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【摘要】随着我国经济的不断发展，建设工程项目数量不断增加，这就不断推动施工企业的发展，但与之而来的是更多的挑战。施工企业在项目建设的筹备、开展、经营过程中，均面临诸多的财务风险，如果某一环节没有得到及时控制都将对施工企业造成巨大的经济损失，必然不利于企业的稳定发展，因此应该分析施工企业在项目建设过程中存在的财务问题，并针对这些问题，及时分析、总结，提出相应的解决措施。
【关键词】施工企业 财务风险 防范对策
一、引言
近年来，随着我国市场经济体制的不断改革，我国的施工单位也逐渐进入了竞争更加激烈的国内和国际市场。面对的不仅仅是国内水平较低的承包单位，更多的是要与国际先进的施工单位进行竞争，使得其在承担工程时难度更大，同时需要承担的财务风险也不断增加。但是，由于我国施工企业受一些传统的想法等因素影响，财务风险意识较粗浅，且不能有效的进行风险防范，进而对施工企业的经济和发展有很大的不利，因此，需要对施工企业所存在的财务风险进行研究分析，针对风险提出与之相应的防范措施。
二、施工企业存在的财务风险
（一）市场风险
随着市场的不断改革和经济体制的不断完善，施工企业面临更多的竞争，首先，存在市场求少供多的现象，经常会有一些不规范的操作，如暗箱操作、地方保护等，这加剧了施工市场的混乱。同时，在很多工程建设项目过程中，招标投标缺乏监督、管理和控制，经常会出现一些施工企业为了获得中标权而人为的恶意干预工程竞标、报价，导致项目并不是根据公平公正的原则分配到有能力施工的单位，而是被有目的的安排给了一些特定的企业，导致项目的后续施工资金难以得到保障，这种混乱的市场，自然加大了施工企业面临的财务风险。其次，建设单位在设计阶段并没有充分的组织，导致施工过程中不断需要更改图纸，打乱了施工企业的施工和计划。尤其是在没有及时的对变更的内容进行合同续订时，出现一些合同纠纷，增加了施工企业在财务的管理上的风险。
（二）筹资风险
施工企业在进行筹资时，财务方面存在筹资风险。施工企业经营的资金主要为所有者权益和借入的资金，一般大型、中型的施工企业由于出资方为国家财政，其不能向社会集资，仅能从银行贷款，这就形成了企业的负债，给企业带来了收益不确定和偿还不确定的财务风险。二是建设单位进行融资时承担的风险，国内很多工程建设的项目，为了分摊或者转移风险，往往是建设单位让施工企业先行垫付费用，并且在施工企业施工时又不能履行合同及时给予工程款，这种融资形式导致施工企业往往不能及时进行价款的核算、支付。但是商家并不会考虑建设单位拖欠施工企业工程款的原因而提起法律诉讼，导致施工企业的败诉，进而自行垫付各项费用，减少了施工企业在运营时的资金，增加了企业运营过程中的财务风险。
（三）投资风险
施工企业的投资风险指的是当项目没有达到所期望的收益时，导致影响企业的盈利水平及偿还债务的能力的风险。一些施工企业内部的财务关系比较混乱，很多决策都缺乏科学性，在一些企业内部各部门内，资金的管理以及使用上存在管理混乱的现象，造成了企业资金的使用率地下，流失严重，不能保证资金的完整性、安全性。在进行采购、生产等环节缺乏统筹，使资产严重损失。在进行投资决策过程中，没有深入的进行市场的调研及科学的论证，盲目的投资，当投资项目不能按期进行投产，不能获得盈利，或者出现亏损，使施工企业的盈利能力降低，有时虽然盈利，但是盈利的水平较低，利润小于了银行贷款时的利率，仍然造成企业的亏损，加深了施工企业的投资风险。
（四）合同风险
施工企业在合同上的风险一是项目合同风险，我国建设工程行业的市场竞争比较激烈，竞标的企业比较多而建设的项目确较少，开发商们通常会提出一些类如一次性包死材料等不平等甚至不合理的条款，这直接增加了施工企业在生产、经营和管理的难度，同时在施工企业预交预付工程款、垫资工程款等相关事项上也加大了企业的财务风险。二是变更合同的风险，由于施工企业在进行施工时一般按照合同的规程进行，但是一些开发商在设计阶段没有考虑全面，在施工企业进行施工过程中要求修改合同，降低了工程建设的完整性和可行性，引起了一些合同变更导致工程索赔问题的出现，使施工企业在进行施工组织、计划时不能按照既定要求进度进行，打乱了施工企业的施工部署。甚至当施工企业没及时根据变更的合同进行开展，往往会出现甲方乙方责任不明确，在工程验收时会出现纠纷，为施工企业埋下了风险。
