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引言：近年来，在我国经济和科技飞速发展的背景之下，我国的道路工程的数量正在逐年上升，在变幻多端的市场经济环境里，公路施工单位所面临的风险和问题也越来越多。对于财务风险来说，其是市场经济中的一个不可消灭的客观存在，其不会因为人的意志而发生改变，正是因为这样的情况，公路施工企业就必须要加强对财务风险产生的原因进行分析，只有这样才能够更好地避免财务风险的产生。
与其他的项目不同，公路工程在施工建设的过程中，需要投入大量的建设资源（人力资源、资金、设备等），也正是因为这样的特点，使得保证金等的数额不断增加且质押的时间较长，加之施工工期较长等问题，往往会使业主的资金储备捉襟见肘。对于施工单位来说，这些问题会引发应收款回收延迟等问题，为企业的财务工作造成巨大的困难，提高了财务风险的发生几率。在这样的情况之下，公路施工单位必须要加强对财务风险的产生原因的研究，只有这样才能够采取有效地措施规避财务风险。
一、公路施工单位财务风险的产生原因
（一）财务策略方面的因素
通过对公路施工单位的调查和研究我们发现，多数的财务风险都是因为公路施工单位现行的财务决策出现问题而导致的。目前，在我国公路施工单位中普遍存在的问题有以下一种：首先，财务部门在指定财务规划时，缺乏对市场行业以及行业状态的调查和研究，致使财务规划缺乏客观性，所以其在贯彻和落实的时候出现了大量的问题，为企业带来本能够规避的财务风险。其次，在面对重大的工程项目时，公路施工单位没有对项目的可行性进行分析，而盲目的进行投资。第三，决策者因为声誉、业绩等因素而出现对投标价格的误判，使得公路施工单位面临巨大的财务风险。
（二）来自环境的诱发因素
来自环境的诱发因素主要体现在以下几个方面：首先，在签订合同时，材料等资源的价格都是固定的，但是由于公路项目的施工期较长且资源的消耗加大，所以，在施工时期，公路施工单位常常会面对施工材料和劳动力等资源的价格大幅变动的情况，为财务投资增加了许多不确定因素。其次，公路施工常常要面对多种多样的环境，因此公路施工单位所面对的环境问题也较多，例如：山林的开发、生态环境的保护等。而要解决这些问题则需要施工单位自行出资解决，在某种程度上来说，这也增加了财务风险的发生几率。
（三）市场信息失真
对于任何一个企业或单位来说，真实准确的会计信息都是其制定经营策略的主要依据，这一点，对于公路施工单位来说，亦不例外。在市场经济飞速发展的今天，企业管理者对信息透明度的要求正伴随着市场更新的速度不断加快而不断提高。但是通过调查和研究我们发现，事实却并非向我们想象的那样：我国的公路建设市场仍旧处在发展的初级阶段，对信息的披露程度还不够，滋生了大量的非法竞争、私自操作现象。这样的情况也增加了公路施工单位所获得市场信息的水分，降低了其真实性和有效性，会计信息失真的情况也屡见不鲜。这样的情况会使公路施工单位不能够更好地开展投资预算、成本控制工作，增加了财务风险。
（四）地位不够平衡
就我国公路建筑市场的现状来看，其虽然取得了一定的成绩，但是整体上仍旧处在发展的初级阶段，秩序不健全、不规范以及无序竞争的情况还是时有发生，致使公路建筑市场渐渐地成为卖方市场。而在这样的情况之下，公路施工企业和发包单位之间的地位关系也发生了变化，发包单位往往会站在公路施工单位之上，用俯视的眼光看待公路施工企业，使得公路施工单位陷入了被动的境地，增加了财务风险的发生几率。
二、规避财务风险的有效措施
对于财务风险来说，其是市场经济中不可消灭的必然存在，并且具有不以人的意志为转移的特性。所以，公路施工单位要想确保自身不受到损失，扩大经济效益，就必须要采取行之有效的规避措施：
（一）必须要全面树立财务风险意识，做好管理和监控职能的相关工作
公路施工单位要想有效地规避财务风险，就必须要全面树立财务风险意识，做好管理和监控职能的相关工作，这是规避财务风险的重要措施。在这方面，公路施工单位可以从以下几点入手：
