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【摘 要】 建筑施工企业是建筑施工项目管理的主导，随着市场经济体制的确立，建筑业和其施工企业的生产方式和组织结构都不同于以往的形式，目前以基本形成以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制，所以，在此基础上该如何做好施工质量和安全生产的管理控制，已经成为建筑业中不可回避的问题。
【关键词】 建筑；施工质量；安全生产；管理控制
一、建筑工程施工质量与安全管理存在的一些问题
1、建筑工程单位施工安全意识薄弱
社会主义市场经济环境下，建筑市场竞争异常激烈，多数的建筑工程施工单位为了追求更大的利润价值空间，一味的加快施工进度和缩短工期，以其作为获得经济效益最大化的手段，而对建筑工程投入使用后的社会效益没有重视。在工程施工中，没有将工程施工安全问题放在重要位置来抓。主要体现在：施工单位未建立安全生产责任制或者是建立了安全生产责任制未落實到位；施工安全组织管理工作设计不合理，安全管理人员分配过少；安全管理人员施工安全意识淡薄等。
2、施工人员综合素质有待提高
施工人员是施工质量和安全生产的重要组成部分，施工企业、单位的发展都无法脱离施工人员。施工人员是施工过程中的直接操作者，建筑施工的质量取决于其能力和意识。从我国建筑施工现状来看，施工人员自身还存在很多问题，如实际能力不能满足施工要求，没有形成良好的安全意识与质量意识等。而施工单位也没有组织相关安全教育培训，一旦招来施工队，就马上上岗施工，逐渐形成安全隐患。上述问题都会影响建筑施工质量和安全生产的顺利进行，进而引发安全问题、质量问题，阻碍建筑施工进程。
3、施工管理手段有待加强
推动建筑施工的顺利开展在于施工管理工作，有效、科学、适应具体施工情况的管理手段是提高施工质量及效率的重要途径。然而目前我国施工质量有待加强的有以下几点：施工质量管理和安全生产的必要性和重要性没有正确认识到，以致于有些施工现场管理流于形式，没有严格落实和贯彻管理工作中的细节，一旦出现事故，就会出现相互推卸责任的现象。缺乏合理的管理方案，一些建筑施工善于借助他人的施工方案，但忽略了施工周围环境、地理条件等各种不可辅助性，使自身管理工作的顺利开展受到制约。
4、工程质量的不确定性较多
在建筑施工的整个过程中，有很多的原因都可以直接或者间接影响到工程质量，举几个简单的例子来说，钢筋混凝土的型号不匹配，各种大型现代化施工机器调配存在问题，施工人员的偷工减料，不能按照图纸设计的相关要求进行有序合理的施工等等，都会造成工程质量得不到有力保障，并且类似这些环节的质量控制常有发生，在不同的施工工程中都有各自的准则，不能统一而论，这也就是工程质量的不确定性较多。
5、工程质量隐蔽性强
因建设工程施工中的产品较多、工序交接较多、隐蔽工程较多，因此工程质量存在很强的隐蔽性。在施工过程中不及时进行各个关键工序、隐蔽工程质量控制，事后从表面上检查就很难发现质量问题，容易产生错误判断，我们必须加强对过程的监督检查。
二、加强建筑施工质量与安全生产的管理控制策略
1、施工质量的控制要点
建筑工程的施工质量控制应遵循以下几方面：首先要严格的按照图纸上的要求进行施工指导，施工之前应该对图纸进行认真的研究，对施工过程中可能出现的问题全面、准确地预见，从而有助于及时的采取有效措施解决，并根据实际的施工情况进行图纸的合理优化。其次，对施工材料的质量应该进行严格的管控，这是确保工程质量的基础，原材料以及半成品都应该按照工程项目质量建设标准进行选购，对于材料的型号、使用日期以及质量保证书等都严格查看，并合理的保管那些易燃易爆的危险材料，确保施工现场的安全生产。最后，就是对建筑施工中主要环节的管控，施工人员应该严格的遵守安全施工准则进行操作，要选用具有丰富施工经验的人员，监理人员要对施工现场进行实时的监控，不仅要及时的发现错误操作，还要能够对施工人员进行正确的指导。
2、加强建筑工程施工的技术管理