三、施工企业财务风险防范对策
（一）科学决策，谨慎投标，降低市场风险
施工企业要树立起财务风险意识，完善企业的决策程序。坚决抵制拍脑袋来决策或者官僚主义思想进行决策。施工企业的管理者要充分调研市场，树立风险的防范意识，坚决抵制饥不择食的做法，对于工程项目要有选择的、有准备的进行投标。加强对施工企业的管理，对于招投标过程中出现的不合理、不合法的项目坚决抵制，认真负责的选择投标对向，谨慎投标，充分提高施工企业财务人员的自身业务素质，提高对市场的理解能力，增强对施工企业参与投标项目的认识，及时、准确的捕捉到企业财务风险的信号，及时控制并处理，积极采取相应措施降低市场的风险。
（二）建立财务风险预警体系，合理利用第三方融资
施工企业要建立财务风险预警体系，及时发现财务风险，及时处理可能存在的财务风险。施工企业在筹资过程中，要多加考虑，多方面检测施工企业并评估其偿还债务的能力、投资的回报情况以及资产的利用情况等，真实的了解企业内部的财务情况，对于投资获利可能性、报酬情况等进行测算，对于超过指标的情况，要特别重视，及时进行防范，降低可能出现的财务风险。在面对工程款等拖欠的问题时，可以考虑第三方融资的运用，可以盘活施工企业的资金，提高企业资金的周转环境，合理的利用施工企业的信用，适当运用第三方融资来应对供应商的一些材料款短缺情况。施工企业可以结合工程项目的情况，选择适当的支付方式，企业就可以获得更多资金用于项目的生产，有效的降低了施工企业的融资风险。 （三）加强施工企业财务风险意识，谨慎投资
由于一些外部因素的存在导致施工企业的财务风险变化很多，因此要加强施工企业的财务风险意识，不断提高管理水平以不断的适应不断变化的外部因素。施工企业领导者要带头财务风险意识，在企业内部进行宣传，使企业内部形成良好的预防财务风险的氛围。企业管理者对于财务风险具有敏锐的嗅觉，可以避免企业发生财务问题，摆脱经济被动的局面，并可以对企业的资金进行合理的配置。同时要明确施工企业的财务风险的监管工作，明确各监管部门职责，建立企业财务风险分析制度，充分发挥一些财务中介机构在对企业财务风险的监管过程中的作用，减少财务风险。企业在进行投资时，一定要进行科学慎重的论证，在决策时，深入的进行市场调研，避免盲目投资，充分考虑投资的项目汇报可能性，充分的估计未来所可能遇到的不确定的因素，以及其对企业投资可能带来的负面影响。同时，要适度的负债，不能为了片面的追求利润而过度投资而使企业负债过重，充分降低企业在投资时的财务风险。
（四）完善合同签订评审，重视补充协议
施工企业要认真的对待签订合同事宜，重视合同索赔的条款的规定。完善合同签订的评审制度，在签合同时一定要对合同的风险进行恰当地评估，减少合同中的不利条款的影响，努力把企业合同风险控制在合同的评审阶段中，降低企业面对合同风险的概率。施工企业一定要抓住每一项条款认真分析，努力争取更多的权利以便后期工程的开展，有效的利用一些保护条款。对于一些不规范、不合法的投标程序，未审查、不公平的条款的合同要坚决的拒绝，这样可以更早的规避合同风险，也可以完善和改善我国的施工市场环境。对于合同中的一些补充协议、条款，尤其是对于工程的增减、工程质量保证金的设定、拨付工程款事项及税金的缴纳的一些说明一定要认真对待。同时对于一些合同中的变更问题要及时商讨，以免出现甲方乙方责任不明确的情况，降低工程验收时出现纠纷的可能性，降低施工企业所面对的合同风险。
四、结论
随着施工企业的竞争的日益激烈，企业承担的财务风险也不断提高。但由于我国施工市场的不完善、不规范，导致施工企业需要面临更多的财务风险。现如今，我国施工企业主要存在的财务风险有市场风险、筹资和投资风险以及合同风险等，为了更好的发展，需要采取相应的对策来防范可能的风险，需要企业进行科学的决策，谨慎投标，增强财务风险意识，建立完善财务风险预警体系，合理利用第三方融资，完善合同签订的评审制度，重视合同的补充条款，努力防范财务风险于未然，保证施工企业健康发展。
参考文献
[1]曹桂芳.浅谈施工企业的财务风险与防范[J]，北方交通，2012（9）.
