今年的中国女足世界杯赛，虽然无法在中国大地上再现16年前的狂热，但其火爆程度依然令老外们大跌眼镜。国际足联执委、女足委员会主席沃拉维·马库迪称，有超过两百个国家和地区的电视台对本届女足世界杯进行了现场直播，电视观众创下了历史新高，比2003年女足世界杯高出25个百分点。除了收视率的大幅提升，现场观众的人数也相当可观，女足世界杯中国组委会执行秘书长薛立，原本预测场均上座率在25000人～30000人，但实际上除了中国队的比赛现场观众爆满外，连新西兰与丹麦的小组赛也吸引了38000名球迷到现场观战，瑞典队2∶1小胜朝鲜队的比赛，观众人数更是达到了60000人。在境外将近900名记者的聚光灯下，女足的地位似乎有了跨越式的提高。
　　
　　女足大势：强者恒强，欧洲中心
　　
　　女足运动在近年来的高速发展，是本届世界杯如此火爆的决定性因素。在2003年国际足联的197个成员国中，有130多个国家或地区开展了女足活动，其中有99个成员国参加了2004年奥运会女足预选赛。参加奥运会女足决赛阶段比赛的队伍，也由1996年和2000年的8支，扩大至2004年的10支，在2008年奥运会上还将增加到12支。
　　在本届世界杯的16支球队中，表现出色的仍然是美国、德国和挪威等传统强队。尼日利亚、加纳等球队虽然近年来进步明显，但还是难逃小组赛出局的命运；英格兰、丹麦和加拿大三支二流强队，虽然具有一定的实力，但是他们对传统三强的地位还不能构成实质性的威胁；日本女足虽然在技术上不输与欧美强队，但其身体上的劣势却难以弥补；本届女足世界杯上的最大亮点是巴西队，这支长期游离于一流和二流之间的球队近年来实力大增。在世界足球小姐玛尔塔的带领下，该队大有改变世界女足传统格局的可能；朝鲜队的强硬球风，连身材高大的欧洲球员也要忌惮三分。
　　美国女足大联盟解散后，女足运动的重心由北美转移到了欧洲。相对于美国的职业化操作，欧洲女足的“凤头”——德国的运作模式则更具参考价值。早在1970年，西德就推出了全国女足的赛会制比赛，21年后，又将全国划分为南北两个赛区组织起半职业联赛。1997年，德国有了真正意义上的职业联赛，但参赛的仍然是12支半职业球队，除了少数球员兼做教练或体育老师外，大多数球员平时都有其他工作。严谨的德国人对于女足半职业化道路的坚持被证明是英明的，在女足职业化受限的情况下，半职业化就显得更加务实。
　　1895年就有女足比赛记录的英格兰，以及只有30年女足历史的瑞典，都已经具备了良好的氛围。2000年5月23日，欧洲足联一致同意举办女子欧洲冠军杯赛，欧洲女足自此有了更大的表演舞台，世界各地的高水平女球员也云集欧洲。在本届女足世界杯上，尼日利亚队就有两名瑞典林雪平俱乐部的球员，该俱乐部创立不过才四年而已，欧洲女足运动发展之快令人惊叹。
　　


　　在欧洲女足的势力分布图上，北欧和西欧国家占有绝对优势。2001/2002赛季开始的欧洲女足冠军杯赛迄今为止产生了六个冠军，其中瑞典“一姐”于默奥队和拥有普里茨的德国“一姐”法兰克福队包揽了前五个冠军的四个，上赛季英格兰劲旅阿森纳队则虎口夺食，从法兰克福队手中抢来了冠军奖杯。与世界女足开始进入群雄割据的战国时代一样，欧洲女足也正走在告别一国或一支俱乐部独大的局面。
　　
　　瑞典：政府重视，女足地位提高
　　
