华友世纪:数字娱乐资源集成

来源 :商界·中国商业评论 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Liudeyuan123
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  企业全称:华友世纪通讯有限公司
  掌 门 人:王秦岱
  主营业务:数字娱乐
  
  年度亮点:
  2006年,华友世纪以410万美元收购岩浆数码,以1800万元收购鸟人艺术30%的股份。
  2006年7月10日,也就是在中国移动启动针对国内SP行业整顿新措施的同一天,华友世纪正式与MTV电视台建立战略合作伙伴关系。
  2007年3月,华友世纪以1200万元收购金信子文化65%的股份,加速向数字娱乐领域战略转型。
  核心逻辑:
  华友世纪是国内的领先移动增值服务及软件技术提供商,通过向中国的移动电话用户提供电话铃声和图片下载、游戏、社区等无线数字娱乐服务,全力实施数字娱乐战略,当众多SP(服务提供商)还处在行业冷落、互相拼杀的悲惨境地时,华友世纪早已悄悄抽身,默默建立起一个前途璀璨的CP(内容提供商)优势帝国。在SP领域悲观情绪蔓延的今天,华友世纪以一系列并购与控股,由单纯的SP向数字娱乐领域战略转型,为脱离SP红海、开创CP蓝海铺平了康庄大道。在3G到来之日,一旦SP们拥有品牌效应、内容版权,同时拥有综合立体的营销推广渠道,就是其二次腾飞之时。因此,华友世纪通过签约超女张靓颖,第一个推出手机小说,第一个推出手机明星在线访谈,推出中国第一张手机唱片等方式,抢占内容资源,在音乐、游戏及影视等方面全面开花,站上了CP领域新的制高点。华友世纪已经成为一家拥有丰富品牌内容、综合立体渠道及核心软件技术的大型数字娱乐公司。
  
  
  获奖感言:
  商业模式这个东西,第一是要你自己做出来。是你在向前发展的时候,根据你现实的情况,你自己的资源,你自己的能力,以及周边的互动情况做出来。你看你自己从哪里能够走出来,一旦你走出来的时候,自然会有人帮你总结出来,你是按照什么商业模式走出来的。第二点,商业模式没有一成不变的。这个过程中,最重要是企业一定要找到自己的根本,就是你的核心竞争力。
  ——华友世纪CEO 王秦岱
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