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<正>"法人管项目"几乎全部权力都在企业,作为项目资源要素的"人财物"都集中在上层,使得决策时间和要求、决策正确性、执行层的"被信任感"和完成任务的成就感大受"困顿",积极性和责任心必然大受影响。不同管理模式在项目管理权力分配上的区别项目管理模式的研究有其复杂的因素,简化起见,可分为"法人管项目"模式(直管)、"项目