乡镇企业应建立“双五率”指标考核体系

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据笔者对日照市302家乡镇企业经营状况的调查分析,经过1990年的企业管理年活动,乡镇企业无论在产品质量,还是在内部管理、整体功能发挥方面都有较大进展,取得了较好效果。但值得注意的是,企业一方面完成了承包合同,一方面固定资产被侵蚀贬值,有问题资金和潜在亏损也日益增多。其原因,既有客观因素影响,又有部分人的短期行为和好大喜功思想在作怪,而更重要的是企业的考核体系不完善,给部分思想不健康的人有机可乘。为了堵住这一漏洞,应从企业的内部和外部两个方面完善指标考核体系,抓好“双五率”考核。
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