合理科学的施工技术方案是确保建筑工程单位安全施工的关键。如果建筑工程施工技术方案不能满足施工要求，可能会导致施工过程中存在较大的安全风险。所以建筑工程施工单位应在施工前根据工程实际情况，认真科学地制定工程施工技术方案，并对施工过程中可能出现的施工安全问题列为专项，深刻分析原因，并采取有效防范安全事故发生的措施。于此同时，对于建筑工程中的高危险的施工作业，建筑工程施工单位应高度重视，为了最大限度地避免工程施工安全事故的发生，建筑工程施工单位可派专人负责施工安全管理，严格控制管理施工人员安规操作，以防施工人员因违规操作造成施工安全事故。
3、人员素质控制
人员素质控制主要包括工程质量监管人员的素质控制和施工作业人员的素质控制。工程质量监管人员的专业技术水平还有待提高，在工作中常常出现不能及时发现问题，采取有效措施解决问题的状况，有时候也会出现缺乏责任心和正确的管理态度的问题，这就要求对相关质量监管人员实施必要的岗前培训，技术资格证件检验，以及质量控制思想意识强化，责任分摊到头的管理机制，这样才能够保证施工质量的监管力度，才能使监督管理工作人员发挥其工作职能；另外，近些年来，城市化建设的不断发展，城市的求职机遇越来越多，大量的农民工进入城市，许多建筑一线施工人员多由农民工兄弟组成，并且这一特殊人群中有极个别的人员素质不高，常常投机取巧，使得工程质量没有保障。所以应该对一线施工人员进行思想道德教育，提高其工程质量安全意识，从这两类人员素质着手，是对整个工程建设质量控制的有效手段。
4、施工环境控制
环境因素主要分为物理条件和人文环境因素，它对工程质量影响的特点具有复杂多变性，包括气象条件温度、气压、湿度、暴雨、酷暑、严寒等都影响着建筑工程的工程质量；另外，建筑工程中的前道工序就是后道工序的前提条件，前分项、分部工程就是后分项、分部工程基础环境。因此，根据建设工程特点和具体环境条件，应采取有效措施对外界环境条件严加控制，以便达到提高工程质量的目的。人文因素主要是指社会和心理方面的环境因素，换句话说，项目工程负责人也应考虑到施工人员的创造性方法和参与建造的机会；人体工作效能是与社会环境相互影响的，创造有归属感的和谐工作环境对全员质量团队的效率提高是有益的。 5、相关领导做好带头作用，确保充分落实安全责任
企业领导是落实安全生产管理责任的主要推力，要充分明确安全生产的主要负责人和所负责区域的管理责任范围，实施“人人抓”和“时时抓”的方式。将安全生产观念深入企业所设立的相应的安全生产管理部门，企业领导做好带头作用，奖罚分明，且实施層层负责的模式管控。适当时，可借助安全生产法的法律来实施管控，根据季节不同做好相应的调整工作，预防事故的发生。
6、建立安全责任制度
施工单位应依据《建筑法》第36条规定“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一，预防为主的方针”，建立健全安全生产责任制为核心的管理制度。安全第一、预防为主，体现了国家在建筑安全生产过程中“以人为本”的理念，不仅对社会生产力和劳动者的权益进行保护，还高度的重视了安全生产，由此可见建筑工程的安全生产在管理活动中所占据的重要地位。安全生产责任制度不仅包括行政部门建立的安全监管体系，还包括参与建筑活动的设计单位、施工企业等，尤其是对施工现场的管理更是影响安全生产的关键。建筑施工企业的领导应该将安全责任制度落到实处，每个生产环节都要有专门的负责人，一旦发生突发事件可以进行有条不紊的管理和控制，建筑企业的内部也要严格的遵循生产管理条例，让每位员工都有极大的工作热情，安全生产的责任机制要层层管控，企业领导以身作则，并实行合理的奖惩制度。
三、结束语
总而言之，保证建筑施工质量和安全生产对人民生产财产安全起着重要的促进作用，建筑项目的不断增多，更应要加强管控建筑施工质量和安全生产，从设计阶段到完工阶段都应充分结合项目具体需求来进行，深化建筑施工人员的安全教育培训，加大新工艺和新设备的应用，从而提高建筑施工安全系数。
参考文献：
[1]曹云昌.建筑施工质量与安全生产的管理控制策略分析[J].科技创新与应用，2014，21：252.
[2]赵丽鸿.建筑工程质量管理与控制[J].科技创新与应用，2014，22：246.
[3]孙少华.建筑施工质量与安全生产的管理控制策略探讨[J].中华民居（下旬刊），2014，07：342.
