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摘 要：二十一世纪的大背景下，信息技术的发展速度已经超过了我们的想象，信息技术为人们的日常生活和工作创造了很多的可能性，也使当代社会的发展更加丰富。煤矿产业在我国是比较受到重视的一个产业，煤矿产业的发展直接关系到我国社会生产力的发展，因此对于煤矿信息化建设投入了许多的精力。综合国内外的工作经验，本文对煤矿信息化建设进行了大致的研究，希望能够在我国煤矿行业的发展中起到作用。
关键词：煤矿；信息化建设；研究
1 前言
煤矿行业在进行信息化建设的过程中，已经抛弃了传统的建设方案，开始对国际上的先进经验进行借鉴，我国许多的大型煤矿企业开始按照煤矿高效安全生产以及提高现代化管理水平的需要，来推进煤矿企业的信息化建设。煤矿企业要想在激烈的行业竞争中谋求发展，那么首先就要对企业自身的情况十分了解，根据企业自身的发展特点，制定合理化的信息建设。煤矿企业的信息化建设不是一蹴而就的，而是要循序渐进的进行，煤矿企业的信息化建设有许多的突出优势，例如，可以推进煤矿开采的机械化程度，提高煤矿的生产率；还能够通过信息化的结合，提高生产智能化，降低工作人员的工作量，减轻工作强度。这些都是煤矿信息化所带来的优势，这些优势也让煤矿企业明白，信息化建设的重要意义。煤矿信息化建设能够让企业的发展保持在一个更加高效，更加安全作业的程度内，企业的管理也因信息化建设而更加科学化，更加合理化，企业的形象也有了全新的提升，员工的整体素质也更加国际化，这些都是非常突出的特点。本文通过对我国当前的现代大型煤矿企业的信息化建设进行了调查和評估，通过一系列的研究，希望能够全面推进我国煤矿信息化的建设，提高煤矿产业的管理水平。
2 煤矿产业的发展
2.1煤矿产业的发展背景
信息技术的发展已经覆盖全世界，现代化技术的发展都离不开信息技术，信息化建设也已经成为了当前各行各业争相引进的科技力量。在煤矿产业中，信息化建设已经成为了许多企业转型的驱动力，成为了煤矿企业实现安全生产，高效生产的必经过程。这种意识是非常有利于煤矿信息化建设的，通过煤矿信息化建设的不断深入，国内外先进的生产技术、生产思想、管理理念等，都已经进行了交流。煤矿企业也逐渐开始实现自动化管理技术，提高企业的高效生产和高效管理，促进煤矿企业的现代化生产管理，推动经营方式的成熟化，建立现代化企业制度，降低生产成本，加大生产安全系数，加快信息化建设，增强企业的行业竞争力。
我国的大部分煤矿产业都是以煤矿为主要核心，多元化发展为主要理念，共同进步，从而实现煤矿产业的工业化进程，实现煤矿产业从传统到新颖的全新过度。许多的煤矿产业在引进信息化建设后，都逐渐打破了“因煤而兴、因煤而困”的历史局面，都开始向现代化的煤矿产业发展。在这一理念的基础之上，许多的煤矿企业开始创造了更加高效的循环体系，建立起了以煤矿产业为核心的循环经济园区，其中最突出的就是“煤—电”、“煤—建材”、“煤—化工”三条产业链，这三条产业链的不断普及，让煤炭行业的发展开始渗透到了各行各业，也渗透到了人们的日常生活当中。
本文对我国当前大部分的现代化煤矿企业都进行了调查，对企业的信息化建设也有了初步的了解，通过煤矿信息化的建设到产业评估再到具体实施，这些都是属于煤矿信息化建设的主要流程，这一流程体现的就是数字化、信息化、规范化体系。这一体系的建立就是为了让煤矿产业发展更加规范化，为了完善现代化大型煤矿企业的信息化流程建设，对煤矿产业的自动化建设、煤矿企业的资源整合、煤矿企业的业务类型等，都要十分了解，这对煤矿企业的发展是有重要意义的。
2.2国外煤矿企业信息化发展现状
