试辅导．分析面试中可能出现的问题，以及怎样去解答。然后又手把手的指导Andy给软件公司去了一封邮件。
邮件发过去三天后．AndY终于得到了第三次面试机会。这次的主题就是谈薪金了。因为之前有了可锐职业顾问的指导．面试进行的非常顺利。Andy在了解了自己在职场中个人价值以后谈薪金就心中有数了，他认定了这家公司是会要他的。
左右为难
就在Andy自信满满的等待着软件公司的好消息时又接到了另外一家公司的邀请，开的工资比原来那家还要高．这对Andy来说是个不小的诱惑，Andy开始左右摇摆无从选择，于是带着这个选择再一次走进了可锐公司。
可锐职业顾问对两家公司做了全面的比较，最后得出的结果是Andy应该选择前一家公司作为自己职业发展的平台。
前一家公司虽然所给的薪金较之后者要低很多，但是我们不能只看到眼前利益．而置长远发展于不顾。前一家软件公司是一家成功运冒多年的国际性大型公司，具有较为完善的管理体制和运作模式．能够为Andy的职业发展提供非常大的发展空间。而后一家软件公司是挂靠在前一家公司的旗下，所以不论从公司为他提供的发展空间大小还是从保持以后薪金的不断上升方面来看，Andy都是应该选择前一家公司的。
成功
Andy最后还是听取了专家的意见，选择了去前一家软件公司。不仅得到了高薪高职，更重要的是他在自己喜爱的领域里发挥着自己最大的能量．这让他感到很享受。
在Andy的职业发展道路上需要不断有针对性的补充知识，提高个人能力。Andy现在是成功的．但是如果停止学习，他很快就会被淘汰，所以可锐职业顾问针对他目前的情况和下一步的目标为他制定了一套有效的学习计划。Andv现在深深地体会到一套科学的学习计划是多么重要。就是在这套学习计划指导下Andy迅速与自己的目标接近．他很庆幸自己当时走进了可锐，如果不是明确了自己应该走的职业道路，他现在都可能还在成功的门口徘徊。