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企业在发展过程中会遭遇各种风险,其中组织惰性风险往往被管理者忽视.本文从企业文化、组织结构两方面分析我国中小企业组织惰性的产生原因和防范控制组织惰性的变革策略;同时,进一步探讨组织惰性、管理变革与组织绩效三者之间的关系;企业必须随着环境的变化进行适当的变革,采用不同的组织模式,才能不断提高组织绩效.