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摘 要：企业内部治安保卫工作是维护企业健康持续发展的基石，也是建设和谐社会主义社会的重要组成部分。随着改革开放的不断深入、市场经济体制的不断完善，企业内部治安保卫工作面临的新问题、新情况也越来越多。新形势下，如何抓好企业内部治安保卫工作，进一步助推企业结构调整、管理升级，成为每个安保人员亟待思考的课题。本文就此谈一点粗浅的认识。
关键词：安全保卫;企业改革;实践与探索
一、治安保卫工作在企业改革发展中的重要地位
（一）抓好企业内部治安保卫工作是深化企业改革发展的需要
新时期党对社会经济发展的要求决定了企业必须走改革创新之路，改革的力度不仅决定着企业的发展速度，更关系着企业在激烈的市场竞争中淘汰与继续发展的大问题。然而，改革创新之路并非一帆风顺，各种思想认识方面、利益分配方面的问题，等种种矛盾的出现既在所难免，又必须加以克服解决。因此，只有加大治安保卫工作力度，维系好单位的工作、生产、经营秩序，才能努力为企业改革创造条件，使其安全稳定发展。
（二）抓好企业内部治安保卫工作是保护广大职工群众人身和财产安全的必要
广大职工群众是企业生产发展的基石，是企业改革发展的中流砥柱。因此，抓好企业内部治安保卫工作，坚持以人为本，维护职工合法权益，充分体现了我党的执政理念和服务人民的根本宗旨，符合科学发展观的要求。企业内部治安保卫工作人员，既是企业合法利益的维护者，又是企业财产的守护人，在企业内部治安管理活动负有特定的使命和职责，理应牢固树立主人翁思想，时刻把维护企业合法利益作为已任，认真开展好内部治安保卫工作。
二、进一步做好企业内部安保工作的实践与探索
（一）健全工作制度，规范内部安保工作
要围绕保卫工作“四个环节”——人、财、物、力制定制度，规范操作，加强监督管理，进一步减少管理漏洞，不断提高工作效率。如：岗位责任制度、门卫人员招聘制度、机动车辆管理制度、物资出入管理制度、值班岗位制度、交接班制度、巡逻制度等等，细化和量化每人的工作范围与工作责任，领导干部起模范带头作用，轮流带班，实行24小时值班并跟踪检查，若遇突发事件及时汇报处理。经常总结经验，改进制度，不断完善，使其紧贴形势发展的需要。
（二）坚持预防为主，不断落实防范措施
抓住重点和薄弱环节，准确划定要害部位，落实好人防、物防和技防措施，大力发挥科技在企业内部保卫工作中的作用，积极宣传，推广使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除各种隐患和漏洞，确保企业安全生产。通过在企业内安装重点部位视频监控设施，对厂区重点部位、设备设施、贵重物资进行全天候高清监控，对各类侵害企业利益的行为起到震慑作用，杜绝闯门、夹带物品出门、不接受门卫检查等不良行为，营造风清气正的治安环境。同时，在加大技防投入的基础上，也要进一步充分发挥人防、物防的作用，对夜间巡逻人员要求“巡逻点次到位”，特别是对财务、仓库等重地实施24小时技术监控。三者缺一不可。通过人防、物防、技防的有机结合，使企业的防范工作，形成一个有人防、物防、技防的立体式防控系统，有效及时发现隐患，预防并且制止犯罪行为的发生，确保企业稳定生产。
（三）抓好业务培训，提高保卫人员专业素质
从完善和提高安保队伍业务素质的原则出发，坚持“以人为本，培养一流保卫队伍”的工作宗旨。首先，在用人时坚持“双向选择、择优录取”，注重人员素质的考察。其次，加大对门卫、巡逻岗位人员的培训工作，让保卫人员学习相关法律法规及保卫工作基本知识，熟悉工作流程，并且探讨出现问题时解决的方法，从工作职责及流程、法律法规、员工违纪违规处分规定等方面组织员工学习，逐步提升门卫管理水平，规范工作流程和熟知业务技能。最后，建立奖励机制，加大监督考核工作，强化员工责任意识、服务意识、担当意识，对量化考核中表现突出的给予奖励，鼓励保卫人员爱岗敬业。通过一系列的管理教育，使人员素质不断提高，逐渐打造一支素质优良、作风过硬、值得信赖的安保队伍。
（四）加强思想政治工作，不断进行方法创新
要调动保卫人员的积极性，来保证保卫工作任务的完成：一要认清正确的政治方向，保证企业保卫工作健康发展;二要充分调动保卫人员的积极性，给企业保卫工作提供源源不断的动力;三要要求企业在总结保卫工作基础上把思想政治工作做细做活，在深化企业改革的情况下，把帮助解决企业内部矛盾，教育职工遵纪守法作为思想政治工作的重要内容，既讲道理，又办实事，要特别关心员工思想动态，重点协调员工在安保工作实施中出现的矛盾，化解他们心里出现的不平衡情绪，这样才能充分发挥企业保卫在企业中特殊的作用。
（五）加强企业与工业园区合作，构建双赢工作模式
近年来，保卫工作由于体制发生了变化，部分职能从国有企业脱钩、公安与内保职能有了明显的划分。对于企业内保工作来讲，当务之急是尽快打开治安保卫工作的新局面。这就客观要求保卫干部及时转变观念，正确对待和处理好企业保卫部门与辖区派出所、园区治安办公室等机构之间的关系，树立“和则两利”的观念，建立和完善双方合作共事的工作平台，真正从维护辖区治安稳定这个大局出发来思考问题，加强合作，把两股力量拧成一股绳，心往一出想，劲往一处使，努力构建一加一大于二的双赢格局。
