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资金管理是现代财务管理的重要组成部分，电网企业作为资金密集型企业，资金流量和资产规模巨大，对资金的全面监控尤为迫切。国网六安供电公司作为地市级分公司，采取“零余额”管理模式，对资金的收支及使用情况，是公司所需监控和控制的，为保证资金的合法性、安全性及资金的使用效益，六安公司在“零余额”管理模式下构建全面的资金监控体系，严格执行收支两条线管理，保证资金安全，减少资金沉淀，提高资金使用效益。