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一九九九年是不平凡的一年，正如世纪之交风云多变一样，深圳市家具行业协会亦经受了前所未有的考验和洗礼。在市政府、尤其是主管局─—经发局的支持下，经全体员工的共同努力，我们先后进行了多项富有成效的改革，如服务方式的转变─—由被动服务到主动有针对性的服务；展览重点由国内转向海外，国内展由过去以内销为主转化为以“出口导向”为主；协会内部各项管理工作也日趋完善，施行了全员合同制，员工能上能下，待遇能高能低；实行了每月的财务公开制度等等。以下着重就协会组织企业开辟国内．外市场的实践谈几点体会。 一、组织企业，形成合力