【摘 要】
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丝宝的成功是基于能够敏锐把握中国市场的营销机遇,并围绕终端持续建设企业核心竞争力;丝宝的困局在于丝宝失去了对市场环境的清醒洞察,放弃对核心竞争力的有效管理。
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丝宝的成功是基于能够敏锐把握中国市场的营销机遇,并围绕终端持续建设企业核心竞争力;丝宝的困局在于丝宝失去了对市场环境的清醒洞察,放弃对核心竞争力的有效管理。
Silk's success is based on a keen grasp of the marketing opportunities in the Chinese market and around the terminal continue to build the core competitiveness of enterprises; Silk's predicament is that Silk lost its sober insight into the market environment, to give up the effective management of the core competitiveness .
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