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长期以来，我国高校薪酬分配一直是处在“大锅饭”平均主义的影响下，似乎平均就是公平，导致的结果是效率低下、不思进取、安于现状，也形成了高校人才严重流失的状况。独立学院作为一种新型的办学模式，从其产生开始就和市场紧密联系在一起，高效、竞争、优劳优酬成为其基本的特质，如何利用学校有限的资源，设计符合独立学院的有助于调动员工积极性的薪酬模式，通过政策导向，促进人与事的有机结合，促进人与岗位的合理配置，整体提高教职工的待遇，成为独立学院面临的紧迫问题之一。