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建筑工程由于具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及工程参与方众多等特点，在建设过程中不可预见的因素多，所以工程建设是一项高风险的事业，工程建设各参与方均不可避免地面临着各种风险，如不加防范，很可能在一定程度上会影响工程进度，有时甚至对工程成本和工程质量也造成不可估量的后果。因此，只有进行科学的风险管理，将风险损失降低到最低或限制在可控的范围内，才能使工程项目在进度、成本及质量上得以保障。文章以中铜4#、5#高线工程建设过程为例，站在工程项目业主的角度围绕着如何降低风险，减少损失，取得更大的经济效益，