[2]张恭辉.企业存在的财务风险与防范对策[J]，经济研究导刊，2013（28）.
【关键词】施工企业 财务风险 防范对策
一、引言
近年来，随着我国市场经济体制的不断改革，我国的施工单位也逐渐进入了竞争更加激烈的国内和国际市场。面对的不仅仅是国内水平较低的承包单位，更多的是要与国际先进的施工单位进行竞争，使得其在承担工程时难度更大，同时需要承担的财务风险也不断增加。但是，由于我国施工企业受一些传统的想法等因素影响，财务风险意识较粗浅，且不能有效的进行风险防范，进而对施工企业的经济和发展有很大的不利，因此，需要对施工企业所存在的财务风险进行研究分析，针对风险提出与之相应的防范措施。
二、施工企业存在的财务风险
（一）市场风险
随着市场的不断改革和经济体制的不断完善，施工企业面临更多的竞争，首先，存在市场求少供多的现象，经常会有一些不规范的操作，如暗箱操作、地方保护等，这加剧了施工市场的混乱。同时，在很多工程建设项目过程中，招标投标缺乏监督、管理和控制，经常会出现一些施工企业为了获得中标权而人为的恶意干预工程竞标、报价，导致项目并不是根据公平公正的原则分配到有能力施工的单位，而是被有目的的安排给了一些特定的企业，导致项目的后续施工资金难以得到保障，这种混乱的市场，自然加大了施工企业面临的财务风险。其次，建设单位在设计阶段并没有充分的组织，导致施工过程中不断需要更改图纸，打乱了施工企业的施工和计划。尤其是在没有及时的对变更的内容进行合同续订时，出现一些合同纠纷，增加了施工企业在财务的管理上的风险。
（二）筹资风险
施工企业在进行筹资时，财务方面存在筹资风险。施工企业经营的资金主要为所有者权益和借入的资金，一般大型、中型的施工企业由于出资方为国家财政，其不能向社会集资，仅能从银行贷款，这就形成了企业的负债，给企业带来了收益不确定和偿还不确定的财务风险。二是建设单位进行融资时承担的风险，国内很多工程建设的项目，为了分摊或者转移风险，往往是建设单位让施工企业先行垫付费用，并且在施工企业施工时又不能履行合同及时给予工程款，这种融资形式导致施工企业往往不能及时进行价款的核算、支付。但是商家并不会考虑建设单位拖欠施工企业工程款的原因而提起法律诉讼，导致施工企业的败诉，进而自行垫付各项费用，减少了施工企业在运营时的资金，增加了企业运营过程中的财务风险。
（三）投资风险
施工企业的投资风险指的是当项目没有达到所期望的收益时，导致影响企业的盈利水平及偿还债务的能力的风险。一些施工企业内部的财务关系比较混乱，很多决策都缺乏科学性，在一些企业内部各部门内，资金的管理以及使用上存在管理混乱的现象，造成了企业资金的使用率地下，流失严重，不能保证资金的完整性、安全性。在进行采购、生产等环节缺乏统筹，使资产严重损失。在进行投资决策过程中，没有深入的进行市场的调研及科学的论证，盲目的投资，当投资项目不能按期进行投产，不能获得盈利，或者出现亏损，使施工企业的盈利能力降低，有时虽然盈利，但是盈利的水平较低，利润小于了银行贷款时的利率，仍然造成企业的亏损，加深了施工企业的投资风险。
（四）合同风险
施工企业在合同上的风险一是项目合同风险，我国建设工程行业的市场竞争比较激烈，竞标的企业比较多而建设的项目确较少，开发商们通常会提出一些类如一次性包死材料等不平等甚至不合理的条款，这直接增加了施工企业在生产、经营和管理的难度，同时在施工企业预交预付工程款、垫资工程款等相关事项上也加大了企业的财务风险。二是变更合同的风险，由于施工企业在进行施工时一般按照合同的规程进行，但是一些开发商在设计阶段没有考虑全面，在施工企业进行施工过程中要求修改合同，降低了工程建设的完整性和可行性，引起了一些合同变更导致工程索赔问题的出现，使施工企业在进行施工组织、计划时不能按照既定要求进度进行，打乱了施工企业的施工部署。甚至当施工企业没及时根据变更的合同进行开展，往往会出现甲方乙方责任不明确，在工程验收时会出现纠纷，为施工企业埋下了风险。
三、施工企业财务风险防范对策
（一）科学决策，谨慎投标，降低市场风险
