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摘 要：新时期背景下，我国社会经济发展速度不断加快，市场竞争也变得越来越激烈，对于许多行业都提出了新的经济管理需求。林业经济发展的过程中需要不断的加强林业工程的管理，林业经济管理对林业工程建设发展有着非常重要的意义，在实际林业工程管理过程中，需要根据实际情况，结合现代化管理方法和理念，开展林业工程管理。
关键词：新时期；林业工程管理；创新思路
1 林业工程管理创新需求
1.1效益和资源问题的处理
林业工程管理的主要目标是为了能够对林业经济发展中出现的问题进行集中化研究和分析，在资源保护和经济发展的角度上制定出科学有效的管理方案，对林业工程管理的思路进行创新和优化，综合的对林业资源的开發和保护进行考虑，保证资源和效益两者之间关系的平衡[1]。传统林业工程管理方法比较落后，属于粗放型管理方法，管理所得到的效果不是特别高，只有对传统林业工程管理方式进行改变和优化，进一步实现标准化和规范化生产，才能够有效的提高林业工程管理效率。
1.2信息技术的应用
随着经济发展水平的不断提高，科学技术的研究也不断的深入，信息技术使用的越来越频繁，信息技术加入到了非常多行业的使用中，对于许多行业都起到了非常重要的推动能力，在新时期下林业工程管理工作需要不断地进行创新和优化，需要对传统的管理方式和管理方法进行改变，合理的将信息技术使用到林业工程管理中去，完成林业工程管理的深度发展。将信息技术使用到林业工程管理中能够有效的提高林业工程管理的效率，提升林业工程管理水平，大幅度提高林业工程的行业竞争力[2]。通过使用信息化技术以及相关先进设备能够对森林资源进行实施的监督和管理，能够及时的将林业环境的真实情况进行反馈，更好的对林业工程进行管理和控制。
1.3管理团队完善
当前，林业工程管理需要根据林业管理发展模式的实际情况，提前做好准备工作，需要在开展管理工作的过程中不断地寻找存在的问题，不断地完善管理模式，加强专业人才的培养，防止管理人员出现思想落后和专业性不足的情况，避免林业经济出现损害。
2新时期林业工程管理的创新思路
2.1风险管理立体化
在现代林业工程建设过程中很容易出现广泛风险。现代林业工程在建设的时候会出现非常多种风险，这些风险都会让预期目标难以达到，会造成目标失败，产生非常庞大的损失。在进行现代林业工程管理的时候不能够忽视林业工程建设所存在的风险，但是要想实际避免所有存在的风险也不太可能。这也就需要在现代管理的过程中正确的认识林业工程中所可能出现的风险，对于这些可能出现的风险，林业工程管理需要加大风险管理力度，使用科学有效的方法制定出风险的监督控制机制，形成立体化的风险管理制度，尽量的减少风险所带来的损害和影响。
2.2培养创新意识
在实际开展林业工程管理的过程中，需要相关工作人员对林业工程的基本数据和状况进行仔细的调查和研究，根据林业工程的实际情况制定出管理目标，对管理相关的内容进行规划和设计[3]。但是实际开展林业工程管理思路创新的时候，需要对相关工作人员的创新意识进行加强培养，林业管理创新不光需要对理论的方面进行分析和研究，还需要使用实际操作的方法进行分析，这也就需要林业工程管理工作在开展的过程中，建立起专业的研究调查小组，根据林业工程管理所提出的内容和需求开展集体化研究和分析，对相关员工进行专业知识的培训，提高员工的专业技能，让员工能够在面对方案的时候提出自己的看法，这也是为林业工程管理工作的开展打下基础。
2.3林业工程管理信息化和网络化
当前，信息化和网络化是林业工程管理主要发展趋势，同时在新形势下林业工程管理必要的发展趋势。林业工程管理需要使用信息和网络加强管理的方法和力度，让当前林业工程管理变得更加的全面和高效[4]。当前林业工程实际管理体现在两个方面，第一个方面是建立在林业工程数据存储的信息管理建设上，将当前我国所拥有的计算机技术充分的发挥出来，使用庞大的存储能力，对林业工程建设相关的数据进行收集和储存，建立起属于林业工程管理的数据库，通过对数据库进行管理能够随时查询和传输需要的数据。此外，在充分获取了一定林业工程管理相关信息资料之后，需要精确地对资料进行分类和处理，这样才能够为林业工程建设数据库的真实性和完整性提供有力的保障，这个过程中需要充分的将计算机系统所拥有的传输上的优势发挥出来，使用稳定且快速的网络对数据进行传输，将林业工程建设过程中需求的资料和数据进行传递。在完成林业工程管理数据库建设以及信息传输结构之后，可以深入对资源进行整理和存储，不断地完善林业工程管理协作系统，让林业工程能够往更加便捷的方向发展。