信息化建设在世界范围内都已经开始逐渐具有影响，上世纪中期，信息化技术开始逐渐在世界范围内起到作用，信息化技术的发展已经开始影响到每一个国家的经济发展，发达国家和部分发展中国家都开始在此时将信息化技术引入国家生产领域内，成为了发展战略的一部分。指导上世纪九十年代，信息技术的发展逐渐成熟，与信息技术相关的各个领域都开始了高速发展，在信息技术革命的推动下，世界的生产水平和生产方式都受到了影响，发生了或多或少的改变，新型技术开始渗透到人们生活中的各个角落。
发展至今，信息化技术在发达国家的应用已经十分成熟，无论是从国家的经济手段到企业的经营方式，信息化技术都已经成为了关键部分，成为了发展的必要手段。传统经济模式下的经营方式与信息化技术的结合，显示出了相当的优势，并且国外许多企业都已经在这一领域取得了进步，信息化技术已经开始走入时代发展。例如利用了网上采购的美国福特汽车公司，汽车零部件采购成本下降了30%，通过应用先进的数字化供应链管理手段，通用电气在2000年节省运营成本16亿美元。在进入21世纪以后，ERP（企业资源计划）的应用在大型企业管理方面显示出巨大优势，在世界500 强企业中有近 85%的企业采用了 ERP 企业资源计划管理系统。这些都证明了企业在发展的过程中都要涉及信息化技术，通过技术体系，指导管理体系，指导技术生成，提高了企业的经营能力、管理能力和决策能力，提高了企业的竞争力，提高了社会地位。严格意义上来说，发达国家的企业信息化建设相比我国，是已经非常成熟了，主要的原因就是发达国家对信息化建设的重视程度与我们不同，他们对信息化建设有着更加深刻的认识。信息化技术这一战略，是影响着世界范围内经济格局的重要因素，许多的国家，许多的企业都开始启用，并且逐渐建立完善的信息化建设体系，因此，提高企业信息化建设，就是提高企业的核心竞争力，保持企业可持续发展的必备手段。
2.3我国煤矿企业信息化发展现状
相比国外煤矿企业的信息化发展，我国煤矿行业中，信息化发展的起步比较晚，对信息化技术的操控能力还有待提高，对信息化技术的认知程度也有待提高。我国的许多煤矿的管理模式还停留在传统方式上，这种管理模式与信息化无关，因此也导致了，许多煤矿企业的生产效率不高，企业的运营不稳定，生产利润不可观。我国煤矿企业中，主要的现状有以下几点。第一，信息化建设的认识度不够。许多煤矿企业在发展和经营过程中，将工作的重点始终放在如何保证生产安全和人员安全上，对信息化建设的关注度较低。许多的企业在听说信息化建设可以提高生产率，就快速的学习投入生产，这样根本无法掌握信息化建设的精髓内容，这样所带来的效率提高也是不稳定的。许多企业的管理方式也停留在机械化生产阶段，没有形成与信息化相关的高效生产和高效管理模式。第二，缺乏整体规划。当前许多企业已经形成了信息化管理体系，并且现有的管理体系主要是围绕着煤矿生产安全和现代化管理而建设的。在建设这类体系的过程中，没有一个明确的路线，也没有统一的规划，缺乏规划的建设首先就是不成熟的，在应用的过程中也会有许多的问题存在。在管理过程中，需求不同导致了信息化体系的管理难度持续升级。第三，现有的系统功能不完善。我国虽然有一部分煤矿企业在思想上与时代接轨，但是具体的应用还有待提高，大部分的煤矿企业采用的监测系统较多，但是应用较好的只有环境监测系统、设备监测系统、视频监测系统，其他的监测系统在建立和运行上都有较大问题。第四，信息封闭化。许多煤矿企业的信息化体系建设，出现了封闭管理的现象，各个管理层之间交流较少，缺乏一个可以合作交流的管理平台，无法实现共同管理。信息的封闭化处理，所带来的负面影响就是企业的各方面不能同时进行，企业的管理水平也会闭塞不前。 这些都是我国煤矿企业在信息化建设中存在的主要问题，在国际发展速度过快的大背景下，我国的信息化应用也应该逐渐提升。要通过信息化促进工业化，坚持科技生产，提高经济效益，降低人员工作量，降低资源消耗量，共同促进煤矿企业的顺利发展。
3 煤矿信息化建设的规划和应用
