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1997年,年仅36岁的南勇风华正茂。这年9月,他以国家体育总局人事司副司长的身份转任足协副主席,成为当时体育总局最年轻的副厅级干部。此时,仕途一帆风顺的南勇应该不会想到,自己会在这个厅局级单位呆上12年;更不会想到,自己的人生结局会是在这个厅局级单位以“罪人”身份愕然谢幕。
2010年1月15日,中国足协掌门南勇被公安部8·25反赌专案组带走调查。此时,距离南勇出任中国足球运动管理中心主任刚刚一年。
你的腐败是我的绝望
在球迷当中,在足球圈内,南勇有着不错的口碑。即便是写出《中国足球内幕》的记者李承鹏,也承认南勇有实干精神,敢于担当。正是因为如此,在2009年1月,南勇最终出任足管中心主任时,不少人对其寄予厚望。
在当时的各类报道中,人们对于南勇的强势推崇备至。“铁血南勇”成为这位足协掌门人的荣誉称号,到处都传说着南勇“铁腕治军”的故事。在这些传闻中,他成为前国家队主教练米卢最害怕的人,也成为中国足协面临各类危机时的主心骨。
人们惊奇地发现,南勇的能量如此之大。2008年的武汉光谷俱乐部退赛事件以及此后的中超违纪事件,南勇都能处理得让各俱乐部无话可说。
南勇治军严厉更是名声在外。早在2001年十强赛期间,南勇治军纪律严明便引来媒体的集中关注。2006年,南勇更是开除了李玮峰、崔鹏,数次整风“大牌球员”,在球迷心中树立起硬汉形象。
不可否认,南勇确实给了已经绝望的球迷一丁点希望。在他正式接替谢亚龙担任足球运动管理中心主任之后,一位自称是南勇的师弟就曾对媒体说道:“相对前两任,南哥是最懂行的!师兄被扶正得太晚了,要是早几年当了‘一把手’,你说国足至于这样吗!”
南勇看上去也没有完全辜负球迷的期望。在整个2009年中,中国足球虽然是已经苍白到了极点,但中超联赛却显出回暖迹象,部分地方球市火爆异常,国家队排名也有了些许变化。
在南勇的施政宣言中,曾有过一句类似的话:“我愿意做中国足球搭人梯的人。”然而,这个架在流沙上的梯子现在垮了。中国足球的成绩已经一次次伤害着球迷,这一次他们感到了彻底的绝望。
从年轻干部到“鳌拜”
12年前,南勇静静地走进北京东南左安门内大街8号伟图大厦。那个时候,中国足协的办公地点就在这栋大厦。
“他是一个非常低调的人,刚来的时候大家没多少印象。”一位足协的工作人员说。
南勇是地道的体育总局培养的干部。上世纪80年代中期,他从沈阳体育学院毕业后进入体委(体育总局)人事司。到了1997年,南勇已担任人事司副司长,虽然仍是正处级干部,但仕途也算一帆风顺。正在此时,足协选中了这个年轻的政工干部。
2000年亚洲杯赛时,南勇给人的感觉仍然是一个国家干部形象。“很腼腆,握手有礼貌,见了记者会点头哈腰,这对于一个司局级干部来说不容易。”李承鹏说,当时也有人请他吃饭,但都被他拒绝了,也不可能收红包,但是后来,“他越变越深沉了!”
从2002年开始,李承鹏感觉南勇放松了。他在中国足协已经浸淫了四五年。而在2000年,他开始全面接手男足各级国家队。2001年那支冲进世界杯赛的幸运之师,南勇也是前线一号指挥官,随后还担任参加世界杯决赛的代表团团长。2002年起,他开始负责联赛事务。前浙江体育局长陈培德称呼南勇的那句寓意丰富的“老足球”,应该是始于此。
此时的南勇羽翼丰满。“各部门基本都是他的人,跟地方的人来往过密。”李承鹏说。然而,2003年,南勇再次受挫,虽然他在足协内部有很强的话语权,但仍然被逐渐搁置到仅仅负责分管中超公司。
“很多转变都是微妙的。”李承鹏说。在南勇把持了整个中超公司之后,在这个不伦不类的企业中几乎没有任何行政约束。
南勇的“鳌拜”特征逐渐显露出来。身为足协领导,却与地方俱乐部、足协甚至经纪人走得越来越近。其江湖人脉丰富到难以想象。
有一次江西的一支球队闹罢训,南勇去解决问题,却拉上了当地政法委书记与队伍见面。政法委书记指着队员们的鼻子说,别以为你们做的事情我不知道!今后好好训练,谁再闹,咱们老账新账一起算!
