论文部分内容阅读
2013年12月的一天,寒风呼啸。
这天上午,渝北区发改委主任杨继光接到通知:到区委参加一个会议。
三个小时后,杨继光迈出区委大楼。
寒风依旧,他却感觉“热血沸腾”。
回到办公室,杨继光叫来委党组成员、办公室主任董蛟。
“立即成立起草小组,我任组长,你任副组长。”
“起草什么?”
“负面清单管理制度!”
弊端
不久前,董蛟才第一次听说“负面清单”这个词语。
那是党的十八届三中全会召开期间。
那天,董蛟敲击鼠标,点开“直播全会”页面。
一行字映入双目——“在制定负面清单基础上,各类市场主体可依法平等进入清单之外领域。”
“‘负面清单’是什么?”董蛟挠了挠脑门。
“所谓负面清单,就是明确市场主体不能投资的领域和产业。”重庆社科院区域经济研究中心主任李勇说。
长期以来,我市产业投资管理都是依据“正面清单”管理模式展开的。
“所谓正面清单,就是以行政指导的方式代替市场作出判断,列出市场主体可以投资或政府鼓励投资的产业和项目。”李勇说。
正面清单管理模式存在两大弊端。
一是致使引进产业和项目与主体功能定位不相匹配。“因为正面清单没有明确哪些产业和领域不能投资,所以不少‘两翼’区县引进了很多‘傻大黑粗’的项目,造成严重的同质竞争和环境污染。”李勇说。
二是致使行政审批不公和办事效率低下。“正面清单鼓励企业做什么,但鼓励到什么程度?没鼓励的能不能做?这个由各个监管部门负责,可以解释成可以,也可以解释成不可以。”李勇说。
正基于此,欧美发达国家建立了负面清单管理制度。
“政府以清单方式列出禁止和限制市场主体投资经营的行业、领域,清单以外则充分开放,即‘法无禁止即可为’。”李勇说。
这样一来,不但审批自由裁量过大、审批依据不清等问题迎刃而解,而且规范和厘清了政府与市场的边界,让市场主体可以在清单之外自主选择。
对接
2013年12月30日,渝北区发改委会议室,渝北区负面管理清单制度起草组会议召开。
首先,杨继光传达区委、区政府要求——
“按照功能区域战略定位,作为都市功能拓展区的渝北,应大量吸引聚集先进生产要素。”
“去年,渝北GDP突破千亿元大关,迎来了‘创新驱动、财富驱动’的战略发展阶段。”
“在这样的战略背景下,区委、区政府提出建设‘临空都市区’,通过打造临空创新经济走廊、国际大数据谷、西南物流分拨中心三大平台,实现产业经济‘二次创业’。”
随后,董蛟开始组织讨论——
“如何‘二次创业’?以特色塑造区域核心竞争力,实现产业结构升级,与其他区县错位发展。”
“如何升级?以负面清单为基础,建立行业准入制度。”
“准入标准如何界定?这就是我们开会的目的!”
来自区经信委、商委、农委等相关部门的与会者开始交头接耳。
两个小时后,会议确定了负面清单的三大原则——“不符合国家节能减排产业项目者‘舍’;和都市功能拓展区定位不符者‘舍’;和临空都市区建设定位不符者‘舍’。”
两天后,相关修订意见汇集而来。
2014年1月10日,负面清单制度草案送达区委常委会。
11天后,渝北区“端出”了全市首份针对产业招商引资的“正负面清单”——《渝北区产业投资项目准入管理暂行办法》(简称《暂行办法》)。
招商
2014年春节前夕,区发改委副主任张维参加了一场选拔考试。
“区委、区政府发出‘招贤令’,召集自愿者加入招商专业团队。”他说。
考试成绩公布——张维等57名自愿者入选。
接下来一个月,他们接受了密集培训,内容涵盖行业动态、招商策略等。
2014年2月,渝北区“6 2 1”招商专业团队成立。
何为“6 2 1”?
“‘6’即6个工业招商组,包括大数据组、节能环保组、智能装备组、临空制造组、应用电子组、智能信息终端组;‘2’即2个第三产业招商组,包括金融组、物流组;‘1’即综合组。”董蛟说。
这个团队有何不同?
