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摘 要：国有经济市场中化工企业是重要的部分之一，其中化工设备的安全管理和日常维护、运营、维修工作是与化工企业的正常生产活动紧密相关的。一旦化工设备管理出现问题，就会对化工企业的正常生产间接或直接的产生影响，不仅企业的经济利益受到影响，还会影响到化工企业的生产职工的身体健康。化工企业在日常生产活动中发生问题和生产事故，主要问题是化工设备管理的问题与化工设备管理策略缺陷。为此，化工企业要更加注意化工设备的维护维修的管理工作。就化工企业日常生产运营状况，要对化工设备管理与维护的工作展开认真的研究讨论。通过对化工设备管理的重要性进行认真分析，并有针对性的提出相关改善措施，以更好的推动化工企业健康的可持续发展。
关键词 ：化工设备 ;管理 ;重要性 ;策略方法
化工企业的生产设备是化工企业生产的重要组成部分。因此，在化工企业对化工设备生产经营管理时，要认真做好化工设备的相关管理工作，对化工企业正常生产有着极大的重要性。企业在生产过程中对化工设备管理工作的优化与创新的开展，对促进企业的生产发展，和化工设备在生产进行中提供有力保障。因此，对化工生产设备的管理方法、策略要进行不断创新与改革，要能够体现管理能力的全面提升，以此来促进化工企业进步和发展。
1 提升产品整体质量
为了提高产品的质量和确保化工企业的生产设备的正常进行，就要制定完善的规章制度和拥有优秀的化工设备管理人员，设备管理人员和生产工人要对本企业的生产设备在工作中运行状况进行全面的了解，通过实施相关的设备安全管理措施，使生产设备保持良好的状态下运行。充分的体现化工设备维护工作与设备管理工作在企业生产中的重要性。
1.1使其生产具有安全性
所有企业，安全生产是重要的前提条件，企业要对安全生产工作予以高度重视，要将安全生产管理工作作为企业重要的发展方向。安全生产管理工作是保证企业的生产工作顺利、安全进行的保障。所以加强对企业生产设备的管理，才能更好的为企业的产品质量，安全生产来提供保障。反之设备管理工作在企业生产中存在问题，那么企业在生产中就会发生相应的安全生产隐患，导致安全生产事故的发生，给企业造成严重后果，因此，开展化工设备管理工作是企业在安全生产中的关键，更好的体现安全生产是本企业提升质量，发展经济的目的。
1.2提高企业生产效率
化工设备管理工作在企业的生产中有效的进行，可以有效保证化工设备在生产工作中正常运行，对企业生产效能和工作效率的提升提供保障。基于此，企业要着重强调化工设备管理和设备的维护与维修是提升生产效能和安全生产的主要因素。
1.3实现生产目标的关键
化工设备管理工作包括 ：设备型号与本企业实际生产的选择、设备维修与保养维护工作的成本预算等等，化工企业应对该项管理工作予以高度重视，落实各项管理工作的措施进行工作，以确保企业对设备的选择更加科学和实用。就可以对企业的持续的健康发展起到促进作用。
2 优化企业化工设备管理工作的策略方法
2.1 营造良好设备管理氛围
化工行业是企业生产过程中具有典型的高危生产行业，化工机械设备作为化工企业生产的基础部分，只有保证企业的生产设备可以安全的有效运行，才能促进企业经济效益和产品质量的提高。这些是和本企业每位员工的自身利益密切相关的。因此，化工设备管理工作不仅是每位生产工作人员日常遵守的工作职责，更是企业管理部门的重要工作内容。管理部门可以采取组织培训和定期检查每个生产工人的安全操作步骤，避免生产工人在工作中的错误操作而发生的安全生产事故。强化职工的安全生产教育，提高职工安全危险意识。使生产工人积极参与到本企业的安全管理和设备维护管理的工作中。对于在企业生产一线的生产工人，要加强操作人员对其操作的生产设备的危险性要有充分的了解，要求生产工人严格按照安全操作规定和规程使用生产设备的习惯。一旦在操作过程中发现生产设备存在安全隐患必须在第一时间上报管理部门，以确保设备的安全隐患问题得到彻底解决。针对在企业生产过程中有效及时避免安全生产事故的企业职工，可以对其进行表彰与相应的奖励，同时举行企业的工作信息交流，企业的管理人员、生产人员之间通过全面对设备的运行状况的反馈信息，为以后生产工作的开展提供安全可靠的工作条件，确保企业的化工生产设备安全正常有效工作。