“这人也讲义气,手下出了什么事他都保着。也正是这样他在足协营造出自己的权力王国。”李承鹏说。
神秘的爱福克斯案
现在看来,那家神秘的英国网络电话公司成了南勇之难。2006年,南勇只身赴欧洲,拉来了爱福克斯,与足协签订了价值600万欧元(约合人民币6000万元)的合同。
然而,联赛仅打了半个赛季,这家公司就萌生退意,原先签订的8年协议缩短为一年。直到2007年第二季度,爱福克斯才将第一笔冠名费600万元人民币汇至中超公司,余下的5000余万元一直未付。
足协最终选择与爱福克斯对簿公堂。官司开打后,足协方面才发现原来签订合同的代理公司已转让过一次,新公司随后也告破产。5000万元的巨额冠名费就这样消失了。
目前,从南勇被警方定性为“商业贿赂”中,可以由此判断,他在“爱福克斯案”中收受贿赂已经板上钉钉。
谈南勇,就离不开这个体制
1975年1月15日,在和龙市举行的延边州儿童速滑比赛中,南勇在1000米项目中滑出了1分57.30秒,打破延边州大会纪录。2010年1月15日,南勇在国家体育总局被警方带走,时隔整整35年。
这位落马的足协官员从小表现出的成熟令人感叹。他是一名好学生,是优秀的速滑运动员,不多言多语。延边州的冬天常有积雪,导致滑冰道凸凹不平,南勇经常主动帮助教练清理积雪。
1997年,南勇以足协副主席、司库的身份进入中国足协。他曾经回忆:“当时的想法就是要以严明的纪律打造一支中国足球的铁军。”现在看来,这并不是一句官话。南勇似乎做得更多,比如他废止了那些为了万米跑而搞万米跑的举动。
但中国足球却似乎想让他做得再多些。足协这种集“行会”与国家体育总局足管中心于一身的体制,使得南勇既是中国足球的“大老板”,又是中国足坛的行政“大总监”。
“谈南勇,就离不开这个体制。我不知道为什么,我们的总局领导就是搞不明白,足球早已是资本博弈,根本不是运动的产物了。一千万可以培养一个乒乓球冠军,但你一个亿也不见得能够培养出足球冠军。”李承鹏说。
在德勤事务所的统计中,体制转型中的中国足球可容纳的商业空间是一年一万亿,如此庞大的数字只靠行政监管可想而知。
摘自《瞭望东方周刊》2010.2
2010年1月15日,中国足协掌门南勇被公安部8·25反赌专案组带走调查。此时,距离南勇出任中国足球运动管理中心主任刚刚一年。
你的腐败是我的绝望
在球迷当中,在足球圈内,南勇有着不错的口碑。即便是写出《中国足球内幕》的记者李承鹏,也承认南勇有实干精神,敢于担当。正是因为如此,在2009年1月,南勇最终出任足管中心主任时,不少人对其寄予厚望。
在当时的各类报道中,人们对于南勇的强势推崇备至。“铁血南勇”成为这位足协掌门人的荣誉称号,到处都传说着南勇“铁腕治军”的故事。在这些传闻中,他成为前国家队主教练米卢最害怕的人,也成为中国足协面临各类危机时的主心骨。
人们惊奇地发现,南勇的能量如此之大。2008年的武汉光谷俱乐部退赛事件以及此后的中超违纪事件,南勇都能处理得让各俱乐部无话可说。
南勇治军严厉更是名声在外。早在2001年十强赛期间,南勇治军纪律严明便引来媒体的集中关注。2006年,南勇更是开除了李玮峰、崔鹏,数次整风“大牌球员”,在球迷心中树立起硬汉形象。
不可否认,南勇确实给了已经绝望的球迷一丁点希望。在他正式接替谢亚龙担任足球运动管理中心主任之后,一位自称是南勇的师弟就曾对媒体说道:“相对前两任,南哥是最懂行的!师兄被扶正得太晚了,要是早几年当了‘一把手’,你说国足至于这样吗!”
