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一要防止“自傲”倾向。新员工文化层次较高，刚到基层可能会出现“自高自大”的表现，这就要引导他们端正工作态度，发扬谦虚、勤学、多思、善用精神，推动工作有效开展。二要防止“浮躁”倾向。新员工工作一阶段后会发现基层工作较为单一与重复，可能出现沉不下去、凝不住气、鼓不起劲的现象，这就要引导他们树立正确的价值观和事业观，鼓励他们扎根基层、踏实工作、戒骄戒躁。