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运用即兴行为、形成组织新惯例是创业企业有效应对环境不确定性、获得竞争优势的重要路径.在分析总结即兴行为、惯例及竞争优势概念的基础上,分别探索即兴行为、惯例更新获得竞争优势的路径,发现两者均存在一定的局限性,于是结合两者的优点建立基于即兴行为的惯例更新模型,打开创业企业实现持续性竞争优势的黑箱.最后采用探索性单案例研究法以江淮汽车在创业时期不同阶段的即兴行为活动证实该理论模型的可行性和实践性.