　　瑞典女足的发展，可以从林雪平俱乐部的异军突起中见出端倪。2003年才建队的林雪平将上赛季的瑞典杯冠军收入囊中，该队拥有众多国脚。俱乐部如此惊人的发展速度，离不开社会和政府的支持。近几年来，瑞典的女足运动逐渐步入正轨，女足运动员也受到了必要的尊重和保护。套用林雪平队经理安德烈斯·梅基的话就是：瑞典一贯强调权利平等，女足队员当然也不例外。
　　林雪平队的前锋玛丽·阿龙松，从小就沉迷于足球运动，她的偶像是亨利，最喜欢的球队是利物浦。在她的回忆里，自己和别的女孩子并没有什么不同，相比以前，现在的记者更注重她们在球场上的表现。
　　良好的生存环境，必须由俱乐部自身的良性运作来保证。瑞典的女足俱乐部一般每个星期训练三次，球员们在下班后回到基地训练。这样成熟的体制吸引了越来越多的女孩加入各级梯队，同时，俱乐部与一些业余队保持了紧密的合作关系，因为在很多当地球迷眼中，这些业余队随时能为一线队提供新鲜血液。
　　
　　阿根廷：豪门模式推动发展
　　
　　相对于阿根廷男足的盛名，阿根廷女足堪称一支鱼腩球队。从2004年开始，阿根廷足协采取了“豪门模式”来发展女足，博卡与河床这样资金雄厚的大俱乐部首先开展女足运动，同时俱乐部还派男足教练为女足担任技术发展顾问。这样的策略让女足运动在短时间内高速发展，在今年女足世界杯阿根廷队的参赛阵容中，绝大多数球员都来自博卡和河床两家俱乐部，其他俱乐部如独立队只贡献了寥寥几人。
　　这样的策略对于资源不充裕的女足在短时间提高成绩是相当有效的，但却不利于女足运动的长期健康发展，当大俱乐部发现其投资没有得到相应回报时，投入将会越来越少。
　　
　　英格兰：体制完善
　　
　　英格兰女足职业联赛拥有全世界最完备的培养机制，一般的英超俱乐部大多同时拥有一支女子足球队，这一模式大大降低了女足运动发展受经济制约的几率。赞助商在向男足投资时也必须兼顾女足，女足队员和男子球员能够享用同样的训练设施、医疗和饮食服务。
　　在本届女足世界杯上，英格兰以0∶0逼平了夺冠热门德国队。与阿根廷一样，英格兰足协也采取了“豪门模式”来发展女足运动，在英格兰女足参加世界杯的21人名单中，除了守门员布朗等九名队员来自于几家非豪门俱乐部，其他队员都来自于阿森纳和切尔西。
　　近年来，很多英超俱乐部都减少了对女足的投入，原本在女足联赛中最具影响力的查尔顿队、曼联队、伯明翰队和富勒姆队，都因为母俱乐部的投入减少而步履维艰，在英格兰足坛享有盛名的查尔顿女足，更是由于男足降级而惨遭解散。
　　
　　日本：女性引领女足发展
　　
　　


　　在日本以2∶2战平英格兰队的世界杯小组赛中，宫间绫利用任意球两度敲开对方大门，日本队员的精湛脚法由此可见一斑。虽然未能从小组中晋级，但是日本女足在近年来取得的进步却是有目共睹的。
　　日本女足职业联赛有16支球队，甲级、乙级各8支队进行升降级比赛。日本女足联赛联盟和日本足协是分立门户的，采取商业化运营机制。
　　在日本开展女足运动是很困难的，如果不是得益于良好的足球基础，女足在日本无疑很难生存。为此，日本女足联盟采取了各种方式来提高影响力，比如两支球队之间每赛季比赛三场，以此增加比赛场次。此外，女足也被安排在各地“巡回演出”，这种做法提高了影响力，又节省了费用。
　　日本女足有一个鲜明的特色，那就是女性在女足俱乐部中大多扮演着重要角色。16支俱乐部中有5名女性主教练，在日本足协和职业联盟的管理层里，也都有女士的身影。不少日本女足运动员在退役后成为作家、自由撰稿人、电视解说员、俱乐部各阶层管理人员、领队和教练，毫无疑问，女性的参与将会对女足运动的发展起到促进作用。