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开展绩效评估是建设服务型政府、效能型政府的必然要求。在我国，县级地方政府已有的绩效评估体系中。普遍存在着绩效评估与战略目标相脱节、绩效评估与战略全程相脱节问题，这导致县级政府为眼前绩效忽视长远绩效趋向的出现，有悖于绩效评估的初莨。本文则将战略评估引入到县级政府综合绩效评估体系中，一方面是为综合绩效评估体系申其他评估领域提供战略引导。另一方面是探索县级政府自身的战略管理绩效评估体系的设计。