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有效的绩效管理组织机构是推进企业绩效管理工作顺利开展的必要条件。从绩效管理过程中面临的组织问题分析入手．提出了构建以价值链为基础的三层绩效管理组织机构的思路．并围绕绩效管理组织机构的内部结构、职责分工、以及成员配置三个方面，对此机构的建设进行了分析与描述。
工程公司绩效管理组织机构的构建与实践
【摘 要】
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有效的绩效管理组织机构是推进企业绩效管理工作顺利开展的必要条件。从绩效管理过程中面临的组织问题分析入手．提出了构建以价值链为基础的三层绩效管理组织机构的思路．并围绕
【机 构】
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中冶南方工程技术有限公司
【出 处】
：
科技创业月刊
【发表日期】
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2013年4期
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