煤矿企业的信息化规划，是建立在对企业发展战略和企业信息化现状的了解之上的，结合我国当前煤矿产业信息化建设的实践策略，以及当前国际上信息化技术的最新发展成果，为我的煤矿信息化建设构建更加合理、长远的战略目标。在进行信息系统的构建时，要选择发展型的实施策略，更加系統的指导企业的信息化建设，逐渐推进信息化建设的普及，满足煤矿企业的实际发展需求。根据煤矿企业的发展需求和战略需求，再结合煤矿企业自身情况，制定符合煤矿企业发展的信息化规划，这对推动煤矿产业的发展是有重要意义的。
3.1数字化煤矿建设
数字化煤矿建设主要就是应用当前的信息化通讯技术、计算机技术、电子技术以及网络技术，使煤矿的生产、管理、监测等都在一个共同的平台上进行。信息共享是数字化建设的主要理念，各类的信息可以在平台上即时查询，可以提高煤矿企业中各个部门的合作能力，提高安全系数和管理类水平。
3.2自动化煤矿建设
这一阶段是在数字化基础之上的提升，利用信息技术，在生产过程中对生产的方式机型自动化控制，例如对操作体系进行远程控制。这一阶段的建设，有利于人员工作量的减少和资源的节约。
3.3智能化煤矿建设
智能化就是通过大型的智能化数据库，进行高科技手段的流程，各个专业的软件支撑，例如云计算等。在生产管理中，主要是由机械化煤矿单环节、单因素孤立监测影响安全生产各要素向信息化煤矿多环节、多因素联合自动分析、自动预警转变；在企业管理上将目前安全生产、经营管理、人力资源、物流管理、计划管理、基本建设各环节独立运行、人工沟通转变为在企业管理平台上信息共享、相关信息流后台自动生成，提供决策所需信息，实现基础决策的智能化。
4 结语
综上所述，信息化建设在社会的发展，行业的发展中都起到了至关重要的作用，在世界范围内高速发展时代，信息化建设直接关系着一个国家的进步程度和一个国家的生产力水平。煤矿产业是我国的高效产业，在信息化建设的过程中是一个非常艰难的进程，为了保证这一过程的快速发展，国内外先进的生产技术都是要进行借鉴的，再结合煤矿企业的自身发展状况，制定符合企业自身的信息化规划建设。
参考文献
[1] 宋丽.煤炭企业信息化水平评价指标体系研究[J].煤炭工程，2010.]
[2] 杨世勇，苏海雁.煤炭企业信息化指标体系的分析与设计[J].中国管理信息化（综合版），2016.
[3] 刘志妍.煤炭企业信息化建设模式研究[D].徐州：中国矿业大学，2018.
关键词：煤矿；信息化建设；研究
1 前言
煤矿行业在进行信息化建设的过程中，已经抛弃了传统的建设方案，开始对国际上的先进经验进行借鉴，我国许多的大型煤矿企业开始按照煤矿高效安全生产以及提高现代化管理水平的需要，来推进煤矿企业的信息化建设。煤矿企业要想在激烈的行业竞争中谋求发展，那么首先就要对企业自身的情况十分了解，根据企业自身的发展特点，制定合理化的信息建设。煤矿企业的信息化建设不是一蹴而就的，而是要循序渐进的进行，煤矿企业的信息化建设有许多的突出优势，例如，可以推进煤矿开采的机械化程度，提高煤矿的生产率；还能够通过信息化的结合，提高生产智能化，降低工作人员的工作量，减轻工作强度。这些都是煤矿信息化所带来的优势，这些优势也让煤矿企业明白，信息化建设的重要意义。煤矿信息化建设能够让企业的发展保持在一个更加高效，更加安全作业的程度内，企业的管理也因信息化建设而更加科学化，更加合理化，企业的形象也有了全新的提升，员工的整体素质也更加国际化，这些都是非常突出的特点。本文通过对我国当前的现代大型煤矿企业的信息化建设进行了调查和評估，通过一系列的研究，希望能够全面推进我国煤矿信息化的建设，提高煤矿产业的管理水平。
2 煤矿产业的发展
2.1煤矿产业的发展背景
信息技术的发展已经覆盖全世界，现代化技术的发展都离不开信息技术，信息化建设也已经成为了当前各行各业争相引进的科技力量。在煤矿产业中，信息化建设已经成为了许多企业转型的驱动力，成为了煤矿企业实现安全生产，高效生产的必经过程。这种意识是非常有利于煤矿信息化建设的，通过煤矿信息化建设的不断深入，国内外先进的生产技术、生产思想、管理理念等，都已经进行了交流。煤矿企业也逐渐开始实现自动化管理技术，提高企业的高效生产和高效管理，促进煤矿企业的现代化生产管理，推动经营方式的成熟化，建立现代化企业制度，降低生产成本，加大生产安全系数，加快信息化建设，增强企业的行业竞争力。
