【摘 要】
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现在,国内企业才开始真正意识到这场看似遥远的危机对自己产生的巨大冲击。美国科尔尼管理顾问(A.T.Kearney)大中国区资深董事张天兵说:“虽然面对危机,国内企业的反应速度有
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现在,国内企业才开始真正意识到这场看似遥远的危机对自己产生的巨大冲击。美国科尔尼管理顾问(A.T.Kearney)大中国区资深董事张天兵说:“虽然面对危机,国内企业的反应速度有所不同,但是总体来说目前国内的企业的主导战略思想已经开始从发展变为观望。”那么在目前的经济形势下,企业应该如何进一步调整自身的整体战略呢?
Domestic companies are now beginning to really realize the huge impact this seemingly distant crisis has had on themselves. Zhang Tianbing, senior director of AT Kearney Greater China, said: “Although the response rate of domestic enterprises is different in the face of the crisis, overall the dominant strategic thinking of domestic enterprises has started from The development has become a wait-and-see. ”So in the current economic situation, how should enterprises further adjust their overall strategy?
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