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基层银行在科技发展的驱动下取得了长足的进步,在这个过程中实现了管理重心、方法的转变。随着时间的推移,很多基层银行的科技管理模式已经难以适应时代的发展。本文从基层央行的工作重点和内容对其科技管理工作效能的提升策略进行了研究和思考,提出信息安全管理和机制建设应实施问责制、加强对新领域和业务的培训和教育、提升风险防范能力等的建议。