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[摘要]工程质量管理是施工企业管理工作中的重要组成部分，针对目前出现的部分劣质工程，提出加强工程施工中的质量控制，有其现实意义和必要性。
[关键词]:建筑工程、质量管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、工程的质量管理的意义
质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。工程的质量管理是工程建设工程中非常重要的一环，工程质量管理的到位与否，直接决定着工程的质量和对施工企业的经济效益。有利于施工单位提高自己的经济效益和行业水平的提升。有利于提高我们施工行业的现代化水平和资源的节约!
二、影响工程质量的因素
影响工程质量的因素很多,归纳起来主要有5方面:人、材料、机械、方法和环境,:
人的因素与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质,因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。
材料因素构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否,都将直接影响构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全,工程材料是工程质量的根本所在。
机械因素机械设备在工程上可分为两类:一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。
方法因素工艺方法是指施工现场采用的施工方案,包括组织方案,专项施工方案等。它们对工程质量的影响是不言而喻的。
环境因素环境条件包括工程技术环境、地理环境等对工程质量起重要作用的各种环境因素。
三、目前我们中国建筑工程行业质量管理中出现的一些问题
1.职能部门的管理漏洞:
目前有些地区的职能部门关于建筑工程质量管理与监督的法律法规渗透力不够大，以及相关执法人员法律意识淡薄，对工程质量问题把关力度不够强，导致了一些建筑企业在未获得相关部门的批准的情况下，无视相应的法定程序，贸然动工，一些企业在经审查的情况下，为增加收益，转包工程项目，增加了工程质量监督的难度，为建筑工程的质量埋下了隐患。
2.行业的体质问题:
建筑工程质量管理体制不完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上,逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响。
3.施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄:
在我国《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。
4.市场准入把关不严:
市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理,而且对参与建设各方从总体素质上予以控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理、私下交易等,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
5.施工现场施工管理不到位:
在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。在这些工程项目上，具体有如下表现：施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。每个工程都有各自的弱点，但有些项目部却照搬方案；材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用；工程技术交底笼统、形式化；过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽责；质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；工程质量检验评定不客观、不及时。
四. 如何提高建筑工程中的工程质量:
1、提高人員素质是提高工程质量管理的根本保证
通过认真管理,可使建筑工程质量得到基本的保证。但是,要从根本上提高工程质量管理水平,归根结底必须提高管理人员的素质,科学技术是由人来创新的,制度也是通过人去制定和执行的,只有提高人员的素质,才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施,才能进一步提高建筑工程质量。为此,必须更加注重加强对人员素质的培养,首先,必须提高自身的政治素质,政策观念强,行业道德高尚,能认真执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律和地方法规,坚持原则,公正廉洁；其次,还必须加强人员的理论学习和业务培训,使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼,以提高人员的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。
2、建立健全法律体系和监管力度是建筑工程质量管理的保障
我国的《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今,《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等一些弱点。目前,国家仅是采取对勘察单位、设计单位、施工单位等有关单位进行降低资质等级、罚款等措施,鉴于建筑工程质量管理的特殊性,国家必须从长远角度出发,借鉴发达国家的成熟做法,酝酿制定一部《建筑工程质量法》,并在此基础上,颁布实施一系列与之相配套的法规细则
3加强技术管理
（1）、坚持以预防控制为主、技术措施先行的质量控制方法
对工程难点组织技术攻关，针对易出现的质量通病拿出预防方案。例如，对在小区建设初期，框架结构易出现梁柱部位与砌体之间的抹灰开裂问题，采用砌体二次砌筑并加钢丝网的技术措施。对外墙易出现的渗漏问题除在外墙抹灰时掺加防水剂外，在外墙涂料的选择上还特别注重选用具有防水性能的涂料。根据工程特点，经有关专家研究，统一制订并编制小区住宅工程统一做法。
（2）、坚持以施工组织设计为指导
对施工组织设计应进行2个方面的管理和控制：①在选定施工方案后，制定进度计划时认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，不能让施工单位报一套计划，实际施工时又是一套计划，计划不如变化快。②既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。实际上，施工组织设计从根本上反映了一个施工单位的管理水平的高低，控制住施工方案也就控制了施工单位的管理班子。
（3）、支持加强技术攻关
在工程建设过程中，监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点，对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究，例如外墙面开裂、柱钢筋偏移、负钢筋保护层过大、墙地面空鼓等质量通病，经过研讨和实践，找出了影响质量的主、次原因，总结出一整套办法，有效地防止了问题再一次出现.