[4]杜金香.关于建筑工程施工安全和施工质量管理[J].江西建材，2014，13：291.
【关键词】 建筑；施工质量；安全生产；管理控制
一、建筑工程施工质量与安全管理存在的一些问题
1、建筑工程单位施工安全意识薄弱
社会主义市场经济环境下，建筑市场竞争异常激烈，多数的建筑工程施工单位为了追求更大的利润价值空间，一味的加快施工进度和缩短工期，以其作为获得经济效益最大化的手段，而对建筑工程投入使用后的社会效益没有重视。在工程施工中，没有将工程施工安全问题放在重要位置来抓。主要体现在：施工单位未建立安全生产责任制或者是建立了安全生产责任制未落實到位；施工安全组织管理工作设计不合理，安全管理人员分配过少；安全管理人员施工安全意识淡薄等。
2、施工人员综合素质有待提高
施工人员是施工质量和安全生产的重要组成部分，施工企业、单位的发展都无法脱离施工人员。施工人员是施工过程中的直接操作者，建筑施工的质量取决于其能力和意识。从我国建筑施工现状来看，施工人员自身还存在很多问题，如实际能力不能满足施工要求，没有形成良好的安全意识与质量意识等。而施工单位也没有组织相关安全教育培训，一旦招来施工队，就马上上岗施工，逐渐形成安全隐患。上述问题都会影响建筑施工质量和安全生产的顺利进行，进而引发安全问题、质量问题，阻碍建筑施工进程。
3、施工管理手段有待加强
推动建筑施工的顺利开展在于施工管理工作，有效、科学、适应具体施工情况的管理手段是提高施工质量及效率的重要途径。然而目前我国施工质量有待加强的有以下几点：施工质量管理和安全生产的必要性和重要性没有正确认识到，以致于有些施工现场管理流于形式，没有严格落实和贯彻管理工作中的细节，一旦出现事故，就会出现相互推卸责任的现象。缺乏合理的管理方案，一些建筑施工善于借助他人的施工方案，但忽略了施工周围环境、地理条件等各种不可辅助性，使自身管理工作的顺利开展受到制约。
4、工程质量的不确定性较多
在建筑施工的整个过程中，有很多的原因都可以直接或者间接影响到工程质量，举几个简单的例子来说，钢筋混凝土的型号不匹配，各种大型现代化施工机器调配存在问题，施工人员的偷工减料，不能按照图纸设计的相关要求进行有序合理的施工等等，都会造成工程质量得不到有力保障，并且类似这些环节的质量控制常有发生，在不同的施工工程中都有各自的准则，不能统一而论，这也就是工程质量的不确定性较多。
5、工程质量隐蔽性强
因建设工程施工中的产品较多、工序交接较多、隐蔽工程较多，因此工程质量存在很强的隐蔽性。在施工过程中不及时进行各个关键工序、隐蔽工程质量控制，事后从表面上检查就很难发现质量问题，容易产生错误判断，我们必须加强对过程的监督检查。
二、加强建筑施工质量与安全生产的管理控制策略
1、施工质量的控制要点
建筑工程的施工质量控制应遵循以下几方面：首先要严格的按照图纸上的要求进行施工指导，施工之前应该对图纸进行认真的研究，对施工过程中可能出现的问题全面、准确地预见，从而有助于及时的采取有效措施解决，并根据实际的施工情况进行图纸的合理优化。其次，对施工材料的质量应该进行严格的管控，这是确保工程质量的基础，原材料以及半成品都应该按照工程项目质量建设标准进行选购，对于材料的型号、使用日期以及质量保证书等都严格查看，并合理的保管那些易燃易爆的危险材料，确保施工现场的安全生产。最后，就是对建筑施工中主要环节的管控，施工人员应该严格的遵守安全施工准则进行操作，要选用具有丰富施工经验的人员，监理人员要对施工现场进行实时的监控，不仅要及时的发现错误操作，还要能够对施工人员进行正确的指导。
2、加强建筑工程施工的技术管理
合理科学的施工技术方案是确保建筑工程单位安全施工的关键。如果建筑工程施工技术方案不能满足施工要求，可能会导致施工过程中存在较大的安全风险。所以建筑工程施工单位应在施工前根据工程实际情况，认真科学地制定工程施工技术方案，并对施工过程中可能出现的施工安全问题列为专项，深刻分析原因，并采取有效防范安全事故发生的措施。于此同时，对于建筑工程中的高危险的施工作业，建筑工程施工单位应高度重视，为了最大限度地避免工程施工安全事故的发生，建筑工程施工单位可派专人负责施工安全管理，严格控制管理施工人员安规操作，以防施工人员因违规操作造成施工安全事故。
