摘 要：如今，短视频凭借着短平快的大流量传播内容获得各大平台、粉丝和资本的青睐，并在一定程度上显现了新媒体在内容管理、舆论导向、运营转型、言论表达等方面的特点。本文从管理的角度切入，从短视频走红的背后探析新媒体管理与法治化的问题，以期为移动互联网媒体生态环境的良性发展提供借鉴。
　　关键词：短视频；新媒体；法治与管理
　　微博和GIF动态图培养了受众新的视觉接受习惯，短视频碎片化的属性更契合当下人们的生活节奏，每段几秒、几十秒的内容，记录一个动态的连续过程，辅助以背景音乐或声音、图片等，使短视频的表现力更加生动丰富，极大地吸引了公众的注意力，满足了受众的视觉快感。
　　一、将短视频商业化
　　大多短视频是对网络信息和资源的再加工，不能认为是真正的UGC。这样的方式只能维持在受众审美疲劳的限度之内；如果不能持续地生产出创新性内容，那么这种方式就会超出受众的疲劳限度，收益也难以实现。因此，将短视频商业化的途径亟待进一步研究和探索。实现短视频的商业变现，可以采用以下三种方式：
　　一是打造属于自己的知识资产品牌，这是变现的核心资源。打造具有原创力的资产品牌，无论是“TOB”的段子手，还是“TOC”的网红，都需要降低被公众迅速遗忘或抱团取暖的风险。实现商业化变现，此類短视频必须要增强挣脱平台限制的能力，保障原创内容的创作动力空间。
　　二是根据节目内容适当定制相应的广告服务，增加节目收入，这是一种最直接的方式。虽然这种方式对节目的内容影响较大，即便如此，品牌广告客户的融入还是对节目发展具有重要作用的。
　　三是开通与电商的联合，利用社群经济的力量实现商业变现。社群经济建立在人们对品牌的信任和情感的基础上。社群经济已经在当前的社会商业中衍生出多种表现形式，如共享经济、粉丝经济、团购众筹等都已取得广泛发展。当围观的人群转变成社群的忠实粉丝，并且能够持续地制造具有吸引力的内容，这时社群经济就会外溢，从而产生商业价值。这对当下的短视频不失为一种启发，采用“内容+社群+电商”的商业模式，用内容吸引具有共同爱好和兴趣的人群，组成一个供大家讨论和交流的自由开放空间，最后依靠电商的力量实现商业变现。
　　二、将粉丝转变为用户
　　新媒体面对的不再是传统的单一角色的“受众”，而是扮演多种角色的“用户”，他们随时随地承担着生产、制造、传播和共享信息的任务。资本市场或投资机构看中的是网络红人背后极大的吸金能力，而网红这种能力主要依赖于其聚集粉丝的程度和水平，并且需要把粉丝转变为忠实的用户，才能发挥最大的收益。
　　1. 建立用户思维
　　用户思维即以用户的行为习惯和消费需求为核心，选择作品的话题，提供更具个性化、更贴近受众需要的内容服务。在这个过程中，需要对用户个体的偏好进行关注和剖析，有助于用户整体样本的整合，从而找到用户日常消费的影响因素，了解用户群的行为模式和需求内容。自媒体建立用户思维，关键的问题在于将互联网基因植入自身，依靠积累的粉丝，在商业价值链的各个环节都体现出“以用户为中心”，将粉丝真正转变为用户。
　　2. 与粉丝紧密互动
　　将粉丝转变为用户，可以尝试把各个平台的粉丝引流到公众号或App上，或者采用新媒体技术建立用户数据库，整合碎片化信息，提高社会化媒体资源的利用率。由专业化的媒体机构和工作人员协调配合，将粉丝聚合，与他们保持密切的互动。与粉丝互动是一个关键环节，在互动过程中把握他们的行为习惯和信息需求，从而不断调整思路，并为其提供更具个性化、更贴切的内容服务。
　　三、新媒体管理的方向和趋势
　　新媒体本身具有的移动性、融合性、交互性、微传播等特点，使其信息传播的门槛很低，甚至是零门槛，这就为监管和引导带来了难题，同时，基于其特殊的技术特点和产业发展形态，管理政策和规范方式需要顺应和促进新媒体产业发展，规范与发展并重，在此基础上寻求突破和创新，构建良好的媒体生态环境，将新媒体真正纳入法治轨道。
　　对网络语言的治理和规范是文化建设的一部分。网络言论是网络生态建设的重要组成部分，贯穿在网络发展的所有环节中。对其进行引导和规范，去除暴戾、低俗的内容，有利于推动公权力管控和公民言论表达向更加平衡的方向发展，构建一个良性发展的网络生态圈。
　　参考文献：
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　　[2]桂钰涵.新媒体存在的问题及解决对策——以互联网为例[J].今传媒，2014（4）.
　　[3]韩婷婷.法律框架下网络表达自由的合理规范[J].法制与社会， 2012（12）.