新会计制度下财务管理模式

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  面对当前市场经济竞争日益激烈的大背景下,针对政府、企业和高校来说,财务会计工作成为增强其竞争水平的重要途径。国家随之就发布和实行了新会计制度,对国家以往的会计制度展开了有效的变革,加快了国内会计机制的国际化进度。尽管新会计制度推动财务管理工作达到规范化与综合化,可是任然存在很多问题。文章在主要分析新会计制度落实的重要性后,详细阐述了目前财务管理模式内存在的诸多问题,同时提出了有效的处理措施。
  从新会计制度发布与落实以来,许多企业在自身生产与经营阶段均开始使用新的财务管理形式。其有明显的使用效果,同时也有挑战和机遇。而文章正是根据新会计机制下财务管理工作遇到的挑战与机遇,对相关的优化策略展开深入的研究。
  一、新会计制度实行的重要性
  其一,有利于保证社会公共效益。这个制度的落实本质上是国家为了保护社会公共效益而发布的科学政策,在很大程度上可以适用于社会公共福利之中,促进国家的发展和社会的建设都可以有非常稳定的税收环境。其二,新会计机制的落实有助于完善财务管理工作环境。财务管理是政府、企业和高校正常经营的关键过程,在管理上具有关键的促进作用,如果财务管理存在高效与规范的特征,那么其可以确保财务的安全,减少财务风险,同时可以确保财务数据的准确、客观和全面,从而可以创造较为稳定的财务管理环境。其三,新会计机制的实行可以为财务决策带来依据。在新会计机制的作用下,财务管理环境可以得到改善,财务管理方法和模式都会产生改变。就企业来说,其对本身的财务资产、经费来源、经营等各方面的情况都可以精准掌握,方便企业管理人员做出科学的决策。
  二、当前财务管理模式中常见的问题
  (一)未创建有效的财务管理系统
  目前绝大多数的企业都只注重生产,高校则注重升学率,简单地说,他们所关注的内容都非常片面,忽略了创建有效的财务管理系统,造成各单位现行财务管理系统无法满足本身的发展要求,在财务管理过程中方法老旧、数字化程度低、科学化效果差等状况下,其本身的生产和发展都受到了阻碍了。对于这种状况,各单位依旧没有重视提高财务管理活动的效率,且无法采用有效的方法创建财务管理系统。同时,每个单位的财务管理着自身也无法紧随时代的发展脚步,很难把握先进化的财务管理机制和方法,促使其在财务管理过程中比较滞后,极大阻碍到自身法经营发展。
  (二)对财务管理机制的认识不全面
  随着近几年国内社会经济的高速发展,社会各行业之间的竞争也日益激烈。可是,依旧存在很多企业对财务管理活动不够注重,这个问题在新会计制度发布以来表现的十分明显。如果企业片面的追求经济效益却忽略会计机制的细微变化,将极可能会在无形当中触犯某种规章体制而出现大量的经济损失。新会计机制则对企业的财务管理带来了较大影响,但许多企业对本身的财务机制建立和调整的重视程度却非常低,自然也难以认识到财务管理活动将会企业竞争力的增强产生何种影响。当企业产生效益和利润率降低时,通常会将之称之为表面原因,根本未留意到财务管理任务的混乱性。事实上,财务管理任务就是企业各种业务的核心部分,财务管理活动是否合理、有效,将直接影响到企业发展可否顺利、长久。就当前国内企业的具体情况来说,大部分企业发展受阻均是由于缺乏对财务管理任务的注重所导致的。
  三、新会计机制下创新财务管理模式的有效对策
  (一)创建可行性的财务管理平台
  新会计机制需要下的市场经济发展环境,需要各企业在财务管理系统完善时,不管设施或是技术都要参与到实际的管理过程中,符各企业经营的发展要求。企业唯有全力促进合理化财务管理平台的创建,为本身的发展提供较为稳定的财务管理平台,尽量提升财务管理效率,这样就可以让自身经过稳定的财务管理平台来增加整个市场的核心竞争力。另外,通过创建合理化的财务管理平台,在新会计机制的引导下,企业的财务管理活动将获得较好控制,就是在处理财务管理风险评价的基础上可以取得深入的发展。
  (二)更新管理者的思想和理念
  就企业来说,若要推行与实行某个具体制度,首先一定要更新管理者的思想与理念,并使之意识到其原来的态度和认知是滞后的,很难适应社会发展的要求,唯有如此方可在最大程度上未企业体制改革起到促进作用,实现预期的变革效果。就企业内部财务管理者来说,一定要正视与关注新会计机制下企业内部财务管理机制的调节,全面改变与调整自身的理念,加强资金管理形式和制度的制定工作,提高资金运行的公开度,把管理和监控的民主化变成现实。此外,在全面了解与掌握企业资本流向的基础上,还应尽量降低预算、节约支出,由此促进节约型企业的创建。在解决企业所遇到的财务管理矛盾时,一定要贯彻实施管理任务的清晰化、综合化,处理财务管理任务的所有死角。经过强化包含财务收入、财务支护、财务预算等情况在内的经费管理任务来促进企业资本运行效率与精细度的极大提高。此外,还需保证支出上的极大节省,且在最大程度上防止财务管理造成的费用矛盾,最后达到企业财务精细化。针对企业来说,其一定要创建出健全的财务管理制度,并详细考虑自身的具体要求、本地居民收入情况和消费水平、成本波动等各种因素,保证该制度具备很强的可行性。就人力成本、成本资金和非必要成本来说,一定要对其展开灵活的监督和控制,进而有效减少能源耗损,保证企业收支在稳定范围内运作,有效处理财务管理活动的各个细节。作为财务管理业务的工作人员,一定要定时审核、清算企业的资产和资源储备,保证自己可以对各种物资的储备和应用状况有个详细的了解,争取做到随时、随地的监控,最后极大提高企业资金和库存的利用率。
  (三)保证财务管理和监督活动的民主、协调、平等
  就企业来说,严抓财务管理任务只是某个单一方面,由此还一定要保证监督机制的科学与完善,如此方可保证财務管理工作的稳定、透明、公开,以推动其持续向前发展。唯有把监督权和广大群众共享,方可保证监督的真实、高效,深入突出其民主化特点。另外,企业还应当引导财务管理体系和制度的建设,给财务管理工作的操作人员以紧迫感,且尽量使全部企业职员都可以切身体验到严抓监督与管理任务对企业财务带来的益处,从而让员工都充满主人翁精神,全力承担对企业的责任感和使命感,避免贪污腐败情况的发生,让企业的财务控制体系更加人性化、科学化。在确定财务管理目标时,要为企业的内部财务管理带来科学的评估。而且,还需经过对财务管理、资金利用、财务监督等工作的创新与提高来促进新会计制度的推广和落实。
  四、结语
  总之,如今我国国民经济的高速发展推进了新会计制度的全面贯彻落实。新会计机制需要国内各单位都可以从提高本身的核心竞争能力入手,注重财务管理系统的创新。各企业在新会计机制作用下开展财务管理形式的完善设计时,一定要从改变观念、创建有效财务管理机制入手,进一步增强财务管理质量。(作者单位为黑龙江大学 哈尔滨市疾病预防控制中心)
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