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薪酬诊断是进行薪酬管理调整的前提工作.薪酬设计是企业战略的重要支撑.C公司薪酬存在结构不合理、水平偏低、激励作用不充分等问题.本文通过对其薪酬诊断,基于充分的数据分析,进行了有效的优化,以期充分发挥薪酬的保障和激励作用,有效激励员工实现企业战略.
关于C公司薪酬诊断及优化建议
【摘 要】
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薪酬诊断是进行薪酬管理调整的前提工作.薪酬设计是企业战略的重要支撑.C公司薪酬存在结构不合理、水平偏低、激励作用不充分等问题.本文通过对其薪酬诊断,基于充分的数据分析,进行了有效的优化,以期充分发挥薪酬的保障和激励作用,有效激励员工实现企业战略.
【机 构】
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兰州理工大学,甘肃 兰州 730050
【出 处】
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全国流通经济
【发表日期】
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2021年36期
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