南勇看上去也没有完全辜负球迷的期望。在整个2009年中,中国足球虽然是已经苍白到了极点,但中超联赛却显出回暖迹象,部分地方球市火爆异常,国家队排名也有了些许变化。
在南勇的施政宣言中,曾有过一句类似的话:“我愿意做中国足球搭人梯的人。”然而,这个架在流沙上的梯子现在垮了。中国足球的成绩已经一次次伤害着球迷,这一次他们感到了彻底的绝望。
从年轻干部到“鳌拜”
12年前,南勇静静地走进北京东南左安门内大街8号伟图大厦。那个时候,中国足协的办公地点就在这栋大厦。
“他是一个非常低调的人,刚来的时候大家没多少印象。”一位足协的工作人员说。
南勇是地道的体育总局培养的干部。上世纪80年代中期,他从沈阳体育学院毕业后进入体委(体育总局)人事司。到了1997年,南勇已担任人事司副司长,虽然仍是正处级干部,但仕途也算一帆风顺。正在此时,足协选中了这个年轻的政工干部。
2000年亚洲杯赛时,南勇给人的感觉仍然是一个国家干部形象。“很腼腆,握手有礼貌,见了记者会点头哈腰,这对于一个司局级干部来说不容易。”李承鹏说,当时也有人请他吃饭,但都被他拒绝了,也不可能收红包,但是后来,“他越变越深沉了!”
从2002年开始,李承鹏感觉南勇放松了。他在中国足协已经浸淫了四五年。而在2000年,他开始全面接手男足各级国家队。2001年那支冲进世界杯赛的幸运之师,南勇也是前线一号指挥官,随后还担任参加世界杯决赛的代表团团长。2002年起,他开始负责联赛事务。前浙江体育局长陈培德称呼南勇的那句寓意丰富的“老足球”,应该是始于此。
此时的南勇羽翼丰满。“各部门基本都是他的人,跟地方的人来往过密。”李承鹏说。然而,2003年,南勇再次受挫,虽然他在足协内部有很强的话语权,但仍然被逐渐搁置到仅仅负责分管中超公司。
“很多转变都是微妙的。”李承鹏说。在南勇把持了整个中超公司之后,在这个不伦不类的企业中几乎没有任何行政约束。
南勇的“鳌拜”特征逐渐显露出来。身为足协领导,却与地方俱乐部、足协甚至经纪人走得越来越近。其江湖人脉丰富到难以想象。
有一次江西的一支球队闹罢训,南勇去解决问题,却拉上了当地政法委书记与队伍见面。政法委书记指着队员们的鼻子说,别以为你们做的事情我不知道!今后好好训练,谁再闹,咱们老账新账一起算!
“这人也讲义气,手下出了什么事他都保着。也正是这样他在足协营造出自己的权力王国。”李承鹏说。
神秘的爱福克斯案
现在看来,那家神秘的英国网络电话公司成了南勇之难。2006年,南勇只身赴欧洲,拉来了爱福克斯,与足协签订了价值600万欧元(约合人民币6000万元)的合同。
然而,联赛仅打了半个赛季,这家公司就萌生退意,原先签订的8年协议缩短为一年。直到2007年第二季度,爱福克斯才将第一笔冠名费600万元人民币汇至中超公司,余下的5000余万元一直未付。
足协最终选择与爱福克斯对簿公堂。官司开打后,足协方面才发现原来签订合同的代理公司已转让过一次,新公司随后也告破产。5000万元的巨额冠名费就这样消失了。
目前,从南勇被警方定性为“商业贿赂”中,可以由此判断,他在“爱福克斯案”中收受贿赂已经板上钉钉。
谈南勇,就离不开这个体制
1975年1月15日,在和龙市举行的延边州儿童速滑比赛中,南勇在1000米项目中滑出了1分57.30秒,打破延边州大会纪录。2010年1月15日,南勇在国家体育总局被警方带走,时隔整整35年。
这位落马的足协官员从小表现出的成熟令人感叹。他是一名好学生,是优秀的速滑运动员,不多言多语。延边州的冬天常有积雪,导致滑冰道凸凹不平,南勇经常主动帮助教练清理积雪。
1997年,南勇以足协副主席、司库的身份进入中国足协。他曾经回忆:“当时的想法就是要以严明的纪律打造一支中国足球的铁军。”现在看来,这并不是一句官话。南勇似乎做得更多,比如他废止了那些为了万米跑而搞万米跑的举动。
但中国足球却似乎想让他做得再多些。足协这种集“行会”与国家体育总局足管中心于一身的体制,使得南勇既是中国足球的“大老板”,又是中国足坛的行政“大总监”。
“谈南勇,就离不开这个体制。我不知道为什么,我们的总局领导就是搞不明白,足球早已是资本博弈,根本不是运动的产物了。一千万可以培养一个乒乓球冠军,但你一个亿也不见得能够培养出足球冠军。”李承鹏说。
在德勤事务所的统计中,体制转型中的中国足球可容纳的商业空间是一年一万亿,如此庞大的数字只靠行政监管可想而知。
摘自《瞭望东方周刊》2010.2