3、人员素质控制
人员素质控制主要包括工程质量监管人员的素质控制和施工作业人员的素质控制。工程质量监管人员的专业技术水平还有待提高，在工作中常常出现不能及时发现问题，采取有效措施解决问题的状况，有时候也会出现缺乏责任心和正确的管理态度的问题，这就要求对相关质量监管人员实施必要的岗前培训，技术资格证件检验，以及质量控制思想意识强化，责任分摊到头的管理机制，这样才能够保证施工质量的监管力度，才能使监督管理工作人员发挥其工作职能；另外，近些年来，城市化建设的不断发展，城市的求职机遇越来越多，大量的农民工进入城市，许多建筑一线施工人员多由农民工兄弟组成，并且这一特殊人群中有极个别的人员素质不高，常常投机取巧，使得工程质量没有保障。所以应该对一线施工人员进行思想道德教育，提高其工程质量安全意识，从这两类人员素质着手，是对整个工程建设质量控制的有效手段。
4、施工环境控制
环境因素主要分为物理条件和人文环境因素，它对工程质量影响的特点具有复杂多变性，包括气象条件温度、气压、湿度、暴雨、酷暑、严寒等都影响着建筑工程的工程质量；另外，建筑工程中的前道工序就是后道工序的前提条件，前分项、分部工程就是后分项、分部工程基础环境。因此，根据建设工程特点和具体环境条件，应采取有效措施对外界环境条件严加控制，以便达到提高工程质量的目的。人文因素主要是指社会和心理方面的环境因素，换句话说，项目工程负责人也应考虑到施工人员的创造性方法和参与建造的机会；人体工作效能是与社会环境相互影响的，创造有归属感的和谐工作环境对全员质量团队的效率提高是有益的。 5、相关领导做好带头作用，确保充分落实安全责任
企业领导是落实安全生产管理责任的主要推力，要充分明确安全生产的主要负责人和所负责区域的管理责任范围，实施“人人抓”和“时时抓”的方式。将安全生产观念深入企业所设立的相应的安全生产管理部门，企业领导做好带头作用，奖罚分明，且实施層层负责的模式管控。适当时，可借助安全生产法的法律来实施管控，根据季节不同做好相应的调整工作，预防事故的发生。
6、建立安全责任制度
施工单位应依据《建筑法》第36条规定“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一，预防为主的方针”，建立健全安全生产责任制为核心的管理制度。安全第一、预防为主，体现了国家在建筑安全生产过程中“以人为本”的理念，不仅对社会生产力和劳动者的权益进行保护，还高度的重视了安全生产，由此可见建筑工程的安全生产在管理活动中所占据的重要地位。安全生产责任制度不仅包括行政部门建立的安全监管体系，还包括参与建筑活动的设计单位、施工企业等，尤其是对施工现场的管理更是影响安全生产的关键。建筑施工企业的领导应该将安全责任制度落到实处，每个生产环节都要有专门的负责人，一旦发生突发事件可以进行有条不紊的管理和控制，建筑企业的内部也要严格的遵循生产管理条例，让每位员工都有极大的工作热情，安全生产的责任机制要层层管控，企业领导以身作则，并实行合理的奖惩制度。
三、结束语
总而言之，保证建筑施工质量和安全生产对人民生产财产安全起着重要的促进作用，建筑项目的不断增多，更应要加强管控建筑施工质量和安全生产，从设计阶段到完工阶段都应充分结合项目具体需求来进行，深化建筑施工人员的安全教育培训，加大新工艺和新设备的应用，从而提高建筑施工安全系数。
参考文献：
[1]曹云昌.建筑施工质量与安全生产的管理控制策略分析[J].科技创新与应用，2014，21：252.
[2]赵丽鸿.建筑工程质量管理与控制[J].科技创新与应用，2014，22：246.
[3]孙少华.建筑施工质量与安全生产的管理控制策略探讨[J].中华民居（下旬刊），2014，07：342.
[4]杜金香.关于建筑工程施工安全和施工质量管理[J].江西建材，2014，13：291.