基于黑天鹅事件背景下酒店行业人力资源管理策略研究

来源 :全国流通经济 | 被引量 : 0次 | 上传用户:kookzhu
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着我国经济社会的高速发展,酒店行业呈现出了强劲的发展势头,2019年酒店住宿业整体销售收入达到6770亿元.2020年年初,一场突如其来的新冠疫情使酒店的发展陷入困境,经过全国上下近一年的努力,在抗击疫情取得胜利的同时,酒店业也反弹回升.在行业复苏过程中,当前的核心问题在“人”,给企业的人力资源管理带来了巨大挑战.研究发现,酒店员工流失成为当前诸多酒店急需解决的问题.本文运用实地调查法和文献资料法,对诸如新冠疫情这类黑天鹅事件影响下酒店人才流失的问题进行阐述,并对造成的原因进行分析,从而找出行之有效的解决策略,希望能对类似事件发生后酒店行业面临的人力资源管理问题提供参考.
其他文献
在竞争力视角下控制所谓的“人工成本”,不仅需获得因成本控制而形成的价格优势,还需获得因成本控制来带来的提质增效的结果.在马克思主义经济学理论的导引下,本文以“工资决定”“剩余价值的生产”“资本有机构成的动态演进”建立了分析框架,这就为企业人工成本控制提供了科学视野和价值取向.对于策略的构建如遵循三大着力点,即着力于打造学习型的员工队伍、着力于压缩非生产性员工数量、着力于科学配置企业生产要素.在此基础上的策略为培育学习型文化为员工打造自组织学习平台,开展大部制改革以压缩非生产性的人工成本,以大数据分析技术提
近年来,随着我国综合国力的提高,国有企业已发展成为国民经济的重要组成部分,在促进我国市场经济发展、稳定市场地位方面发挥了重要作用.在现有市场经济的发展中,国有企业面临着巨大的竞争压力,需要从内部到外部进行一系列的管理改革.人力资源管理不再仅仅是一个简单的专业职能模块,而是必须发展成为国有企业管理的核心竞争力,并根据总体战略方针实施人才招聘和培养的发展.本文从国有企业改革背景下企业人力资源管理角色转变的必要性出发,分析国有企业人力资源管理现状及存在的问题,并对此针对性地提出国有企业改革背景下国有企业人力资源
近年来,随着文旅融合的不断深入,文化产业和旅游产业都取得了长足进步.我国是一个多民族的国家,民族文化产业作为文化产业的重要组成部分,其与旅游产业的深度融合对我国经济社会的发展起着举足轻重的作用.文山壮族苗族自治州是一个以壮族苗族为主体的多民族边疆自治州,民族文化精彩纷呈,旅游资源特色鲜明.本文主要应用文献资料法和实地探访法,以文山民族文化产业与旅游业融合的现状为切入点,对当地民族文化产业与旅游业融合中存在的问题进行探讨,提出相应的可行性建议和对策.
当前在企业数字化转型背景下全面启用管控服务型财务共享中心,推动财务管理由核算型向价值创造型、战略引领型转型,面对财务管理组织转型,财务人员如何转型发展值得每一位财务人员认真思考.本文通过分析企业数字化转型的发展背景,结合L集团财务共享服务中心的发展情况,探析财务共享模式对财务人员转型的发展方向,并对提高财务人员的转型升级提出相关发展建议.
本文首先剖析以及探讨绩效考核在奖金分配管理当中的目的以及意义所在,之后剖析企业内部绩效考核在奖金分配管理当中的一般流程,最后针对其中所存在的问题提出具有针对性的完善策略,用以有效促进企业奖金分配管理工作的顺利进行,强化绩效考核的科学性与规范性,助力企业提高发展效率以及水平.