总之，开展好内部安保工作，就必须坚持服务于企业发展、服务于企业管理、服务于生产经营的理念，以安全保卫工作的有效开展，为企业发展创造稳定和谐的内外环境。
关键词：安全保卫;企业改革;实践与探索
一、治安保卫工作在企业改革发展中的重要地位
（一）抓好企业内部治安保卫工作是深化企业改革发展的需要
新时期党对社会经济发展的要求决定了企业必须走改革创新之路，改革的力度不仅决定着企业的发展速度，更关系着企业在激烈的市场竞争中淘汰与继续发展的大问题。然而，改革创新之路并非一帆风顺，各种思想认识方面、利益分配方面的问题，等种种矛盾的出现既在所难免，又必须加以克服解决。因此，只有加大治安保卫工作力度，维系好单位的工作、生产、经营秩序，才能努力为企业改革创造条件，使其安全稳定发展。
（二）抓好企业内部治安保卫工作是保护广大职工群众人身和财产安全的必要
广大职工群众是企业生产发展的基石，是企业改革发展的中流砥柱。因此，抓好企业内部治安保卫工作，坚持以人为本，维护职工合法权益，充分体现了我党的执政理念和服务人民的根本宗旨，符合科学发展观的要求。企业内部治安保卫工作人员，既是企业合法利益的维护者，又是企业财产的守护人，在企业内部治安管理活动负有特定的使命和职责，理应牢固树立主人翁思想，时刻把维护企业合法利益作为已任，认真开展好内部治安保卫工作。
二、进一步做好企业内部安保工作的实践与探索
（一）健全工作制度，规范内部安保工作
要围绕保卫工作“四个环节”——人、财、物、力制定制度，规范操作，加强监督管理，进一步减少管理漏洞，不断提高工作效率。如：岗位责任制度、门卫人员招聘制度、机动车辆管理制度、物资出入管理制度、值班岗位制度、交接班制度、巡逻制度等等，细化和量化每人的工作范围与工作责任，领导干部起模范带头作用，轮流带班，实行24小时值班并跟踪检查，若遇突发事件及时汇报处理。经常总结经验，改进制度，不断完善，使其紧贴形势发展的需要。
（二）坚持预防为主，不断落实防范措施
抓住重点和薄弱环节，准确划定要害部位，落实好人防、物防和技防措施，大力发挥科技在企业内部保卫工作中的作用，积极宣传，推广使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除各种隐患和漏洞，确保企业安全生产。通过在企业内安装重点部位视频监控设施，对厂区重点部位、设备设施、贵重物资进行全天候高清监控，对各类侵害企业利益的行为起到震慑作用，杜绝闯门、夹带物品出门、不接受门卫检查等不良行为，营造风清气正的治安环境。同时，在加大技防投入的基础上，也要进一步充分发挥人防、物防的作用，对夜间巡逻人员要求“巡逻点次到位”，特别是对财务、仓库等重地实施24小时技术监控。三者缺一不可。通过人防、物防、技防的有机结合，使企业的防范工作，形成一个有人防、物防、技防的立体式防控系统，有效及时发现隐患，预防并且制止犯罪行为的发生，确保企业稳定生产。
（三）抓好业务培训，提高保卫人员专业素质
从完善和提高安保队伍业务素质的原则出发，坚持“以人为本，培养一流保卫队伍”的工作宗旨。首先，在用人时坚持“双向选择、择优录取”，注重人员素质的考察。其次，加大对门卫、巡逻岗位人员的培训工作，让保卫人员学习相关法律法规及保卫工作基本知识，熟悉工作流程，并且探讨出现问题时解决的方法，从工作职责及流程、法律法规、员工违纪违规处分规定等方面组织员工学习，逐步提升门卫管理水平，规范工作流程和熟知业务技能。最后，建立奖励机制，加大监督考核工作，强化员工责任意识、服务意识、担当意识，对量化考核中表现突出的给予奖励，鼓励保卫人员爱岗敬业。通过一系列的管理教育，使人员素质不断提高，逐渐打造一支素质优良、作风过硬、值得信赖的安保队伍。
（四）加强思想政治工作，不断进行方法创新
要调动保卫人员的积极性，来保证保卫工作任务的完成：一要认清正确的政治方向，保证企业保卫工作健康发展;二要充分调动保卫人员的积极性，给企业保卫工作提供源源不断的动力;三要要求企业在总结保卫工作基础上把思想政治工作做细做活，在深化企业改革的情况下，把帮助解决企业内部矛盾，教育职工遵纪守法作为思想政治工作的重要内容，既讲道理，又办实事，要特别关心员工思想动态，重点协调员工在安保工作实施中出现的矛盾，化解他们心里出现的不平衡情绪，这样才能充分发挥企业保卫在企业中特殊的作用。
（五）加强企业与工业园区合作，构建双赢工作模式
近年来，保卫工作由于体制发生了变化，部分职能从国有企业脱钩、公安与内保职能有了明显的划分。对于企业内保工作来讲，当务之急是尽快打开治安保卫工作的新局面。这就客观要求保卫干部及时转变观念，正确对待和处理好企业保卫部门与辖区派出所、园区治安办公室等机构之间的关系，树立“和则两利”的观念，建立和完善双方合作共事的工作平台，真正从维护辖区治安稳定这个大局出发来思考问题，加强合作，把两股力量拧成一股绳，心往一出想，劲往一处使，努力构建一加一大于二的双赢格局。
总之，开展好内部安保工作，就必须坚持服务于企业发展、服务于企业管理、服务于生产经营的理念，以安全保卫工作的有效开展，为企业发展创造稳定和谐的内外环境。