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目前,部分高校基于巡查和审计之间存在的协同效应,尝试在内部监督体系中建立“巡审联动”机制。Z高校对此进行了积极探索:其实施路径主要包括专业人员交叉、联席会议制度、信息成果共享;实施中遇到的监督重点不同、工作进度不同、审计结果运用不充分和沟通机制不完善的问题,可通过加强党的领导、提高人员配置和健全联动机制来解决。