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静水深流,是一种文化,是一种境界。近年来,中电国际逐步形成了自己独特的公司文化理念,那就是“静水深流”,凝习聚力,打造团队。中电国际新能源控股有限公司不断完善以静水深流文化为引领、持续推进科学发展的企业文化体系,使静水深流企业文化力转换为中电新能源的核心竞争力和可持续发展力。
2006年12月26日,中电国际新能源控股有限公司在上海成立。多年来,中电新能源秉承“静水深流”文化和“碧水蓝天”理念,履行着“奉献清洁能源、服务社会公众”企业精神,倾心推进打造卓越品牌,迅速成长为国内新能源领域一支新兴力量,成为闪耀在国内新能源领域一颗亮丽之星。
长袖善舞,巧破发展坚冰
面对新能源市场的复杂形势和优质项目资源的激烈竞争局面,公司董事会首先科学确立了企业发展战略:依托中小水电,大力发展风电,适度发展生物质和天然气发电,适时介入具有战略意义的太阳能发电、潮汐发电及其他可再生发电项目,有选择地进入与新能源相关的设备制造和服务领域。
中电新能源战略发展蓝图已经绘就,但中电新能源作为国内新能源领域一个成立时间不长的后来者,如何实现快速崛起?公司董事会强调,中电新能源不能只靠原始积累的成长,更要通过资本市场来实现迅速崛起。依据对国家能源战略与产业政策的敏锐把握和“中国电力”上市积累的资本市场经验,中电新能源在董事长的带领下,打出了一场场科学运作资本市场,着力加快发展新能源事业的漂亮战役,为公司做大做强提供了坚实支撑。
中电新能源团队以长袖善舞之姿,以责任和诚信,用智慧和价值,在国内新能源行业的竞技中,走出了一条积极稳健、科学发展新能源产业的破冰之旅。
赤诚之心,勇担如山重任
静水深流,是一种文化,也是一种境界,它来自于心胸的豁达与品行的笃定。厚积薄发的中电新能源团队在“静水深流”文化的导航引领下,围绕电源结构调整和产业结构调整,致力于减轻能源供应、环境及气候变化的压力,努力追求能源发展与环境保护互动双赢,促进实现可持续发展。
碧水蓝天,水天一色。江苏大丰风电项目全部投产发电后,每年可发电4.1亿千瓦、可节约10多万吨标准煤、减少二氧化碳排放32万吨、节水80万立方米。这是深入实践静水深流文化的生动体现,是名副其实的碧水蓝天工程。
中电新能源云南双星公司两台机组即将全部投产发电,投产后每天可处理1600多吨城市生活垃圾,每年发电量将达到2亿千瓦时。云南双星将成为昆明城的绿色光明使者,春城昆明将迎来更加科学、和谐发展的美好春天。
中电新能源作为重要参股方投资建设的中国首座、亚洲首个海上风力发电场的上海东海大桥风电场,首批3台机组已正式并网发电。按照工程建设计划,到2010年上海世博会前,东海大桥海上34台风电机组将全部并网发电。建成后,与燃煤电厂相比,每年可以节约8.6万吨标准煤,减排二氧化碳23.74万吨,节能减排效益十分显著。
一串串数字,生动诠释了新能源团队履行“奉献清洁能源、服务社会公众”的企业精神。
静水深流,打造卓越品牌
中电新能源坚持以科学发展观为统领,科学制定发展战略规划:到2015年可再生能源发电容量达到600万千瓦,总资产达到600亿元;到2020年总装机容量达到1200万千瓦,成长为国内新能源行业的领先企业。为此,公司着力完善新能源发展规划,不断提高战略规划的科学性、前瞻性和有效性,不断强化重点区域新能源资源掌控,把握核心技术要素,不断推进高效能的清洁环保项目,加快优势项目基地化、规模化和产业化建设,为推进公司跨越发展提供保障。
秉持中电国际“静水深流”企业文化和“责任、诚信、智慧、价值”核心价值观,中电新能源认真实践中电国际“天人合一、义利合一、知行合一、人企合一”的文化内涵和“注重实绩的人才文化、共进共创的团队文化、转识成智的创新文化、制度规范的约束文化、绩效导向的激励文化、和谐发展的兴业文化”的文化特色,以强化提升企业文化软实力,促进增强企业硬实力,奋力打造国内新能源行业卓越品牌。
