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这世界上的人有千千万，每个人都有他截然不同的个性。一个人之所以可以成为今天我们所看到的他，可以说是性格决定命运。个性不同，所以选择不同，所以所处的位置不同，所以结局不同。正如牛文洲所形容的自己一样，他就像农夫一样，辛勤耕耘着每一分土地，无论是人生、心性还是设计都是如此。他从不避讳失败，因为失败就是他最好的老师，他说一个人可以犯错误，但不能重复犯同一个错误，人一定要从失败和错误中获取成功的经验。
绅士的品格
说到绅士，不得不套用一下大热的韩剧的名字，因为在这部韩剧里，我们的确对于绅士又多了一分感悟。
当你听到绅士的时候，脑海中瞬间会浮现的画面会是什么？或者会是穿着优雅、挺拔的西装男在社交场合中游刃有余地和人相谈甚欢？又或者是一位风度翩翩的男子鞠躬正说着“ladies first”？是的，这对于大多数人来说就是绅士，而这也是牛文洲起初想要来到“绅士”的原因。5年前，当他第一次听到别人说起“绅士”的时候，除了英国的绅士风度，还想到了上学时所学到的男装国际惯例和TPO（Time时间、Place地点、Occasion目的）原则，他开始好奇：“绅士”到底是个什么样的品牌？就因为这样的一份憧憬和好奇，他便带着他小小的旅行箱从温州来到了北京。
去采访的时候，因为“绅士”的位置很偏，并没有直接到达的公交车，必须下了地铁之后再打个车。和司机师傅说的时候，位置说了半天师傅也依旧有些糊涂，但最后说出了“绅士”的时候，师傅立刻拍了下大腿说道：“哎，早说不就清楚了！”在上个世纪90年代的时候，“绅士”衬衫可谓是无人不知无人不晓，而即便到了今天，“绅士”也依旧没有就此被湮没在众多品牌当中。
从1981年创办至今，“绅士衬衫”已经经过了31个年头，牛文洲说，虽然这还难以和欧洲的百年品牌相比拟，但是在中国也算的上是佼佼者了。经过5年的时间，他说他从“绅士”的总经理那里学到了很多，也得到了很多的帮助，未来还有很长，他相信他们会走的越来越远。
少年梦 男装梦
最开始学习服装设计的时候，牛文洲是带着些许无奈的。那时候，父亲觉得他既然不能在学业上有所建树，至少还可以掌握一门生存的技能，而服装设计作为衣食住行之中之首，又是将艺术、创意和技能相结合的一门学科，一定会有很好的前景。虽然当时的他内心无比排斥，因为这似乎不是一个血气方刚的少年所应该从事的职业，但最后迫于父亲的坚持，也便开始了他的服装设计之旅。
如果当时没有遇到刘璞瑞教授，或许他的今天又会是另一番光景，但也正是因为刘璞瑞教授，才能让他和男装结下了不解之缘。
这一切都源于当时同学们所流露出的对刘教授的崇拜之情。看到同学们那些崇拜的眼神的时候，他便在心里暗自思考：这到底是个什么样的人？进而在刘教授的课上就分外用心。这一用心，便像是着了魔一般，对于刘教授所传授的男装的文化、历史和背景迅速沉迷起来。而后，又更是对刘教授所传授的男装的纸样结构有了兴趣。于是从开始学习、研究男装的结构、版型，到后来又开始研究其制作工艺，再至后来成为一个真正的男装设计师。
记得以前曾采访过一名由服装设计转为版师的人，他说因为既会服装设计又精通制版，所以会更能了解设计师所要的版型是怎样的，也会更便于和设计师沟通。牛文洲也算的上是既会设计又精通制版的一名设计师，于是便也问了他，二者皆会对于设计有什么好处。他说，因为了解制版，所以他在设计的时候也会知道，一个好的设计作品并不仅仅是体现在款式和细节上，而是要全方位的考量。人们常会觉得，服装设计师只是需要画画图就可以了，实际并不如此。牛文洲常对别人说这样的一句话：“当你完成了一份设计稿的时候，你的工作仅仅完成了20%，还有大量的工作在后面等着你去完成。”
他说：“作为设计师，不仅要重视设计的细节，更加要体现设计的价值，要将设计引领到一个更深更广的层次中去。说到底，真正需要我们设计的是可以给人以自信、给人以高尚、给人以满足、给人以成就的社会意义。”
