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摘要：在工程施工的招标中，正确的招标方法是很重要的，对后期施工工作的顺利开展有很大的影响。因此，科学有效的决策不仅能够保证企业的利益，而且还能提高项目的质量。本文则是在此基础上进行的一些关于工程施工招投标中业主的风险分析与防范探讨。
关键词：工程施工招标;业主风险;分析防范
招投标是属于市场交易，并且也是获取服务项目与工程项目的主要途径。招标过程从实际意义上来说就是合同签订的过程。招投标从宏观意义上来说就是为了提高社会生产力以及优化社会资源;从微观意义上来说，就是为了保证企业的经济效益。
一、不同的招标方式存在的风险
（一）邀请招标存在的风险。
在邀请招标是，业主需要根据项目的实际要求对施工单位进行全面的了解，并且还应该對信誉良好的单位发出竞标要求。这种方式能够节约招标的时间，并且还可以节约招标成本，但是在一定程度上也限制了企业的竞争了，从而导致企业失去了能够得到更好的发展的机会。
（二）公开招标存在的风险
招标是公司重要的市场交易方式，但是对于公司来说，公开招标存在是有风险存在的。通常情况下，业主可以委托代理利用互联网、报刊等的媒介所发出的招标信息，并且有规定所有符合条件的都可以参加招标。这种方式能够不仅为业主获取企业信息提供方便，而且还可以在一定程度上促进企业的发展。站在业主的角度来说，企业公开招标不仅会使资格审核的工作量增大，而且也会存在耗时长且费用支出多的风险。因此业主可能会因理解不当而导致日后协调困难的情况，从而导致违约现象的产生。
二、合同方式存在的风险
（一）总价合同存在的风险可调值总价合同与不可调值合同是总价合同的两种形式。
1. 可调值合同的含义就是指以设计图纸以及招标文件和规范要求的基础上，增加一些调价条款进行调整。然而，调整主要分为两种类型，一种是在规定内的各种成本在超过限定值后，业主所进行的一些补偿。第二种就是业主在施工过程中由于材料成本所产生的一些差异而对企业所进行的一些补偿。这种方法的普遍运用可以降低报价，同时业主也需要承受由通过施工过程中所产生的经济损失。
2. 不可调值总价合同主要是将图纸和规范要求作为参考依据然后由承建的双方共同商讨之后确定出来可以执行的总价合同。除此之外，要注意只有在设计以及设施出现改变之后才能够进行调整。并且在实际的过程中，因为设计图纸只是场地的大概情况，因此，会有很多不确定的因素存在。为了避免这些由不必要因素所产生的风险，施工团队大都会要求增加不可预见费用，从而使工程的费用增高，因此导致业主失去了能够通过调控人工费用来提高工程整体效益的机会。
（二）成本加酬金合同存在的风险
成本加酬金这类合同是根据项目开发成本以及双方协商的管理费用、利润确定项目建设的总成本。通常采用这类合同，业主首先要做的就是对施工团队的总成本进行确定，并且业主也会对工程总成本进行控制。这类合同的缺点就是会增加项目的难度。
1. 成本加固定酬金合同
对于成本加固定酬金的这类合同来说，业主则需要直接负担起工程实际成本，并且讨论出固定的投入费用。这种合同的优点就是可以避免施工团队随意增加施工成本，缺点是会磨灭施工团队的积极性。
2. 成本加固定百分比酬金合同
对于成本加固定百分比酬金合同来说，业主可以把施工过程中的实际成本作为参考依据，然后在此基础上对施工团队给予一定的补偿，同时向施工团队支付按照成本百分比酬金的利润。但是在使用此类合同中施工团队可能会有意的提高施工成本。
3. 固定最高酬金加最高限额成本合同
对于固定最高酬金加最高限额成本合同来说，这类合同在实行中，需要由施工团队以及业主双方共同制定成本金额，成本金额包括最大成本依据最小成本。当成本金额在这两者之间时，则需要业主向施工团队支付全部金额;当工程项目的成本低于最低成本时，业主除了要向承包商支付成本金额外，业主也应该与施工团队分享施工过程中所节约的金额数;如果施工过程中成本高出了最大金额，施工团队则需要承担超出部分。此类合同，不仅能够进一步控制风险的发生，而且还可以使施工团队能够控制好成本的额度。
4. 成本加浮动酬金
对于成本加浮动酬金合同来说，招标单位首先要确定项目工程的总成本，并且向施工团队支付一定的成本以及酬金。当项目完成时，如果施工成本高于施工前所预估的金额时，业主则可以扣除一部分酬金;当施工总成本低于施工前预估金额时，业主则需要在完工后支付剩余金额。
（三）单价合同存在的风险
单价合同是承包人在项目投标中，按照投标文件内容对分部分项目工程费用而列出的工程量表。而当这类合同能够成立的前提是合作，双方对单价和工程量的技术方法的确认，关键在于减少风险，节约成本，获取最大利益，在获取最大利益的同时，往往也随着巨大的风险。例如项目内容不完整，工程建设图不清晰，工程量计算不够准确的问题时，往往就会采用单价合同，从而降低风险。