4.加强工序质量控制
上述所讲是宏观上的管理和控制，而加强工序质量控制就是微观上的保证措施。在每道工序的验收上，除了必要的验槽、基础验收、主体结构及竣工验收外，首层顶板、顶层顶板及屋面的验收，我们到现场检查，就细部处理、线条施工、管根处理的做法上给予指导，提高建设者的标准意识和质量要求。
（1）、工作质量
工作质量是指建设单位的经营管理、技术组织、思想政治工作对单位或企业综合起作用的过程。工作质量是决定着工程质量的重要因素，是工程质量的保证。
（2）、加强全面质量管理
组织兄弟施工单位互相学习，发挥施工单位内部技能骨干和班组长带头作用，使按规范、标准施工和检查成为施工人员的自觉行为，而不是强迫行为。建立各岗位安全生产责任制，明确其安全责任。做到纵深到底、横向到边，各自做好本岗位的安全工作。坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。
结束语
随着我国经济的持续发展，建筑业焕发出勃勃生机。建筑业在取得巨大成功的同时，建筑工程的质量问题越来越受到人们的关注。诸如“豆腐渣工程”、“钢筋瘦身”等建筑过程中偷工减料的质量问题严重危害着社会利益，威胁着人们的生命财产安全。因此，必须加强对建筑工程的质量监督和管理，这不仅需要国家政府加强质量监督管理、完善相关法律法规、建立严格的建筑业市场准入制度等，还需要建筑业自身完善施工过程中的质量监督。
参考文献：
[1]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑,2007(7)
[2]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005:8.
[3]张亚娥.工程质量的控制与管理[ J].延安大学学报, 2005,(12)
[关键词]:建筑工程、质量管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、工程的质量管理的意义
质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。工程的质量管理是工程建设工程中非常重要的一环，工程质量管理的到位与否，直接决定着工程的质量和对施工企业的经济效益。有利于施工单位提高自己的经济效益和行业水平的提升。有利于提高我们施工行业的现代化水平和资源的节约!
二、影响工程质量的因素
影响工程质量的因素很多,归纳起来主要有5方面:人、材料、机械、方法和环境,:
人的因素与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质,因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。
材料因素构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否,都将直接影响构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全,工程材料是工程质量的根本所在。
机械因素机械设备在工程上可分为两类:一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。
方法因素工艺方法是指施工现场采用的施工方案,包括组织方案,专项施工方案等。它们对工程质量的影响是不言而喻的。
环境因素环境条件包括工程技术环境、地理环境等对工程质量起重要作用的各种环境因素。
三、目前我们中国建筑工程行业质量管理中出现的一些问题
1.职能部门的管理漏洞:
目前有些地区的职能部门关于建筑工程质量管理与监督的法律法规渗透力不够大，以及相关执法人员法律意识淡薄，对工程质量问题把关力度不够强，导致了一些建筑企业在未获得相关部门的批准的情况下，无视相应的法定程序，贸然动工，一些企业在经审查的情况下，为增加收益，转包工程项目，增加了工程质量监督的难度，为建筑工程的质量埋下了隐患。
2.行业的体质问题:
建筑工程质量管理体制不完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上,逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响。
3.施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄:
在我国《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。
4.市场准入把关不严:
市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理,而且对参与建设各方从总体素质上予以控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理、私下交易等,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
5.施工现场施工管理不到位:
在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。在这些工程项目上，具体有如下表现：施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。每个工程都有各自的弱点，但有些项目部却照搬方案；材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用；工程技术交底笼统、形式化；过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽责；质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；工程质量检验评定不客观、不及时。