2.4林业工程管理制度完善
在新时期环境下要想有效的开展林业工程管理就必须制定出比较完善和健全的管理制度，以此来满足当前时代的发展需求，管理制度需要不断进行加强，提高对于资源保护问题的重视程度，不断地改善和优化管理制度。对林业工程管理思路进行创新，相关部门需要加大配合力度，积极地配合工作，多进行沟通，以此来为制度的约束力提供保障。此外，还需要根据目前发展的规律提高造林的重视程度，加大护林工作的开展力度，进一步实现多元化制度的管理[5]。另外，产业在经济发展的过程中，需要有效的提升林业工程管理的生态效益。对林业工程管理制度进行创新，实行分层管理，对不同阶段的林业经济发展状况进行仔细的分析，建立起权利和职责统一的制度，能够蒋建伟林业工程管理提供有力的保障。
2.5创新综合管理模式
传统的林业工程管理模式已经不能够满足新时期林业工程管理所提出的需求了，管理方需要和施工方建立起互相协助的状态，不断地促进管理模式的发展，这样的管理制度是具有积极意义的。此外，综合管理制机制的不断创新能够让现在所拥有的林业工程管理模式进行不断地提升，让其能够更加明确的分配人员，将责任明确的分配到每一个工作人员身上，这对于林业工程项目管理控制水平的提升有着非常大的帮助。
结束语：我们从上文中能够明确的看出，林业工程管理在进行创新的过程中需要保证管理资金的充足，在开展基础设施建设的时候需要提前对管理工作进行规范和规划，管理工作人员需要对传统的工作理念进行转变，使用科学有效的管理方法提高林业工程管理水平，充分使用各项资源，保证林业工程管理内容不断优化，促进林业工程健康发展。
参考文献：
[1]闫苹苹.探析新时期林业工程树木养护管理技术[J].现代园艺，2019（14）：174-175.
[2]王泽民.新时期林业工程管理的创新思路探究[J].居舍，2019（12）：124.
[3]王东红.新时期林业工程管理的创新思路探究[J].现代园艺，2019（02）：28.
[4]黄宏和.新时期林业工程管理的创新思路探究[J].建材与装饰，2018（04）：137-138.
[5]高木杰.现代林业工程管理的创新思路探究[J].现代园艺，2017（20）：167.
关键词：新时期；林业工程管理；创新思路
1 林业工程管理创新需求
1.1效益和资源问题的处理
林业工程管理的主要目标是为了能够对林业经济发展中出现的问题进行集中化研究和分析，在资源保护和经济发展的角度上制定出科学有效的管理方案，对林业工程管理的思路进行创新和优化，综合的对林业资源的开發和保护进行考虑，保证资源和效益两者之间关系的平衡[1]。传统林业工程管理方法比较落后，属于粗放型管理方法，管理所得到的效果不是特别高，只有对传统林业工程管理方式进行改变和优化，进一步实现标准化和规范化生产，才能够有效的提高林业工程管理效率。
1.2信息技术的应用
随着经济发展水平的不断提高，科学技术的研究也不断的深入，信息技术使用的越来越频繁，信息技术加入到了非常多行业的使用中，对于许多行业都起到了非常重要的推动能力，在新时期下林业工程管理工作需要不断地进行创新和优化，需要对传统的管理方式和管理方法进行改变，合理的将信息技术使用到林业工程管理中去，完成林业工程管理的深度发展。将信息技术使用到林业工程管理中能够有效的提高林业工程管理的效率，提升林业工程管理水平，大幅度提高林业工程的行业竞争力[2]。通过使用信息化技术以及相关先进设备能够对森林资源进行实施的监督和管理，能够及时的将林业环境的真实情况进行反馈，更好的对林业工程进行管理和控制。
1.3管理团队完善
当前，林业工程管理需要根据林业管理发展模式的实际情况，提前做好准备工作，需要在开展管理工作的过程中不断地寻找存在的问题，不断地完善管理模式，加强专业人才的培养，防止管理人员出现思想落后和专业性不足的情况，避免林业经济出现损害。
2新时期林业工程管理的创新思路
2.1风险管理立体化