施工企业要树立起财务风险意识，完善企业的决策程序。坚决抵制拍脑袋来决策或者官僚主义思想进行决策。施工企业的管理者要充分调研市场，树立风险的防范意识，坚决抵制饥不择食的做法，对于工程项目要有选择的、有准备的进行投标。加强对施工企业的管理，对于招投标过程中出现的不合理、不合法的项目坚决抵制，认真负责的选择投标对向，谨慎投标，充分提高施工企业财务人员的自身业务素质，提高对市场的理解能力，增强对施工企业参与投标项目的认识，及时、准确的捕捉到企业财务风险的信号，及时控制并处理，积极采取相应措施降低市场的风险。
（二）建立财务风险预警体系，合理利用第三方融资
施工企业要建立财务风险预警体系，及时发现财务风险，及时处理可能存在的财务风险。施工企业在筹资过程中，要多加考虑，多方面检测施工企业并评估其偿还债务的能力、投资的回报情况以及资产的利用情况等，真实的了解企业内部的财务情况，对于投资获利可能性、报酬情况等进行测算，对于超过指标的情况，要特别重视，及时进行防范，降低可能出现的财务风险。在面对工程款等拖欠的问题时，可以考虑第三方融资的运用，可以盘活施工企业的资金，提高企业资金的周转环境，合理的利用施工企业的信用，适当运用第三方融资来应对供应商的一些材料款短缺情况。施工企业可以结合工程项目的情况，选择适当的支付方式，企业就可以获得更多资金用于项目的生产，有效的降低了施工企业的融资风险。 （三）加强施工企业财务风险意识，谨慎投资
由于一些外部因素的存在导致施工企业的财务风险变化很多，因此要加强施工企业的财务风险意识，不断提高管理水平以不断的适应不断变化的外部因素。施工企业领导者要带头财务风险意识，在企业内部进行宣传，使企业内部形成良好的预防财务风险的氛围。企业管理者对于财务风险具有敏锐的嗅觉，可以避免企业发生财务问题，摆脱经济被动的局面，并可以对企业的资金进行合理的配置。同时要明确施工企业的财务风险的监管工作，明确各监管部门职责，建立企业财务风险分析制度，充分发挥一些财务中介机构在对企业财务风险的监管过程中的作用，减少财务风险。企业在进行投资时，一定要进行科学慎重的论证，在决策时，深入的进行市场调研，避免盲目投资，充分考虑投资的项目汇报可能性，充分的估计未来所可能遇到的不确定的因素，以及其对企业投资可能带来的负面影响。同时，要适度的负债，不能为了片面的追求利润而过度投资而使企业负债过重，充分降低企业在投资时的财务风险。
（四）完善合同签订评审，重视补充协议
施工企业要认真的对待签订合同事宜，重视合同索赔的条款的规定。完善合同签订的评审制度，在签合同时一定要对合同的风险进行恰当地评估，减少合同中的不利条款的影响，努力把企业合同风险控制在合同的评审阶段中，降低企业面对合同风险的概率。施工企业一定要抓住每一项条款认真分析，努力争取更多的权利以便后期工程的开展，有效的利用一些保护条款。对于一些不规范、不合法的投标程序，未审查、不公平的条款的合同要坚决的拒绝，这样可以更早的规避合同风险，也可以完善和改善我国的施工市场环境。对于合同中的一些补充协议、条款，尤其是对于工程的增减、工程质量保证金的设定、拨付工程款事项及税金的缴纳的一些说明一定要认真对待。同时对于一些合同中的变更问题要及时商讨，以免出现甲方乙方责任不明确的情况，降低工程验收时出现纠纷的可能性，降低施工企业所面对的合同风险。
四、结论
随着施工企业的竞争的日益激烈，企业承担的财务风险也不断提高。但由于我国施工市场的不完善、不规范，导致施工企业需要面临更多的财务风险。现如今，我国施工企业主要存在的财务风险有市场风险、筹资和投资风险以及合同风险等，为了更好的发展，需要采取相应的对策来防范可能的风险，需要企业进行科学的决策，谨慎投标，增强财务风险意识，建立完善财务风险预警体系，合理利用第三方融资，完善合同签订的评审制度，重视合同的补充条款，努力防范财务风险于未然，保证施工企业健康发展。
参考文献
[1]曹桂芳.浅谈施工企业的财务风险与防范[J]，北方交通，2012（9）.
[2]张恭辉.企业存在的财务风险与防范对策[J]，经济研究导刊，2013（28）.