我国的大部分煤矿产业都是以煤矿为主要核心，多元化发展为主要理念，共同进步，从而实现煤矿产业的工业化进程，实现煤矿产业从传统到新颖的全新过度。许多的煤矿产业在引进信息化建设后，都逐渐打破了“因煤而兴、因煤而困”的历史局面，都开始向现代化的煤矿产业发展。在这一理念的基础之上，许多的煤矿企业开始创造了更加高效的循环体系，建立起了以煤矿产业为核心的循环经济园区，其中最突出的就是“煤—电”、“煤—建材”、“煤—化工”三条产业链，这三条产业链的不断普及，让煤炭行业的发展开始渗透到了各行各业，也渗透到了人们的日常生活当中。
本文对我国当前大部分的现代化煤矿企业都进行了调查，对企业的信息化建设也有了初步的了解，通过煤矿信息化的建设到产业评估再到具体实施，这些都是属于煤矿信息化建设的主要流程，这一流程体现的就是数字化、信息化、规范化体系。这一体系的建立就是为了让煤矿产业发展更加规范化，为了完善现代化大型煤矿企业的信息化流程建设，对煤矿产业的自动化建设、煤矿企业的资源整合、煤矿企业的业务类型等，都要十分了解，这对煤矿企业的发展是有重要意义的。
2.2国外煤矿企业信息化发展现状
信息化建设在世界范围内都已经开始逐渐具有影响，上世纪中期，信息化技术开始逐渐在世界范围内起到作用，信息化技术的发展已经开始影响到每一个国家的经济发展，发达国家和部分发展中国家都开始在此时将信息化技术引入国家生产领域内，成为了发展战略的一部分。指导上世纪九十年代，信息技术的发展逐渐成熟，与信息技术相关的各个领域都开始了高速发展，在信息技术革命的推动下，世界的生产水平和生产方式都受到了影响，发生了或多或少的改变，新型技术开始渗透到人们生活中的各个角落。
发展至今，信息化技术在发达国家的应用已经十分成熟，无论是从国家的经济手段到企业的经营方式，信息化技术都已经成为了关键部分，成为了发展的必要手段。传统经济模式下的经营方式与信息化技术的结合，显示出了相当的优势，并且国外许多企业都已经在这一领域取得了进步，信息化技术已经开始走入时代发展。例如利用了网上采购的美国福特汽车公司，汽车零部件采购成本下降了30%，通过应用先进的数字化供应链管理手段，通用电气在2000年节省运营成本16亿美元。在进入21世纪以后，ERP（企业资源计划）的应用在大型企业管理方面显示出巨大优势，在世界500 强企业中有近 85%的企业采用了 ERP 企业资源计划管理系统。这些都证明了企业在发展的过程中都要涉及信息化技术，通过技术体系，指导管理体系，指导技术生成，提高了企业的经营能力、管理能力和决策能力，提高了企业的竞争力，提高了社会地位。严格意义上来说，发达国家的企业信息化建设相比我国，是已经非常成熟了，主要的原因就是发达国家对信息化建设的重视程度与我们不同，他们对信息化建设有着更加深刻的认识。信息化技术这一战略，是影响着世界范围内经济格局的重要因素，许多的国家，许多的企业都开始启用，并且逐渐建立完善的信息化建设体系，因此，提高企业信息化建设，就是提高企业的核心竞争力，保持企业可持续发展的必备手段。
2.3我国煤矿企业信息化发展现状