四. 如何提高建筑工程中的工程质量:
1、提高人員素质是提高工程质量管理的根本保证
通过认真管理,可使建筑工程质量得到基本的保证。但是,要从根本上提高工程质量管理水平,归根结底必须提高管理人员的素质,科学技术是由人来创新的,制度也是通过人去制定和执行的,只有提高人员的素质,才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施,才能进一步提高建筑工程质量。为此,必须更加注重加强对人员素质的培养,首先,必须提高自身的政治素质,政策观念强,行业道德高尚,能认真执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律和地方法规,坚持原则,公正廉洁；其次,还必须加强人员的理论学习和业务培训,使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼,以提高人员的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。
2、建立健全法律体系和监管力度是建筑工程质量管理的保障
我国的《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今,《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等一些弱点。目前,国家仅是采取对勘察单位、设计单位、施工单位等有关单位进行降低资质等级、罚款等措施,鉴于建筑工程质量管理的特殊性,国家必须从长远角度出发,借鉴发达国家的成熟做法,酝酿制定一部《建筑工程质量法》,并在此基础上,颁布实施一系列与之相配套的法规细则
3加强技术管理
（1）、坚持以预防控制为主、技术措施先行的质量控制方法
对工程难点组织技术攻关，针对易出现的质量通病拿出预防方案。例如，对在小区建设初期，框架结构易出现梁柱部位与砌体之间的抹灰开裂问题，采用砌体二次砌筑并加钢丝网的技术措施。对外墙易出现的渗漏问题除在外墙抹灰时掺加防水剂外，在外墙涂料的选择上还特别注重选用具有防水性能的涂料。根据工程特点，经有关专家研究，统一制订并编制小区住宅工程统一做法。
（2）、坚持以施工组织设计为指导
对施工组织设计应进行2个方面的管理和控制：①在选定施工方案后，制定进度计划时认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，不能让施工单位报一套计划，实际施工时又是一套计划，计划不如变化快。②既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。实际上，施工组织设计从根本上反映了一个施工单位的管理水平的高低，控制住施工方案也就控制了施工单位的管理班子。
（3）、支持加强技术攻关
在工程建设过程中，监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点，对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究，例如外墙面开裂、柱钢筋偏移、负钢筋保护层过大、墙地面空鼓等质量通病，经过研讨和实践，找出了影响质量的主、次原因，总结出一整套办法，有效地防止了问题再一次出现.
4.加强工序质量控制
上述所讲是宏观上的管理和控制，而加强工序质量控制就是微观上的保证措施。在每道工序的验收上，除了必要的验槽、基础验收、主体结构及竣工验收外，首层顶板、顶层顶板及屋面的验收，我们到现场检查，就细部处理、线条施工、管根处理的做法上给予指导，提高建设者的标准意识和质量要求。
（1）、工作质量
工作质量是指建设单位的经营管理、技术组织、思想政治工作对单位或企业综合起作用的过程。工作质量是决定着工程质量的重要因素，是工程质量的保证。
（2）、加强全面质量管理
组织兄弟施工单位互相学习，发挥施工单位内部技能骨干和班组长带头作用，使按规范、标准施工和检查成为施工人员的自觉行为，而不是强迫行为。建立各岗位安全生产责任制，明确其安全责任。做到纵深到底、横向到边，各自做好本岗位的安全工作。坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。
结束语
随着我国经济的持续发展，建筑业焕发出勃勃生机。建筑业在取得巨大成功的同时，建筑工程的质量问题越来越受到人们的关注。诸如“豆腐渣工程”、“钢筋瘦身”等建筑过程中偷工减料的质量问题严重危害着社会利益，威胁着人们的生命财产安全。因此，必须加强对建筑工程的质量监督和管理，这不仅需要国家政府加强质量监督管理、完善相关法律法规、建立严格的建筑业市场准入制度等，还需要建筑业自身完善施工过程中的质量监督。
参考文献：
[1]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑,2007(7)
[2]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005:8.
[3]张亚娥.工程质量的控制与管理[ J].延安大学学报, 2005,(12)