首先，要确保财务经理能够发挥其监控作用。在规避财务风险的工作中，财务经理是主要管理者的助手和参谋，因此，必须要确保其能够参与到重大经营决策的制定工作中来，使其能够发挥自身的作用，做好监督和防范财务风险的工作。
其次，要全面构建风险责任制。在市场经济的背景之下，公路施工单位必须要建立起风险责任制，只有这样才能够更好的掌控投资的风险，才能够确保项目投资的决策不会出现问题。
第三，要积极地发挥财务部门的监控职能。在这方面，公路施工单位必须要下大力气整治财务自身的才管理工作，加强对实际情况的调查和研究，并要以此为基础制定行之有效的财务管理办法；要做好资金管理的相关工作，要将筹资的规模控制在可控的范围之内。
（二）要完善财务风险控制机制
从一般意义上来说，财务风险控制机制就是指在进行财务风险管理时，形成的能够互相联系、制约的一种功能型的体系，对于这一体系来讲，其能够在公路施工单位降低财务风险工作中发挥巨大的作用：首先，必须要建立起财务风险的控制机制，做好对财务风险的预测、控制以及事后管理工作。例如，在公路工程建设的过程中，相关的工作人员必须要加强对于所处的经济环境、社会环境以及施工环境的关注，只有这样才做好财务风险的预测工作，才能够有效地规避因为这些原因发生变化而产生的财务风险。其次，公路施工单位必须要将财务管理与经营管理和发展战略联系起来，加强对易发财务风险的环节的掌控，并要制定出针对性较强的预防措施和控制措施。只有做好这些工作，才能够有效的规避财务风险，避免公路施工单位蒙受不必要的损失。
结束语
因为财务风险是市场经济的必然产物，所以在市场经济背景下，公路施工单位就必须要面对财务风险。在这样的情况之下，公路施工单位必须要加强对财务风险产生原因的研究，并要采取有效地措施来规避财务风险，只有这样才能够确保企业免受不必要的损失，才能够扩大企业所获得经济效益。
参考文献
[1]李桂东.公路施工单位财务风险的原因分析及对策[J].经营管理者，2011，（01）.
[2]高晶云.浅析公路施工单位财务风险成因及防范对策[J].网络财富，2010，（01）.
（作者单位：内蒙古自治区包头市公路养护处）
与其他的项目不同，公路工程在施工建设的过程中，需要投入大量的建设资源（人力资源、资金、设备等），也正是因为这样的特点，使得保证金等的数额不断增加且质押的时间较长，加之施工工期较长等问题，往往会使业主的资金储备捉襟见肘。对于施工单位来说，这些问题会引发应收款回收延迟等问题，为企业的财务工作造成巨大的困难，提高了财务风险的发生几率。在这样的情况之下，公路施工单位必须要加强对财务风险的产生原因的研究，只有这样才能够采取有效地措施规避财务风险。
一、公路施工单位财务风险的产生原因
（一）财务策略方面的因素
通过对公路施工单位的调查和研究我们发现，多数的财务风险都是因为公路施工单位现行的财务决策出现问题而导致的。目前，在我国公路施工单位中普遍存在的问题有以下一种：首先，财务部门在指定财务规划时，缺乏对市场行业以及行业状态的调查和研究，致使财务规划缺乏客观性，所以其在贯彻和落实的时候出现了大量的问题，为企业带来本能够规避的财务风险。其次，在面对重大的工程项目时，公路施工单位没有对项目的可行性进行分析，而盲目的进行投资。第三，决策者因为声誉、业绩等因素而出现对投标价格的误判，使得公路施工单位面临巨大的财务风险。
（二）来自环境的诱发因素
来自环境的诱发因素主要体现在以下几个方面：首先，在签订合同时，材料等资源的价格都是固定的，但是由于公路项目的施工期较长且资源的消耗加大，所以，在施工时期，公路施工单位常常会面对施工材料和劳动力等资源的价格大幅变动的情况，为财务投资增加了许多不确定因素。其次，公路施工常常要面对多种多样的环境，因此公路施工单位所面对的环境问题也较多，例如：山林的开发、生态环境的保护等。而要解决这些问题则需要施工单位自行出资解决，在某种程度上来说，这也增加了财务风险的发生几率。