2.2 加强管理人员综合能力
化工企业生产属于高技术性，高危险性性质的企业。相对于其他生产企业危险性更高。这样对于设备安全管理的工作在化工企业中就尤其重要。化工设备安全管理的工作，偏重于技术性工作，设备管理人员具备生产常识之外，还要全面了解本企业化工机械设备的保养与维修等技术的知识。所以，企业要高度重视人才培养的工作，企业要将有丰富管理工作经验的人员和有专业知识人员作为重点招聘对象，以更好的在生产活动中充分发挥高技能人才在企业生产中的技能发挥，弥补企业在专业技术人才方面的匮乏状况。另外，要定期对企业管理人员进行综合素质提升培训工作，根据本企业生产现状结合现代科学技术的发展状况，全面提升设备管理人员科学管理技能等综合素质的提高。确保设备管理人员在本企业中根据各种生产设备的性质性能制定好具体的规范的管理策划。及时和社会发展与科技发展同步。进而实现本企业的产品质量，经济效益稳定发展的战略目标。
2.3 管理制度的不断完善
由于化工企业是典型的高危险性的行业，化工设备在生产活动中是有非常高的危险性，所以将设备管理工作落实到具体非常重要，并将安全管理工作落实到企业生产的每位员工可有效避免安全生产事故的发生，并不断的完善和优化企业安全管理制度，实现企业生产行为规范，按章操作的目的，以发挥企业相关各项管理制度的最大价值。
结束语：
总之，化工企业在现阶段的发展过程中，化工行业的生产设备的安全管理工作一直是企业管理的主要对象，需要高度重视对化工设备的安全管理工作，提升设备管理人员的综合素质，加大对设备管理工作人员培养力度，提升设备管理人员管理水平，认真贯彻落实和实施各项管理措施，从而实现本企业长远的科学的发展的目标。
参考文献：
[1] 张成龙，李阵雷 . 化工设备管理的重要性及其策略方法分析 [J]. 中国石油和化工标准与质量，2014，（12）：220.
[2] 杨茂强，孙粉霞 . 加强氯碱化工行业设备安全管理的措施 [J]. 化工設计通讯，2019，45（6）：97-98.
[3] 李俊 . 分析氯碱化工企业设备安全管理工作的强化方式 [J]. 化工管理，2017（8）：29.
（江苏中丹化工技术有限公司，江苏 泰兴 225400）
关键词 ：化工设备 ;管理 ;重要性 ;策略方法
化工企业的生产设备是化工企业生产的重要组成部分。因此，在化工企业对化工设备生产经营管理时，要认真做好化工设备的相关管理工作，对化工企业正常生产有着极大的重要性。企业在生产过程中对化工设备管理工作的优化与创新的开展，对促进企业的生产发展，和化工设备在生产进行中提供有力保障。因此，对化工生产设备的管理方法、策略要进行不断创新与改革，要能够体现管理能力的全面提升，以此来促进化工企业进步和发展。
1 提升产品整体质量
为了提高产品的质量和确保化工企业的生产设备的正常进行，就要制定完善的规章制度和拥有优秀的化工设备管理人员，设备管理人员和生产工人要对本企业的生产设备在工作中运行状况进行全面的了解，通过实施相关的设备安全管理措施，使生产设备保持良好的状态下运行。充分的体现化工设备维护工作与设备管理工作在企业生产中的重要性。
1.1使其生产具有安全性
所有企业，安全生产是重要的前提条件，企业要对安全生产工作予以高度重视，要将安全生产管理工作作为企业重要的发展方向。安全生产管理工作是保证企业的生产工作顺利、安全进行的保障。所以加强对企业生产设备的管理，才能更好的为企业的产品质量，安全生产来提供保障。反之设备管理工作在企业生产中存在问题，那么企业在生产中就会发生相应的安全生产隐患，导致安全生产事故的发生，给企业造成严重后果，因此，开展化工设备管理工作是企业在安全生产中的关键，更好的体现安全生产是本企业提升质量，发展经济的目的。
1.2提高企业生产效率
