【摘 要】
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随着建筑市场竞争愈加激烈,建筑企业不仅要持续承揽工程项目,同时也要把控在建项目中的业务运作,争取更大的利润空间.对于建筑施工企业来说,要想提高利润,就必须拥有合理高效
【机 构】
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国家电投集团东方新能源股份有限公司检修运行分公司
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随着建筑市场竞争愈加激烈,建筑企业不仅要持续承揽工程项目,同时也要把控在建项目中的业务运作,争取更大的利润空间.对于建筑施工企业来说,要想提高利润,就必须拥有合理高效的成本管控体系,并让成本管控贯彻于整个项目的施工过程,从而实现企业的可持续发展.为此,本文通过研究施工企业成本管控的重要性,针对目前施工企业在成本管控中存在的成本控制意识模糊、物资管理缺失、预算管控不到位及部门间的配合度不足等问题,提出了加强成本控制意识、完善物资管理制度、强化预算管控等对策,从而促进建筑施工企业的稳步发展.
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