在现代林业工程建设过程中很容易出现广泛风险。现代林业工程在建设的时候会出现非常多种风险，这些风险都会让预期目标难以达到，会造成目标失败，产生非常庞大的损失。在进行现代林业工程管理的时候不能够忽视林业工程建设所存在的风险，但是要想实际避免所有存在的风险也不太可能。这也就需要在现代管理的过程中正确的认识林业工程中所可能出现的风险，对于这些可能出现的风险，林业工程管理需要加大风险管理力度，使用科学有效的方法制定出风险的监督控制机制，形成立体化的风险管理制度，尽量的减少风险所带来的损害和影响。
2.2培养创新意识
在实际开展林业工程管理的过程中，需要相关工作人员对林业工程的基本数据和状况进行仔细的调查和研究，根据林业工程的实际情况制定出管理目标，对管理相关的内容进行规划和设计[3]。但是实际开展林业工程管理思路创新的时候，需要对相关工作人员的创新意识进行加强培养，林业管理创新不光需要对理论的方面进行分析和研究，还需要使用实际操作的方法进行分析，这也就需要林业工程管理工作在开展的过程中，建立起专业的研究调查小组，根据林业工程管理所提出的内容和需求开展集体化研究和分析，对相关员工进行专业知识的培训，提高员工的专业技能，让员工能够在面对方案的时候提出自己的看法，这也是为林业工程管理工作的开展打下基础。
2.3林业工程管理信息化和网络化
当前，信息化和网络化是林业工程管理主要发展趋势，同时在新形势下林业工程管理必要的发展趋势。林业工程管理需要使用信息和网络加强管理的方法和力度，让当前林业工程管理变得更加的全面和高效[4]。当前林业工程实际管理体现在两个方面，第一个方面是建立在林业工程数据存储的信息管理建设上，将当前我国所拥有的计算机技术充分的发挥出来，使用庞大的存储能力，对林业工程建设相关的数据进行收集和储存，建立起属于林业工程管理的数据库，通过对数据库进行管理能够随时查询和传输需要的数据。此外，在充分获取了一定林业工程管理相关信息资料之后，需要精确地对资料进行分类和处理，这样才能够为林业工程建设数据库的真实性和完整性提供有力的保障，这个过程中需要充分的将计算机系统所拥有的传输上的优势发挥出来，使用稳定且快速的网络对数据进行传输，将林业工程建设过程中需求的资料和数据进行传递。在完成林业工程管理数据库建设以及信息传输结构之后，可以深入对资源进行整理和存储，不断地完善林业工程管理协作系统，让林业工程能够往更加便捷的方向发展。
2.4林业工程管理制度完善
在新时期环境下要想有效的开展林业工程管理就必须制定出比较完善和健全的管理制度，以此来满足当前时代的发展需求，管理制度需要不断进行加强，提高对于资源保护问题的重视程度，不断地改善和优化管理制度。对林业工程管理思路进行创新，相关部门需要加大配合力度，积极地配合工作，多进行沟通，以此来为制度的约束力提供保障。此外，还需要根据目前发展的规律提高造林的重视程度，加大护林工作的开展力度，进一步实现多元化制度的管理[5]。另外，产业在经济发展的过程中，需要有效的提升林业工程管理的生态效益。对林业工程管理制度进行创新，实行分层管理，对不同阶段的林业经济发展状况进行仔细的分析，建立起权利和职责统一的制度，能够蒋建伟林业工程管理提供有力的保障。
2.5创新综合管理模式
传统的林业工程管理模式已经不能够满足新时期林业工程管理所提出的需求了，管理方需要和施工方建立起互相协助的状态，不断地促进管理模式的发展，这样的管理制度是具有积极意义的。此外，综合管理制机制的不断创新能够让现在所拥有的林业工程管理模式进行不断地提升，让其能够更加明确的分配人员，将责任明确的分配到每一个工作人员身上，这对于林业工程项目管理控制水平的提升有着非常大的帮助。
结束语：我们从上文中能够明确的看出，林业工程管理在进行创新的过程中需要保证管理资金的充足，在开展基础设施建设的时候需要提前对管理工作进行规范和规划，管理工作人员需要对传统的工作理念进行转变，使用科学有效的管理方法提高林业工程管理水平，充分使用各项资源，保证林业工程管理内容不断优化，促进林业工程健康发展。
参考文献：
[1]闫苹苹.探析新时期林业工程树木养护管理技术[J].现代园艺，2019（14）：174-175.
[2]王泽民.新时期林业工程管理的创新思路探究[J].居舍，2019（12）：124.
[3]王东红.新时期林业工程管理的创新思路探究[J].现代园艺，2019（02）：28.
[4]黄宏和.新时期林业工程管理的创新思路探究[J].建材与装饰，2018（04）：137-138.
[5]高木杰.现代林业工程管理的创新思路探究[J].现代园艺，2017（20）：167.