1. 纯单价合同风险
纯单价是指先确定好工程的单价以及实际上完成的工程量来结算工程总价。发包单位只需要给投标人工程的各部分分项工程个所应对的技术范围而承包商则需要在投标时对这些分部分项目工程报出单价。发包单位根据单价评标，最终双方按照实际所完成的工程量结算，但使用这种合同不能够精确的计算工程量的多少，容易出现单价不合理的现象。
2. 估量工程单价合同
业主会委托相关单位或者相关的人员预估项目的总概算，将项目的工程量在概算表中罗列出来，承包单位则根据工程量以及结合自己的实际情况得出项目的单价。采用估量工程单位合同，只要预估项目的工程量实际的工程量相差较小，所面临的风险也就较小。但是当工程量较大时，工程量的增大也会影响成本的增大，从而会加大业主的损失。
三、风险的防范措施
（一）风险时有发生，因此对于风险的发生，业主可以根据施工项目的建设规模以及结构选择合适的招标方式。
（二）当使用公开的招标方式时，首先要做的就是认真审查投标单位是否有进行投标的资格。其次就是要保护企业自身的信息安全，防止信息泄露。
（三）根据工程的特点以及规模来确定工程发包的具体方式。除此之外就是对图纸的设计，要进行严格的实地考察，从而避免由于不均匀而产生的沉降问题。对于这些问题一般可以采取以下几种方法：1.对于沉降的问题，可以先进行地基清理，然后根据十字型间隔进行打桩。2.对于水泥的配置要以粉煤灰一比一的比例进行配置。
3. 桩孔打好后要用水泥混凝土进行封口，并且一定要注意二十四小时之后才能进行注浆。除此之外，在注浆的工程中要注意，混合物要搅拌均匀;另外，对于沉陷的清理要注意顺序。要遵循先外后内的顺序以及遵循跳孔间注浆原则。结论：
在工程施工的过程中，施工人员要对施工过程有一定的了解。施工人员在施工过程中起着不可忽视的作用，并且也能够影响成本的金额。但是，在降低工程造价的过程中，要充分发挥会计的作用。除此之外，施工人员还要有专业的道德与职业素养。只有这样才能够为祖国的建设事业做贡献。
参考文献：
[1] 朱文静.工程施工招投标中业主风险的分析与防范[J].居业，2020（06）：167-168.
[2] 唐霞.建设工程招投标中业主招标风险分析及对策研究[J].建筑与预算，2018（06）：28-31.
[3] 郭金辉，高璇怡.工程招投标中风险分析与防范[J].四川水泥，2017（07）：167.
关键词：工程施工招标;业主风险;分析防范
招投标是属于市场交易，并且也是获取服务项目与工程项目的主要途径。招标过程从实际意义上来说就是合同签订的过程。招投标从宏观意义上来说就是为了提高社会生产力以及优化社会资源;从微观意义上来说，就是为了保证企业的经济效益。
一、不同的招标方式存在的风险
（一）邀请招标存在的风险。
在邀请招标是，业主需要根据项目的实际要求对施工单位进行全面的了解，并且还应该對信誉良好的单位发出竞标要求。这种方式能够节约招标的时间，并且还可以节约招标成本，但是在一定程度上也限制了企业的竞争了，从而导致企业失去了能够得到更好的发展的机会。
（二）公开招标存在的风险
招标是公司重要的市场交易方式，但是对于公司来说，公开招标存在是有风险存在的。通常情况下，业主可以委托代理利用互联网、报刊等的媒介所发出的招标信息，并且有规定所有符合条件的都可以参加招标。这种方式能够不仅为业主获取企业信息提供方便，而且还可以在一定程度上促进企业的发展。站在业主的角度来说，企业公开招标不仅会使资格审核的工作量增大，而且也会存在耗时长且费用支出多的风险。因此业主可能会因理解不当而导致日后协调困难的情况，从而导致违约现象的产生。
二、合同方式存在的风险
（一）总价合同存在的风险可调值总价合同与不可调值合同是总价合同的两种形式。
1. 可调值合同的含义就是指以设计图纸以及招标文件和规范要求的基础上，增加一些调价条款进行调整。然而，调整主要分为两种类型，一种是在规定内的各种成本在超过限定值后，业主所进行的一些补偿。第二种就是业主在施工过程中由于材料成本所产生的一些差异而对企业所进行的一些补偿。这种方法的普遍运用可以降低报价，同时业主也需要承受由通过施工过程中所产生的经济损失。
2. 不可调值总价合同主要是将图纸和规范要求作为参考依据然后由承建的双方共同商讨之后确定出来可以执行的总价合同。除此之外，要注意只有在设计以及设施出现改变之后才能够进行调整。并且在实际的过程中，因为设计图纸只是场地的大概情况，因此，会有很多不确定的因素存在。为了避免这些由不必要因素所产生的风险，施工团队大都会要求增加不可预见费用，从而使工程的费用增高，因此导致业主失去了能够通过调控人工费用来提高工程整体效益的机会。