WE ARE A TEAM
在一个企业当中，设计总监固然是一个重要的岗位，但是绝不会像我们想象中一样一个人就能掌握着整个企业的胜败兴衰，因为在品牌的整体工作中，不仅仅是设计师，整个团队当中的每一个人都可以说是极为重要的。
作为设计总监，牛文洲说他曾经很认真思考过他的工作指责和使命究竟是什么。最后他觉得，比起普通的设计师，作为设计总监，他要站在更高的高度和立场上来统筹整体，考虑组合、搭配、陈列、布局、色彩、结构和成本等。简单地说，设计总监就像是将军一样，制定战略部署并监督执行，在过程中既要把握大方向，又要对细节进行调控。
当他接到公司每一季对新产品的统一制定的定位、风格和实施战略之后，首先要做的就是将这一切整理成规范的文本和策划案，将这些作为纲领性的文件，在公司的整个相关团队中进行确认和在设计团队中进行传递，然后才能开始下一步的工作。
到了下一步，身为设计总监的他就要开始制定实施方案和对任务目标进行分解，明确阶段性和整体性的完成的时间、结果和考核的办法，集众人所长，优势互补。利用团队合作和对个人目标的激励来实现这系统工程。到了最后一步的时候，设计总监还要将整体工作整合起来。
他偶尔也会羡慕那些新锐的独立设计师，因为他们是一群实现自己灵魂的人，他们将自己的思想、灵魂、观念用自己的方式传递和表达，并在人海中寻找自己的知音。他觉得那些独立的设计师又很多思想需要我们去捕捉，时而也会带给我们巨大的启发。而作为品牌设计师，在坚持自我的同时也在不断地妥协，表达的方式也相对含蓄了许多。“这是两种完全不同的概念，我们表现的是和谐，他们表现的是激情”如是说。
初时见到牛文洲，或许你会觉得他少了点设计师应有的灵动和飘逸，但是这或许就是企业设计师和独立设计师的不同。可无论是怎样的设计师，他们永远不会缺少的就是对于这世界的好奇心，正如他所说，他每天都会去用心感悟这世界的每一点变化、收集时尚的每一个信息，他觉得现代社会每一天千变万化，这些都会影响和左右时尚的变化，而他就是用心在感悟和累积着这一切。不用说企业设计师和独立设计师谁更了不起，只要能为中国的服装产业出一份力，其实所有人都了不起。
绅士的品格
说到绅士，不得不套用一下大热的韩剧的名字，因为在这部韩剧里，我们的确对于绅士又多了一分感悟。
当你听到绅士的时候，脑海中瞬间会浮现的画面会是什么？或者会是穿着优雅、挺拔的西装男在社交场合中游刃有余地和人相谈甚欢？又或者是一位风度翩翩的男子鞠躬正说着“ladies first”？是的，这对于大多数人来说就是绅士，而这也是牛文洲起初想要来到“绅士”的原因。5年前，当他第一次听到别人说起“绅士”的时候，除了英国的绅士风度，还想到了上学时所学到的男装国际惯例和TPO（Time时间、Place地点、Occasion目的）原则，他开始好奇：“绅士”到底是个什么样的品牌？就因为这样的一份憧憬和好奇，他便带着他小小的旅行箱从温州来到了北京。
去采访的时候，因为“绅士”的位置很偏，并没有直接到达的公交车，必须下了地铁之后再打个车。和司机师傅说的时候，位置说了半天师傅也依旧有些糊涂，但最后说出了“绅士”的时候，师傅立刻拍了下大腿说道：“哎，早说不就清楚了！”在上个世纪90年代的时候，“绅士”衬衫可谓是无人不知无人不晓，而即便到了今天，“绅士”也依旧没有就此被湮没在众多品牌当中。
从1981年创办至今，“绅士衬衫”已经经过了31个年头，牛文洲说，虽然这还难以和欧洲的百年品牌相比拟，但是在中国也算的上是佼佼者了。经过5年的时间，他说他从“绅士”的总经理那里学到了很多，也得到了很多的帮助，未来还有很长，他相信他们会走的越来越远。
少年梦 男装梦