（三）市场信息失真
对于任何一个企业或单位来说，真实准确的会计信息都是其制定经营策略的主要依据，这一点，对于公路施工单位来说，亦不例外。在市场经济飞速发展的今天，企业管理者对信息透明度的要求正伴随着市场更新的速度不断加快而不断提高。但是通过调查和研究我们发现，事实却并非向我们想象的那样：我国的公路建设市场仍旧处在发展的初级阶段，对信息的披露程度还不够，滋生了大量的非法竞争、私自操作现象。这样的情况也增加了公路施工单位所获得市场信息的水分，降低了其真实性和有效性，会计信息失真的情况也屡见不鲜。这样的情况会使公路施工单位不能够更好地开展投资预算、成本控制工作，增加了财务风险。
（四）地位不够平衡
就我国公路建筑市场的现状来看，其虽然取得了一定的成绩，但是整体上仍旧处在发展的初级阶段，秩序不健全、不规范以及无序竞争的情况还是时有发生，致使公路建筑市场渐渐地成为卖方市场。而在这样的情况之下，公路施工企业和发包单位之间的地位关系也发生了变化，发包单位往往会站在公路施工单位之上，用俯视的眼光看待公路施工企业，使得公路施工单位陷入了被动的境地，增加了财务风险的发生几率。
二、规避财务风险的有效措施
对于财务风险来说，其是市场经济中不可消灭的必然存在，并且具有不以人的意志为转移的特性。所以，公路施工单位要想确保自身不受到损失，扩大经济效益，就必须要采取行之有效的规避措施：
（一）必须要全面树立财务风险意识，做好管理和监控职能的相关工作
公路施工单位要想有效地规避财务风险，就必须要全面树立财务风险意识，做好管理和监控职能的相关工作，这是规避财务风险的重要措施。在这方面，公路施工单位可以从以下几点入手：
首先，要确保财务经理能够发挥其监控作用。在规避财务风险的工作中，财务经理是主要管理者的助手和参谋，因此，必须要确保其能够参与到重大经营决策的制定工作中来，使其能够发挥自身的作用，做好监督和防范财务风险的工作。
其次，要全面构建风险责任制。在市场经济的背景之下，公路施工单位必须要建立起风险责任制，只有这样才能够更好的掌控投资的风险，才能够确保项目投资的决策不会出现问题。
第三，要积极地发挥财务部门的监控职能。在这方面，公路施工单位必须要下大力气整治财务自身的才管理工作，加强对实际情况的调查和研究，并要以此为基础制定行之有效的财务管理办法；要做好资金管理的相关工作，要将筹资的规模控制在可控的范围之内。
（二）要完善财务风险控制机制
从一般意义上来说，财务风险控制机制就是指在进行财务风险管理时，形成的能够互相联系、制约的一种功能型的体系，对于这一体系来讲，其能够在公路施工单位降低财务风险工作中发挥巨大的作用：首先，必须要建立起财务风险的控制机制，做好对财务风险的预测、控制以及事后管理工作。例如，在公路工程建设的过程中，相关的工作人员必须要加强对于所处的经济环境、社会环境以及施工环境的关注，只有这样才做好财务风险的预测工作，才能够有效地规避因为这些原因发生变化而产生的财务风险。其次，公路施工单位必须要将财务管理与经营管理和发展战略联系起来，加强对易发财务风险的环节的掌控，并要制定出针对性较强的预防措施和控制措施。只有做好这些工作，才能够有效的规避财务风险，避免公路施工单位蒙受不必要的损失。
结束语
因为财务风险是市场经济的必然产物，所以在市场经济背景下，公路施工单位就必须要面对财务风险。在这样的情况之下，公路施工单位必须要加强对财务风险产生原因的研究，并要采取有效地措施来规避财务风险，只有这样才能够确保企业免受不必要的损失，才能够扩大企业所获得经济效益。
参考文献
[1]李桂东.公路施工单位财务风险的原因分析及对策[J].经营管理者，2011，（01）.
[2]高晶云.浅析公路施工单位财务风险成因及防范对策[J].网络财富，2010，（01）.
（作者单位：内蒙古自治区包头市公路养护处）