（二）成本加酬金合同存在的风险
成本加酬金这类合同是根据项目开发成本以及双方协商的管理费用、利润确定项目建设的总成本。通常采用这类合同，业主首先要做的就是对施工团队的总成本进行确定，并且业主也会对工程总成本进行控制。这类合同的缺点就是会增加项目的难度。
1. 成本加固定酬金合同
对于成本加固定酬金的这类合同来说，业主则需要直接负担起工程实际成本，并且讨论出固定的投入费用。这种合同的优点就是可以避免施工团队随意增加施工成本，缺点是会磨灭施工团队的积极性。
2. 成本加固定百分比酬金合同
对于成本加固定百分比酬金合同来说，业主可以把施工过程中的实际成本作为参考依据，然后在此基础上对施工团队给予一定的补偿，同时向施工团队支付按照成本百分比酬金的利润。但是在使用此类合同中施工团队可能会有意的提高施工成本。
3. 固定最高酬金加最高限额成本合同
对于固定最高酬金加最高限额成本合同来说，这类合同在实行中，需要由施工团队以及业主双方共同制定成本金额，成本金额包括最大成本依据最小成本。当成本金额在这两者之间时，则需要业主向施工团队支付全部金额;当工程项目的成本低于最低成本时，业主除了要向承包商支付成本金额外，业主也应该与施工团队分享施工过程中所节约的金额数;如果施工过程中成本高出了最大金额，施工团队则需要承担超出部分。此类合同，不仅能够进一步控制风险的发生，而且还可以使施工团队能够控制好成本的额度。
4. 成本加浮动酬金
对于成本加浮动酬金合同来说，招标单位首先要确定项目工程的总成本，并且向施工团队支付一定的成本以及酬金。当项目完成时，如果施工成本高于施工前所预估的金额时，业主则可以扣除一部分酬金;当施工总成本低于施工前预估金额时，业主则需要在完工后支付剩余金额。
（三）单价合同存在的风险
单价合同是承包人在项目投标中，按照投标文件内容对分部分项目工程费用而列出的工程量表。而当这类合同能够成立的前提是合作，双方对单价和工程量的技术方法的确认，关键在于减少风险，节约成本，获取最大利益，在获取最大利益的同时，往往也随着巨大的风险。例如项目内容不完整，工程建设图不清晰，工程量计算不够准确的问题时，往往就会采用单价合同，从而降低风险。
1. 纯单价合同风险
纯单价是指先确定好工程的单价以及实际上完成的工程量来结算工程总价。发包单位只需要给投标人工程的各部分分项工程个所应对的技术范围而承包商则需要在投标时对这些分部分项目工程报出单价。发包单位根据单价评标，最终双方按照实际所完成的工程量结算，但使用这种合同不能够精确的计算工程量的多少，容易出现单价不合理的现象。
2. 估量工程单价合同
业主会委托相关单位或者相关的人员预估项目的总概算，将项目的工程量在概算表中罗列出来，承包单位则根据工程量以及结合自己的实际情况得出项目的单价。采用估量工程单位合同，只要预估项目的工程量实际的工程量相差较小，所面临的风险也就较小。但是当工程量较大时，工程量的增大也会影响成本的增大，从而会加大业主的损失。
三、风险的防范措施
（一）风险时有发生，因此对于风险的发生，业主可以根据施工项目的建设规模以及结构选择合适的招标方式。
（二）当使用公开的招标方式时，首先要做的就是认真审查投标单位是否有进行投标的资格。其次就是要保护企业自身的信息安全，防止信息泄露。
（三）根据工程的特点以及规模来确定工程发包的具体方式。除此之外就是对图纸的设计，要进行严格的实地考察，从而避免由于不均匀而产生的沉降问题。对于这些问题一般可以采取以下几种方法：1.对于沉降的问题，可以先进行地基清理，然后根据十字型间隔进行打桩。2.对于水泥的配置要以粉煤灰一比一的比例进行配置。
3. 桩孔打好后要用水泥混凝土进行封口，并且一定要注意二十四小时之后才能进行注浆。除此之外，在注浆的工程中要注意，混合物要搅拌均匀;另外，对于沉陷的清理要注意顺序。要遵循先外后内的顺序以及遵循跳孔间注浆原则。结论：
在工程施工的过程中，施工人员要对施工过程有一定的了解。施工人员在施工过程中起着不可忽视的作用，并且也能够影响成本的金额。但是，在降低工程造价的过程中，要充分发挥会计的作用。除此之外，施工人员还要有专业的道德与职业素养。只有这样才能够为祖国的建设事业做贡献。
参考文献：
[1] 朱文静.工程施工招投标中业主风险的分析与防范[J].居业，2020（06）：167-168.
[2] 唐霞.建设工程招投标中业主招标风险分析及对策研究[J].建筑与预算，2018（06）：28-31.
[3] 郭金辉，高璇怡.工程招投标中风险分析与防范[J].四川水泥，2017（07）：167.