在管理上,中电新能源坚持中电国际关于 “三制一化”管理理念,紧密结合公司发展实际,努力探索实践适应新能源建设、发展和管理要求的体制、机制、制度和企业文化。公司不断完善现代企业治理结构,构建了包括16类100多项制度在内的制度体系。坚持“任何事故都可以预防,任何风险都可以控制”的安全生产理念,保持了安全生产良好态势。坚持“规范、稳健、精细”的经营理念,确保了效益最大化。按照专业化模式进行工程建设管理,以提高“四大控制”水平为重点,发挥专业化管理平台优势,以科学管理保证科学发展。
在人才培养方面,中电新能源认真贯彻中电国际党组各项部署和要求,不断加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设,依托福建电力开发建设水电人才培养基地,依托酒泉风电建设风电人才培训基地,依托云南昆明建设垃圾发电人才培养基地,坚持海纳百川,集聚优秀人才,加强新能源产业人才培养和储备,着手进行太阳能光伏发电人才储备,不断建立完善人力资源考核评价体系,为中电新能源又好又快发展提供人才支撑。
同时中电新能源不断加强企业文化建设,建立并完善符合公司特点和要求的党建体系,完善公司系统党群组织建设,加强反腐倡廉和惩防体系建设,建立完善符合企业特点企业文化价值理念、行为规范体系,建立完善党群制度体系、信息工作网络和宣传思想平台,组织开展“静水深流,团队兴业,打造新能源卓越品牌”主题教育、拓展实践和“驻足思考”培训、商务礼仪等讲座活动,为公司快速健康持续发展提供思想、组织和政治保证。
中电新能源不断完善以静水深流文化为引领、持续推进科学发展的企业文化体系,使静水深流企业文化力转换为中电新能源的核心竞争力和可持续发展力。三载如轮岁月,中电新能源正在从成长走向成熟。今天的中电新能源,从东南沿海到“三北”区域,从北国雪城到琼岛海南,从闽江上游到庄蹻古城,数以百计印有中电国际企业文化标识的风机迎风圆舞,整排水电机组顺水欢歌,一座座变废为宝的垃圾焚烧电厂、生物质电厂在经济发达的大城市,在快速崛起的中心城镇科学布点、多点开花。“肯将热血化碧水,直展素纸绘蓝天”,年轻有为的中电新能源充满着青春魅力和蓬勃生机。
(作者供职于中电国际新能源控股有限公司)
2006年12月26日,中电国际新能源控股有限公司在上海成立。多年来,中电新能源秉承“静水深流”文化和“碧水蓝天”理念,履行着“奉献清洁能源、服务社会公众”企业精神,倾心推进打造卓越品牌,迅速成长为国内新能源领域一支新兴力量,成为闪耀在国内新能源领域一颗亮丽之星。
长袖善舞,巧破发展坚冰
面对新能源市场的复杂形势和优质项目资源的激烈竞争局面,公司董事会首先科学确立了企业发展战略:依托中小水电,大力发展风电,适度发展生物质和天然气发电,适时介入具有战略意义的太阳能发电、潮汐发电及其他可再生发电项目,有选择地进入与新能源相关的设备制造和服务领域。
中电新能源战略发展蓝图已经绘就,但中电新能源作为国内新能源领域一个成立时间不长的后来者,如何实现快速崛起?公司董事会强调,中电新能源不能只靠原始积累的成长,更要通过资本市场来实现迅速崛起。依据对国家能源战略与产业政策的敏锐把握和“中国电力”上市积累的资本市场经验,中电新能源在董事长的带领下,打出了一场场科学运作资本市场,着力加快发展新能源事业的漂亮战役,为公司做大做强提供了坚实支撑。
中电新能源团队以长袖善舞之姿,以责任和诚信,用智慧和价值,在国内新能源行业的竞技中,走出了一条积极稳健、科学发展新能源产业的破冰之旅。
赤诚之心,勇担如山重任
静水深流,是一种文化,也是一种境界,它来自于心胸的豁达与品行的笃定。厚积薄发的中电新能源团队在“静水深流”文化的导航引领下,围绕电源结构调整和产业结构调整,致力于减轻能源供应、环境及气候变化的压力,努力追求能源发展与环境保护互动双赢,促进实现可持续发展。
碧水蓝天,水天一色。江苏大丰风电项目全部投产发电后,每年可发电4.1亿千瓦、可节约10多万吨标准煤、减少二氧化碳排放32万吨、节水80万立方米。这是深入实践静水深流文化的生动体现,是名副其实的碧水蓝天工程。