化工设备管理工作在企业的生产中有效的进行，可以有效保证化工设备在生产工作中正常运行，对企业生产效能和工作效率的提升提供保障。基于此，企业要着重强调化工设备管理和设备的维护与维修是提升生产效能和安全生产的主要因素。
1.3实现生产目标的关键
化工设备管理工作包括 ：设备型号与本企业实际生产的选择、设备维修与保养维护工作的成本预算等等，化工企业应对该项管理工作予以高度重视，落实各项管理工作的措施进行工作，以确保企业对设备的选择更加科学和实用。就可以对企业的持续的健康发展起到促进作用。
2 优化企业化工设备管理工作的策略方法
2.1 营造良好设备管理氛围
化工行业是企业生产过程中具有典型的高危生产行业，化工机械设备作为化工企业生产的基础部分，只有保证企业的生产设备可以安全的有效运行，才能促进企业经济效益和产品质量的提高。这些是和本企业每位员工的自身利益密切相关的。因此，化工设备管理工作不仅是每位生产工作人员日常遵守的工作职责，更是企业管理部门的重要工作内容。管理部门可以采取组织培训和定期检查每个生产工人的安全操作步骤，避免生产工人在工作中的错误操作而发生的安全生产事故。强化职工的安全生产教育，提高职工安全危险意识。使生产工人积极参与到本企业的安全管理和设备维护管理的工作中。对于在企业生产一线的生产工人，要加强操作人员对其操作的生产设备的危险性要有充分的了解，要求生产工人严格按照安全操作规定和规程使用生产设备的习惯。一旦在操作过程中发现生产设备存在安全隐患必须在第一时间上报管理部门，以确保设备的安全隐患问题得到彻底解决。针对在企业生产过程中有效及时避免安全生产事故的企业职工，可以对其进行表彰与相应的奖励，同时举行企业的工作信息交流，企业的管理人员、生产人员之间通过全面对设备的运行状况的反馈信息，为以后生产工作的开展提供安全可靠的工作条件，确保企业的化工生产设备安全正常有效工作。
2.2 加强管理人员综合能力
化工企业生产属于高技术性，高危险性性质的企业。相对于其他生产企业危险性更高。这样对于设备安全管理的工作在化工企业中就尤其重要。化工设备安全管理的工作，偏重于技术性工作，设备管理人员具备生产常识之外，还要全面了解本企业化工机械设备的保养与维修等技术的知识。所以，企业要高度重视人才培养的工作，企业要将有丰富管理工作经验的人员和有专业知识人员作为重点招聘对象，以更好的在生产活动中充分发挥高技能人才在企业生产中的技能发挥，弥补企业在专业技术人才方面的匮乏状况。另外，要定期对企业管理人员进行综合素质提升培训工作，根据本企业生产现状结合现代科学技术的发展状况，全面提升设备管理人员科学管理技能等综合素质的提高。确保设备管理人员在本企业中根据各种生产设备的性质性能制定好具体的规范的管理策划。及时和社会发展与科技发展同步。进而实现本企业的产品质量，经济效益稳定发展的战略目标。
2.3 管理制度的不断完善
由于化工企业是典型的高危险性的行业，化工设备在生产活动中是有非常高的危险性，所以将设备管理工作落实到具体非常重要，并将安全管理工作落实到企业生产的每位员工可有效避免安全生产事故的发生，并不断的完善和优化企业安全管理制度，实现企业生产行为规范，按章操作的目的，以发挥企业相关各项管理制度的最大价值。
结束语：
总之，化工企业在现阶段的发展过程中，化工行业的生产设备的安全管理工作一直是企业管理的主要对象，需要高度重视对化工设备的安全管理工作，提升设备管理人员的综合素质，加大对设备管理工作人员培养力度，提升设备管理人员管理水平，认真贯彻落实和实施各项管理措施，从而实现本企业长远的科学的发展的目标。
参考文献：
[1] 张成龙，李阵雷 . 化工设备管理的重要性及其策略方法分析 [J]. 中国石油和化工标准与质量，2014，（12）：220.
[2] 杨茂强，孙粉霞 . 加强氯碱化工行业设备安全管理的措施 [J]. 化工設计通讯，2019，45（6）：97-98.
[3] 李俊 . 分析氯碱化工企业设备安全管理工作的强化方式 [J]. 化工管理，2017（8）：29.
（江苏中丹化工技术有限公司，江苏 泰兴 225400）