“过去搞招商引资,对项目界定不清、标准不明,造成同质竞争、重复建设、环境污染等问题;今天,‘6 2 1’拥有目标明晰、界定准确的‘战术手册’,可避免这些问题。”董蛟说。
董蛟口中的“战术手册”,就是《暂行办法》。
“《暂行办法》列出了正面清单和负面清单’——前者即‘鼓励和培育项目清单’,后者即‘禁止和管控发展项目清单’。”董蛟说。
“新建火电、冶炼建材、重化工……”负面清单明确了不能引进的七大类项目。
“电子信息、汽车、航空、先进装备制造……”正面清单鼓励引进和培育九大类项目。
“一冊在手,黑白分明。”董蛟说。
于是,一场产业转型升级大战随即打响。
效应
2014年1月25日,亿赞普集团来了。
这次入驻渝北仙桃国际大数据谷,亿赞普计划建设全球跨境电子商务平台及全国订单生产中心。
作为全球信息服务业龙头,亿赞普为何青睐渝北?
“在《暂行办法》引导下,我们为亿赞普入驻提供了高效服务。”渝北区一位干部说。
且看渝北如何提供“高效服务”——
去年底,相关部门开始和亿赞普接洽。
今年1月底,相关谈判就顺利完成,亿赞普和市经信委、渝北区签约,入驻渝北仙桃国际产业园。
3月17日,市政府第40次常务会议通过建设仙桃大数据产业园的请示。
3月底,项目基础建设开始动工。
…………
依据正面清单列出的主攻方向,渝北区启动了9大类项目的引进和培育之战。
与此同时,依据负面清单列出的“禁飞区”,渝北区在实行腾笼换鸟的同时,也将一大批企业拒之于门外。
“正负面清单的出台,既发挥了市场在资源配置中的决定性作用,又使产业发展更加契合了渝北区都市功能拓展区的主体功能定位。”董蛟说。
“双拳”合力出击,产业升级大战节节胜利——
寻源车联网入驻渝北,谋划建设新型大数据平台。
渝北区合盈小额贷款有限公司成立,成为渝北第三家外资(合资)小额贷款公司。
重庆海美怡、阿兴记等服务业龙头企业和渝北签订意向性协议,签约金额达3.86亿元。
这天上午,渝北区发改委主任杨继光接到通知:到区委参加一个会议。
三个小时后,杨继光迈出区委大楼。
寒风依旧,他却感觉“热血沸腾”。
回到办公室,杨继光叫来委党组成员、办公室主任董蛟。
“立即成立起草小组,我任组长,你任副组长。”
“起草什么?”
“负面清单管理制度!”
弊端
不久前,董蛟才第一次听说“负面清单”这个词语。
那是党的十八届三中全会召开期间。
那天,董蛟敲击鼠标,点开“直播全会”页面。
一行字映入双目——“在制定负面清单基础上,各类市场主体可依法平等进入清单之外领域。”
“‘负面清单’是什么?”董蛟挠了挠脑门。
“所谓负面清单,就是明确市场主体不能投资的领域和产业。”重庆社科院区域经济研究中心主任李勇说。
长期以来,我市产业投资管理都是依据“正面清单”管理模式展开的。
“所谓正面清单,就是以行政指导的方式代替市场作出判断,列出市场主体可以投资或政府鼓励投资的产业和项目。”李勇说。
正面清单管理模式存在两大弊端。
一是致使引进产业和项目与主体功能定位不相匹配。“因为正面清单没有明确哪些产业和领域不能投资,所以不少‘两翼’区县引进了很多‘傻大黑粗’的项目,造成严重的同质竞争和环境污染。”李勇说。
二是致使行政审批不公和办事效率低下。“正面清单鼓励企业做什么,但鼓励到什么程度?没鼓励的能不能做?这个由各个监管部门负责,可以解释成可以,也可以解释成不可以。”李勇说。
正基于此,欧美发达国家建立了负面清单管理制度。
“政府以清单方式列出禁止和限制市场主体投资经营的行业、领域,清单以外则充分开放,即‘法无禁止即可为’。”李勇说。
这样一来,不但审批自由裁量过大、审批依据不清等问题迎刃而解,而且规范和厘清了政府与市场的边界,让市场主体可以在清单之外自主选择。
对接
2013年12月30日,渝北区发改委会议室,渝北区负面管理清单制度起草组会议召开。
首先,杨继光传达区委、区政府要求——
“按照功能区域战略定位,作为都市功能拓展区的渝北,应大量吸引聚集先进生产要素。”
“去年,渝北GDP突破千亿元大关,迎来了‘创新驱动、财富驱动’的战略发展阶段。”
“在这样的战略背景下,区委、区政府提出建设‘临空都市区’,通过打造临空创新经济走廊、国际大数据谷、西南物流分拨中心三大平台,实现产业经济‘二次创业’。”
随后,董蛟开始组织讨论——
“如何‘二次创业’?以特色塑造区域核心竞争力,实现产业结构升级,与其他区县错位发展。”
“如何升级?以负面清单为基础,建立行业准入制度。”
“准入标准如何界定?这就是我们开会的目的!”
