【摘 要】
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"以人为本"作为企业绩效管理的新理念,其根本在于肯定人的重要性、重视人的发展,促进人的主观能动性的发挥,从而实现企业与员工的共同发展。构建"以人为本"的企业绩效管理模
【机 构】
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上海外高桥保税区联合发展有限公司人力资源部,上海外高桥保税区联合发展有限公司信息中心
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"以人为本"作为企业绩效管理的新理念,其根本在于肯定人的重要性、重视人的发展,促进人的主观能动性的发挥,从而实现企业与员工的共同发展。构建"以人为本"的企业绩效管理模式,核心要素包括建立合理的人才培训和开发机制、健全人性化的酬薪激励机制以及建设具有人文关怀的企业文化。以上海外高桥保税区联合发展有限公司为例,其在"目标设定、考核实施、沟通反馈、结果应用"等方面构建起一套科学合理、行之有效的绩效管理体系,并由此取得的一些管理成效,根据理论模型,对相关部分提出了改进建议。
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