企业内控建设系列之三集团管控:收放应循四原则

来源 :中国石油石化 | 被引量 : 0次 | 上传用户:juhaixu
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
长期以来,如何有效对下属成员企业进行管理和控制的问题,经常困扰着企业集团总部的管理层.这实际上是企业集团总部选择什么样的集权、分权模式,是一个组织对另一个组织的管理和控制的问题.我国企业集团的成长历史比较短,对于大多数企业集团来说,在管控理论与实践上还不够成熟,在企业快速成长的过程中,管控问题逐渐显现出来.
其他文献
一条建议、一篇微博、一个DV短片……这些“微文化”正不断影响和改变着人们的思想意识。金陵石化把握时代特点,从看似微不足道的点滴中,探索建设学习型组织的创新之道,通过
目前,我国的农业和农村经济进入了一个新的发展阶段,农业生产面临一些过去不曾有的压力和挑战。一是农产品由短缺型的卖方市场转变为相对过剩的买方市场,市场对农产品的挑剔度加
为应对今年“三夏”油品需求大、时间偏紧的状况,中国石油和中国石化两大公司从决策层到一线加油站都为之做足了功课。目前,“三夏”用油供应充足,经营稳定。 To cope with
期刊
“师傅您好,欢迎光临!”进到中国石化昆明石油分公司加油站,不论在加油场地还是便利店,都能听到员工亲切的问候声.这是昆明石油分公司在努力打造“服务品牌站”活动中加油站
通过科学分解目标、采取有效策略、实施精细化管理和完善激励机制,中国石油湖北销售分公司保持了2009年量效齐增的良好势头。 By scientifically decomposing the targets,
期刊
1995年以来,我们采用单层缝合吻合各种肠道,取得了较好的效果。现报告如下。一般资料:本组68例均为普外科手术患者。男40例,女28例;年龄28~65岁,平均49岁。其中直肠吻合18例,胃十二指