来自区经信委、商委、农委等相关部门的与会者开始交头接耳。
两个小时后,会议确定了负面清单的三大原则——“不符合国家节能减排产业项目者‘舍’;和都市功能拓展区定位不符者‘舍’;和临空都市区建设定位不符者‘舍’。”
两天后,相关修订意见汇集而来。
2014年1月10日,负面清单制度草案送达区委常委会。
11天后,渝北区“端出”了全市首份针对产业招商引资的“正负面清单”——《渝北区产业投资项目准入管理暂行办法》(简称《暂行办法》)。
招商
2014年春节前夕,区发改委副主任张维参加了一场选拔考试。
“区委、区政府发出‘招贤令’,召集自愿者加入招商专业团队。”他说。
考试成绩公布——张维等57名自愿者入选。
接下来一个月,他们接受了密集培训,内容涵盖行业动态、招商策略等。
2014年2月,渝北区“6 2 1”招商专业团队成立。
何为“6 2 1”?
“‘6’即6个工业招商组,包括大数据组、节能环保组、智能装备组、临空制造组、应用电子组、智能信息终端组;‘2’即2个第三产业招商组,包括金融组、物流组;‘1’即综合组。”董蛟说。
这个团队有何不同?
“过去搞招商引资,对项目界定不清、标准不明,造成同质竞争、重复建设、环境污染等问题;今天,‘6 2 1’拥有目标明晰、界定准确的‘战术手册’,可避免这些问题。”董蛟说。
董蛟口中的“战术手册”,就是《暂行办法》。
“《暂行办法》列出了正面清单和负面清单’——前者即‘鼓励和培育项目清单’,后者即‘禁止和管控发展项目清单’。”董蛟说。
“新建火电、冶炼建材、重化工……”负面清单明确了不能引进的七大类项目。
“电子信息、汽车、航空、先进装备制造……”正面清单鼓励引进和培育九大类项目。
“一冊在手,黑白分明。”董蛟说。
于是,一场产业转型升级大战随即打响。
效应
2014年1月25日,亿赞普集团来了。
这次入驻渝北仙桃国际大数据谷,亿赞普计划建设全球跨境电子商务平台及全国订单生产中心。
作为全球信息服务业龙头,亿赞普为何青睐渝北?
“在《暂行办法》引导下,我们为亿赞普入驻提供了高效服务。”渝北区一位干部说。
且看渝北如何提供“高效服务”——
去年底,相关部门开始和亿赞普接洽。
今年1月底,相关谈判就顺利完成,亿赞普和市经信委、渝北区签约,入驻渝北仙桃国际产业园。
3月17日,市政府第40次常务会议通过建设仙桃大数据产业园的请示。
3月底,项目基础建设开始动工。
…………
依据正面清单列出的主攻方向,渝北区启动了9大类项目的引进和培育之战。
与此同时,依据负面清单列出的“禁飞区”,渝北区在实行腾笼换鸟的同时,也将一大批企业拒之于门外。
“正负面清单的出台,既发挥了市场在资源配置中的决定性作用,又使产业发展更加契合了渝北区都市功能拓展区的主体功能定位。”董蛟说。
“双拳”合力出击,产业升级大战节节胜利——
寻源车联网入驻渝北,谋划建设新型大数据平台。
渝北区合盈小额贷款有限公司成立,成为渝北第三家外资(合资)小额贷款公司。
重庆海美怡、阿兴记等服务业龙头企业和渝北签订意向性协议,签约金额达3.86亿元。