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田纳西大学（美国）的研究表明，最近10年企业经理人员学习会计核算和会计的做法取得了一些经验，但也受到了批评。作者认为，传统的会计核算技术不符合新的生产系统的要求，目前在目标战略计划和管理中表现最为积极的经理人员是非常可贵的。在这次经验研究中从这次批评和传统会计核算方法适应产品生产和销售新条件趋势的角度分析了管理的现状和发展趋势。分析表明，经济、商业和社会领域的变化导致加强了生产价值的计算在销售与商品储备，附加价值计算和产品质量分析系统管理中的作用。得出的结论是，经理人员在积极采用柔性生产系统和IBM系统条