最开始学习服装设计的时候，牛文洲是带着些许无奈的。那时候，父亲觉得他既然不能在学业上有所建树，至少还可以掌握一门生存的技能，而服装设计作为衣食住行之中之首，又是将艺术、创意和技能相结合的一门学科，一定会有很好的前景。虽然当时的他内心无比排斥，因为这似乎不是一个血气方刚的少年所应该从事的职业，但最后迫于父亲的坚持，也便开始了他的服装设计之旅。
如果当时没有遇到刘璞瑞教授，或许他的今天又会是另一番光景，但也正是因为刘璞瑞教授，才能让他和男装结下了不解之缘。
这一切都源于当时同学们所流露出的对刘教授的崇拜之情。看到同学们那些崇拜的眼神的时候，他便在心里暗自思考：这到底是个什么样的人？进而在刘教授的课上就分外用心。这一用心，便像是着了魔一般，对于刘教授所传授的男装的文化、历史和背景迅速沉迷起来。而后，又更是对刘教授所传授的男装的纸样结构有了兴趣。于是从开始学习、研究男装的结构、版型，到后来又开始研究其制作工艺，再至后来成为一个真正的男装设计师。
记得以前曾采访过一名由服装设计转为版师的人，他说因为既会服装设计又精通制版，所以会更能了解设计师所要的版型是怎样的，也会更便于和设计师沟通。牛文洲也算的上是既会设计又精通制版的一名设计师，于是便也问了他，二者皆会对于设计有什么好处。他说，因为了解制版，所以他在设计的时候也会知道，一个好的设计作品并不仅仅是体现在款式和细节上，而是要全方位的考量。人们常会觉得，服装设计师只是需要画画图就可以了，实际并不如此。牛文洲常对别人说这样的一句话：“当你完成了一份设计稿的时候，你的工作仅仅完成了20%，还有大量的工作在后面等着你去完成。”
他说：“作为设计师，不仅要重视设计的细节，更加要体现设计的价值，要将设计引领到一个更深更广的层次中去。说到底，真正需要我们设计的是可以给人以自信、给人以高尚、给人以满足、给人以成就的社会意义。”
WE ARE A TEAM
在一个企业当中，设计总监固然是一个重要的岗位，但是绝不会像我们想象中一样一个人就能掌握着整个企业的胜败兴衰，因为在品牌的整体工作中，不仅仅是设计师，整个团队当中的每一个人都可以说是极为重要的。
作为设计总监，牛文洲说他曾经很认真思考过他的工作指责和使命究竟是什么。最后他觉得，比起普通的设计师，作为设计总监，他要站在更高的高度和立场上来统筹整体，考虑组合、搭配、陈列、布局、色彩、结构和成本等。简单地说，设计总监就像是将军一样，制定战略部署并监督执行，在过程中既要把握大方向，又要对细节进行调控。
当他接到公司每一季对新产品的统一制定的定位、风格和实施战略之后，首先要做的就是将这一切整理成规范的文本和策划案，将这些作为纲领性的文件，在公司的整个相关团队中进行确认和在设计团队中进行传递，然后才能开始下一步的工作。
到了下一步，身为设计总监的他就要开始制定实施方案和对任务目标进行分解，明确阶段性和整体性的完成的时间、结果和考核的办法，集众人所长，优势互补。利用团队合作和对个人目标的激励来实现这系统工程。到了最后一步的时候，设计总监还要将整体工作整合起来。
他偶尔也会羡慕那些新锐的独立设计师，因为他们是一群实现自己灵魂的人，他们将自己的思想、灵魂、观念用自己的方式传递和表达，并在人海中寻找自己的知音。他觉得那些独立的设计师又很多思想需要我们去捕捉，时而也会带给我们巨大的启发。而作为品牌设计师，在坚持自我的同时也在不断地妥协，表达的方式也相对含蓄了许多。“这是两种完全不同的概念，我们表现的是和谐，他们表现的是激情”如是说。
初时见到牛文洲，或许你会觉得他少了点设计师应有的灵动和飘逸，但是这或许就是企业设计师和独立设计师的不同。可无论是怎样的设计师，他们永远不会缺少的就是对于这世界的好奇心，正如他所说，他每天都会去用心感悟这世界的每一点变化、收集时尚的每一个信息，他觉得现代社会每一天千变万化，这些都会影响和左右时尚的变化，而他就是用心在感悟和累积着这一切。不用说企业设计师和独立设计师谁更了不起，只要能为中国的服装产业出一份力，其实所有人都了不起。