书店作为引领文化、传承文明的重要桥梁，在提高全民阅读热情、提升城市阅读水平等方面发挥着重大的作用。因此，在一片实体书店经营困难的唏嘘声中，我们仍然坚信书店存在的历史必然，仍然胸怀理想，愿意为了城市中那盏温暖你我的心灯而坚守。
　　根据北京开卷公司公布的数据显示，2012年，地面书店首次出现负增长，同比增长率为-1.05%。在整体图书零售市场竞争加剧、成本上涨和赢利下降等诸多不利因素的影响下，实体书店的经营如在寒风中站立，陷入困境举步维艰。如何让实体书店在传统经营中转变观念、创新发展，如何让实体书店这一文化前沿阵地成为弘扬中华文化、传播先进文化的核心场所，这些问题都引起了业界的广泛关注。我们认为需要在国家政策、书业自身和公众三个方面凝聚共识、形成合力，实体书店的发展才能有新的希望。
　　从国家政策上讲，一方面需要将“全民阅读”的推广活动进一步深耕细作，号召学校、图书馆、媒体和公益组织在日常的生活中激发民众的阅读愿望，尤其应该倡导亲子阅读、家庭阅读，将阅读的基因播种与延续；另一方面需要出台限制图书价格恶战的法律法规，并在价格税收方面进行政策倾斜，为实体书店的发展提供生存土壤。
　　从书业自身的角度上讲，阅读推广还是首先从我做起，无论是产业链的上游还是下游，都应该从长远发展的角度坚持品质的追求与责任的担当，出好书，卖好书，真正利益企业与人民。对于实体书店而言，首先就是定位，你的读者群体在哪里？他们需要什么样的阅读书目和阅读体验，需要什么样的个性化服务？根据定位采购图书和开展多种经营，做出特色。其次是进一步转变发展方式，升级服务，提升能力。在读者体验、精细化管理上做足文章，创造出吸引读者驻足的软环境。
　　从公共媒体的推广上讲，应该更多地关注和报道与图书和阅读相关的人、事和书，提高“阅读”元素的日常曝光率，在社会中真正意义地营造出一种开卷有益的氛围。
　　实体书店无论大小，都有可能成为大街小巷的文化地标，关键不在其是否位于黄金位置，而在其内涵、个性、品质，体现于品种精良、氛围人文、服务有特色、营销有质量。