相比国外煤矿企业的信息化发展，我国煤矿行业中，信息化发展的起步比较晚，对信息化技术的操控能力还有待提高，对信息化技术的认知程度也有待提高。我国的许多煤矿的管理模式还停留在传统方式上，这种管理模式与信息化无关，因此也导致了，许多煤矿企业的生产效率不高，企业的运营不稳定，生产利润不可观。我国煤矿企业中，主要的现状有以下几点。第一，信息化建设的认识度不够。许多煤矿企业在发展和经营过程中，将工作的重点始终放在如何保证生产安全和人员安全上，对信息化建设的关注度较低。许多的企业在听说信息化建设可以提高生产率，就快速的学习投入生产，这样根本无法掌握信息化建设的精髓内容，这样所带来的效率提高也是不稳定的。许多企业的管理方式也停留在机械化生产阶段，没有形成与信息化相关的高效生产和高效管理模式。第二，缺乏整体规划。当前许多企业已经形成了信息化管理体系，并且现有的管理体系主要是围绕着煤矿生产安全和现代化管理而建设的。在建设这类体系的过程中，没有一个明确的路线，也没有统一的规划，缺乏规划的建设首先就是不成熟的，在应用的过程中也会有许多的问题存在。在管理过程中，需求不同导致了信息化体系的管理难度持续升级。第三，现有的系统功能不完善。我国虽然有一部分煤矿企业在思想上与时代接轨，但是具体的应用还有待提高，大部分的煤矿企业采用的监测系统较多，但是应用较好的只有环境监测系统、设备监测系统、视频监测系统，其他的监测系统在建立和运行上都有较大问题。第四，信息封闭化。许多煤矿企业的信息化体系建设，出现了封闭管理的现象，各个管理层之间交流较少，缺乏一个可以合作交流的管理平台，无法实现共同管理。信息的封闭化处理，所带来的负面影响就是企业的各方面不能同时进行，企业的管理水平也会闭塞不前。 这些都是我国煤矿企业在信息化建设中存在的主要问题，在国际发展速度过快的大背景下，我国的信息化应用也应该逐渐提升。要通过信息化促进工业化，坚持科技生产，提高经济效益，降低人员工作量，降低资源消耗量，共同促进煤矿企业的顺利发展。
3 煤矿信息化建设的规划和应用
煤矿企业的信息化规划，是建立在对企业发展战略和企业信息化现状的了解之上的，结合我国当前煤矿产业信息化建设的实践策略，以及当前国际上信息化技术的最新发展成果，为我的煤矿信息化建设构建更加合理、长远的战略目标。在进行信息系统的构建时，要选择发展型的实施策略，更加系統的指导企业的信息化建设，逐渐推进信息化建设的普及，满足煤矿企业的实际发展需求。根据煤矿企业的发展需求和战略需求，再结合煤矿企业自身情况，制定符合煤矿企业发展的信息化规划，这对推动煤矿产业的发展是有重要意义的。
3.1数字化煤矿建设
数字化煤矿建设主要就是应用当前的信息化通讯技术、计算机技术、电子技术以及网络技术，使煤矿的生产、管理、监测等都在一个共同的平台上进行。信息共享是数字化建设的主要理念，各类的信息可以在平台上即时查询，可以提高煤矿企业中各个部门的合作能力，提高安全系数和管理类水平。
3.2自动化煤矿建设
这一阶段是在数字化基础之上的提升，利用信息技术，在生产过程中对生产的方式机型自动化控制，例如对操作体系进行远程控制。这一阶段的建设，有利于人员工作量的减少和资源的节约。
3.3智能化煤矿建设
智能化就是通过大型的智能化数据库，进行高科技手段的流程，各个专业的软件支撑，例如云计算等。在生产管理中，主要是由机械化煤矿单环节、单因素孤立监测影响安全生产各要素向信息化煤矿多环节、多因素联合自动分析、自动预警转变；在企业管理上将目前安全生产、经营管理、人力资源、物流管理、计划管理、基本建设各环节独立运行、人工沟通转变为在企业管理平台上信息共享、相关信息流后台自动生成，提供决策所需信息，实现基础决策的智能化。
4 结语
综上所述，信息化建设在社会的发展，行业的发展中都起到了至关重要的作用，在世界范围内高速发展时代，信息化建设直接关系着一个国家的进步程度和一个国家的生产力水平。煤矿产业是我国的高效产业，在信息化建设的过程中是一个非常艰难的进程，为了保证这一过程的快速发展，国内外先进的生产技术都是要进行借鉴的，再结合煤矿企业的自身发展状况，制定符合企业自身的信息化规划建设。
参考文献
[1] 宋丽.煤炭企业信息化水平评价指标体系研究[J].煤炭工程，2010.]
[2] 杨世勇，苏海雁.煤炭企业信息化指标体系的分析与设计[J].中国管理信息化（综合版），2016.
[3] 刘志妍.煤炭企业信息化建设模式研究[D].徐州：中国矿业大学，2018.