中电新能源云南双星公司两台机组即将全部投产发电,投产后每天可处理1600多吨城市生活垃圾,每年发电量将达到2亿千瓦时。云南双星将成为昆明城的绿色光明使者,春城昆明将迎来更加科学、和谐发展的美好春天。
中电新能源作为重要参股方投资建设的中国首座、亚洲首个海上风力发电场的上海东海大桥风电场,首批3台机组已正式并网发电。按照工程建设计划,到2010年上海世博会前,东海大桥海上34台风电机组将全部并网发电。建成后,与燃煤电厂相比,每年可以节约8.6万吨标准煤,减排二氧化碳23.74万吨,节能减排效益十分显著。
一串串数字,生动诠释了新能源团队履行“奉献清洁能源、服务社会公众”的企业精神。
静水深流,打造卓越品牌
中电新能源坚持以科学发展观为统领,科学制定发展战略规划:到2015年可再生能源发电容量达到600万千瓦,总资产达到600亿元;到2020年总装机容量达到1200万千瓦,成长为国内新能源行业的领先企业。为此,公司着力完善新能源发展规划,不断提高战略规划的科学性、前瞻性和有效性,不断强化重点区域新能源资源掌控,把握核心技术要素,不断推进高效能的清洁环保项目,加快优势项目基地化、规模化和产业化建设,为推进公司跨越发展提供保障。
秉持中电国际“静水深流”企业文化和“责任、诚信、智慧、价值”核心价值观,中电新能源认真实践中电国际“天人合一、义利合一、知行合一、人企合一”的文化内涵和“注重实绩的人才文化、共进共创的团队文化、转识成智的创新文化、制度规范的约束文化、绩效导向的激励文化、和谐发展的兴业文化”的文化特色,以强化提升企业文化软实力,促进增强企业硬实力,奋力打造国内新能源行业卓越品牌。
在管理上,中电新能源坚持中电国际关于 “三制一化”管理理念,紧密结合公司发展实际,努力探索实践适应新能源建设、发展和管理要求的体制、机制、制度和企业文化。公司不断完善现代企业治理结构,构建了包括16类100多项制度在内的制度体系。坚持“任何事故都可以预防,任何风险都可以控制”的安全生产理念,保持了安全生产良好态势。坚持“规范、稳健、精细”的经营理念,确保了效益最大化。按照专业化模式进行工程建设管理,以提高“四大控制”水平为重点,发挥专业化管理平台优势,以科学管理保证科学发展。
在人才培养方面,中电新能源认真贯彻中电国际党组各项部署和要求,不断加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设,依托福建电力开发建设水电人才培养基地,依托酒泉风电建设风电人才培训基地,依托云南昆明建设垃圾发电人才培养基地,坚持海纳百川,集聚优秀人才,加强新能源产业人才培养和储备,着手进行太阳能光伏发电人才储备,不断建立完善人力资源考核评价体系,为中电新能源又好又快发展提供人才支撑。
同时中电新能源不断加强企业文化建设,建立并完善符合公司特点和要求的党建体系,完善公司系统党群组织建设,加强反腐倡廉和惩防体系建设,建立完善符合企业特点企业文化价值理念、行为规范体系,建立完善党群制度体系、信息工作网络和宣传思想平台,组织开展“静水深流,团队兴业,打造新能源卓越品牌”主题教育、拓展实践和“驻足思考”培训、商务礼仪等讲座活动,为公司快速健康持续发展提供思想、组织和政治保证。
中电新能源不断完善以静水深流文化为引领、持续推进科学发展的企业文化体系,使静水深流企业文化力转换为中电新能源的核心竞争力和可持续发展力。三载如轮岁月,中电新能源正在从成长走向成熟。今天的中电新能源,从东南沿海到“三北”区域,从北国雪城到琼岛海南,从闽江上游到庄蹻古城,数以百计印有中电国际企业文化标识的风机迎风圆舞,整排水电机组顺水欢歌,一座座变废为宝的垃圾焚烧电厂、生物质电厂在经济发达的大城市,在快速崛起的中心城镇科学布点、多点开花。“肯将热血化碧水,直展素纸绘蓝天”,年轻有为的中电新能源充满着青春魅力和蓬勃生机。
(作者供职于中电国际新能源控股有限公司)