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尽管目前企业面临的外部环境在不断的变化,但组织惯性却严重的阻碍了企业变革与发展。本文试图从企业员工认知的有限理性和组织变化过程中的转换成本这两个角度来探讨组织惯性出现的根本原因;并从组织资源、组织结构、企业员工和企业文化这四个具体的方面分析了组织惯性的产生机理,在此基础上提出了相应的克服组织惯性的管理对策。