东风汽车公司企业家协会自成立以来，出色地完成了时代赋予的各阶段的历史任务，充分发挥了联结优势，服务了企业发展，为促进公司企业家队伍建设和生产经营发挥了重要作用。尤其是各位企业家以自己的聪明才智和辛勤工作，实现了各自企业的健康快速发展，为东风事业做强做大做出了积极贡献。从2012年1—11月份的经营数据来看，尽管面临行业的微增长和钓鱼岛事件，东风集团实现销售280.3万辆，稳居行业第二，预计东风集团全年产销基本与去年持平。这些成绩的取得，是在座每一位企业家共同努力的结果。对各位企业家和企业家协会的工作，公司党委、总部是满意的。在此，我代表公司向大家表示衷心的感谢！
　　当前，东风公司正处于新一轮调整、变革、发展的关键时期，既面临着汽车行业持续平稳增长的历史性重大机遇，又面临着转方式、调结构、保增长的巨大挑战。特别是公司结构调整任务非常繁重，比如：既要促进老基地的繁荣振兴，又要推动新事业的快速成长：既要加速整车和零部件的协调发展，又要兼顾乘用车和商用车的齐头并进：既要巩固日产车规模和收益比重，又不能完全依赖一个方面以防钓鱼岛事件持续的影响等等。这些都是公司面临的重要课题。同时，根据公司实际，公司提出了“十二五”跨越500万的奋斗目标。新形势、新任务既对我们提出了更高的要求，也为各位企业家施展才华提供了更为广阔的平台和空间。公司党委、总部始终支持企业家协会按照章程开展工作，希望各位企业家抢抓机遇，开拓进取，为实现东风事业更加美好的宏伟蓝图做出不懈努力。借此机会，我提三点要求和希望：
　　一、要坚持把促进企业发展进步作为工作主线，加强沟通交流和联络工作
　　企业家协会是企业与企业、公司与企业家、政府与企业之间的桥梁和纽带，如何更好地发挥这个平台作用，推动企业之间共同进步，是企业家协会需要研究的重点课题。要认真做好上情下达、下情上达工作，一方面及时向会员单位传达公司党委、总部的重大决策和阶段性工作部署：另一方面也要及时反映企业和企业家的意见建议，努力为公司党委、总部的科学决策提供参考。要始终把开展各种形式的联络沟通作为工作的切入点和突破口，加强公司内部的相互走动，在公司内部掀起一股相互学习、相互促进、相互赶超、相互协同的良好氛围，全心全意为企业发展提供周到、及时、贴心的服务，做到想企业之所想，急企业之所急，帮企业之所需，真正把协会办成公司各单位学习交流的平台、促进创新的组织、服务企业的助手、沟通政企的桥梁。
　　二、要坚持把打造一流企业家队伍作为工作定位，加强团队素质建设
　　一支具有相当规模、较高素质的企业家队伍，是东风公司四十年来集累下来的宝贵财富，是东风事业得以延续和发展的希望所在。把这样一支企业家队伍团结好、凝聚好、培养好，是企业家协会义不容辞的责任。要通过“请进来”与“走出去”相结合的方式，定期邀请知名的经营管理专家、技术专家到公司讲课，也可以组织会员到先进企业学习借鉴先进的管理知识和技能，为企业家提供更多的学习机会，不断提升企业家的综合素质。2012年协会组织大家去香港参观交流，这种形式就很好。各位企业家也要积极利用这个平台，加强沟通、相互启迪、增进合作，共享先进的管理模式和超前的经营理念，用创新的思维引领各自企业实现快速发展，赢得市场竞争。
　　三、要坚持把建设企业家称心满意的精神家园作为工作标准，增强协会凝聚力和吸引力
　　加强协会自身建设是协会发展的根本保证。要按照自我服务、自我管理、自我发展的原则，努力完善协会工作机制，加强内部管理，保证协会各项工作有序地进行。当然，做好协会工作，仅靠协会自身的力量是不够的，需要有关部门和会员单位的大力支持。公司有关部门也要把协会工作当成自己的份内之责，根据各自实际，主动帮助协会解决发展中遇到的困难和问题。同时，要关心企业家的成长进步，做好优秀企业家的培养、选拔、任用工作。我们高兴的看到，公司内部凡是涉及到单位的评奖评优活动，有关部门都吸收协会参与，并认真听取了协会的意见。尤其是在过去五年中，通过协会推荐到省、市、公司获奖的优秀企业家达到16人，优秀企业达到23人，这说明许多优秀企业和优秀企业家在协会的帮助下得到成长。今后，协会要进一步加大这方面的工作力度，积极引导企业多出成果、多出精品、多出人才、多出干部、多出精英，进而提升企业美誉度和知名度。总之，协会只要在这方面做得越多，作用发挥越大，就一定越有吸引力、号召力和影响力。
　　各位企业家、同志们，当前东风公司正处在实现新跨越的关键时期，公司各单位的发展也面临着难得的历史机遇，希望大家以协会换届为新的起点，倍加珍惜发展机遇，以饱满的热情、务实的作风、优异的业绩，努力推动各项工作落实，为开创公司各项事业新局面做出新贡献！