基于哈佛分析框架下的H公司财报分析

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  本文基于哈佛分析框架,以H公司2017-2019年财务报表为对象,从H公司的战略、财务、会计、前景四个方面出发,分析该公司的财务状况,同时,结合五力模型等分析工具,剖析H公司财务管理当中存在的不足之处。从而有针对性的为企业管理者提出些建议,进而提高企业的竞争力。
  一、引言
  2020年5月13日,财政部和税务总局发布《关于电影等行业税费支持政策的公告》。同一天,财政部联合广电总结发布了《关于暂免征收国家电影事业发展专项资金政策的公告》;基于我国政策全力支持、国民消费升级的背景,影视行业恢复工作的进程逐步进行,行业有望走出低谷期,重新迎来影视春天。但同时,也面临着重大挑战。因此,在激烈的外部环境和新的市场格局下,影视企业必须得严肃地对待自己在经营方面存在的问题,并且需要考虑如何才能制定适合自己的发展战略。
  二、哈佛分析框架下H公司财务情况
  1997年11月16日H公司成立,于1999年1月15日上市。H公司着重于探索、发掘优质版权资源,在剧集精益制作、艺人经纪培养等方面拥有突出优势,目前是中国影视剧制作方面的佼佼者,稳居影视上市公司前列。其业务范围涵盖电视剧、综艺、电影的投资、制作和发行,以及艺人经纪等方面。H公司始终坚持以人为本,具有浓厚的家国情怀。H公司作为走在第一梯队的领先文化企业,始终在努力创造更多正能量作品,旨在当代传播中国核心价值观念,体现中华文化精神。
  (一)战略分析
  1.潜在进入者
  由于影视行业对资本、技术、资源要求不高,准入门槛比较低,进入者的转换成本较低;加之目前国家大力扶持影视行业的发展,对其实行相应的补贴减免政策,因此可能存在大量的潜在竞争者(如民营企业)进入该行业,会导致竞争压力加大。
  2.现有企业间的竞争
  经过前几年的高速发展,现在的影视行业已经处于高度饱和、竞争白热化状态,加之疫情影响,相关影视公司作品票房惨淡,企业为了生存下去,会竭尽全力另谋出路,拼搏一把,进一步加剧行业竞争。
  3.替代品的威胁
  影视文化其实是文学、艺术、摄影、音乐、布景等一系列的综合,随着国民精神文化程度的提升,满足方式也逐步增多。随着抖音、快手、火山小视频等app的出现,明星开始做up主,国民解压、满足精神文化满足感的方式增多了,已经不再仅仅局限于影视娱乐,他们也可以找到方便、快捷、更解压的娱乐替代品。
  (二)会计分析
  根据 H公司公开披露的信息,本文选取部分对财务信息质量有较大影响的指标进行分析。
  1.应收帐款
  自2018年起,H公司应收账款波动较大,逐渐地呈现负增长的状态。近三年其应收账款分别是6.16亿、16.41億、18.16亿,可以看出, 该公司的应收账款逐年上升,说明该公司账款回收不力,需加强应收款管理,重新设置信用条件,保证应收账款及时收回,降低坏账率。
  2.存货分析
  企业在生产经营过程中,存货对企业的发展有着十分重要的作用,则也是需要关注的核心要素之一。近三年H公司存货所占资产比重分别为18.35%、25.85%、29.83%,可以看出,存货所占资产比重较大。近三年H公司存货余额分别为14.77万元、14.82万元、11.46万元,报表存货余额数字较高,究其原因,H公司有大量已杀青但未播放的排期的剧,存在库存积压。这些挤压剧大部分是古装剧,与广电总局“限古令”有巨大关系,2019年1月-7月,已经播映的多部古装剧遭到无情下架、快速撤档。
  (三)财务分析
  本部分从盈利能力、营运能力、成长能力3个角度出发,分析H公司财务基本情况。
  1.盈利能力分析
  2018-2020年期间,H公司的利润总额分别为20290万元、2080万元、-18950万元,而成本费用总额分别为33000万元、13450万元、24280万元。从整体情况来看,仅2018年的利润总额较上年增加幅度较大,成本费用却在减少,最终导致成本费用利润率较高。从2018-2020年,H公司的利润总额一直在减少,且减少程度大于成本费用增加额,所以这三年内公司的成本费用利润率持续下降,在2020年达到最低值,且成本费用利润率降为负值。
  H公司在2018-2020年期间,H公司销售净利率由32.50%减少至-862.80%。呈递减趋势,反映出公司的经营水平不好;资产周转率由12%降低至0,也同样呈现下降的趋势,说明了公司资金的周转速度递减,资金使用效率不高,企业的管理有待提高。同期,总资产净利率由3.82%降低至-4.24%,净资产收益率由5.39%降低至-5.75%。总体看来,H公司的销售净利率、资产周转率、总资产净利率、净资产收益率这4项关键指标都在不断下降,这说明H公司的盈利能力在不断下降,在生产经营方面存在比较大的问题。
  2.营运能力分析
  自2018年-2020年,H公司营运能力三个指标(总资产周转率、应收账款周转率、存货周准率)均在逐年下降。相关结果见表1:
  选取华谊兄弟和万达影视两家同行企业进行对比分析,相关结果见表2:
  从表2可知,三家公司在近3年中,三个比率均呈下降趋势。加之疫情影响,整个行业营运能力均有所减弱。近几年广电对影视行业的调整和整顿,对其营运能力也有所影响。
  3.成长能力分析
  由表3可知, 2018年H公司的营业收入增长率为112.20%,则可以看出H公司营业收入增长十分迅速。并且2018年的净利润增长率为66.10%,也是较高的。但净利润、营业收入在2019年、2020年都呈现的负增长的状态,和2017年相比,H公司2018年应收账款大幅增加,同比增长36%。到2018年末,H公司的应收账款余额占总资产的54%,远超一半左右。由此得知,H公司近几年的发展势头不好,成长能力不够强。
  (四)前景分析
  在国家一些相关政策的帮扶与推动下,影视公司发展势头良好。相反,未来如果行业政策出现重大变化,如公司不能迅速应对外界变化,则势必处于不利地位。截至当前,我国新冠疫情防控取得突破性进展,新冠疫苗接种工作逐步开展,国家经济社会运行秩序基本恢复正常。但与此同时,国际疫情不稳定,境外偶有零星输入,疫情防控仍然是重中之重,不确定因素仍然存在,绝不能掉以轻心。
  基于国家对疫情之后影视行业的扶持,H公司可抓住此关键时期,顺势而为,找到突破口,抓住需求点,持续增长。
  三、结论与建议
  本文从战略、会计、财务与前景四个方面,对H公司的财务状况进行了剖析,可以看出该企业的财务状况还有待提高。对此,本文提出如下几点建议:
  1.保证存货质量,宁缺毋滥
  H公司存货量大,未能播出的影视作品均为古装剧,不符合大众娱乐需求,观众已经出现古装剧疲劳。需紧密关注国家政策走向及舆论风向,保证存货质量,及时关注影视需求,降低存货库存。
  2.重设信用条件,增强账款回收力度
  应收账款及时收回有利于企业健康持续发展,长期收不回的账款,对企业的正常经营运转有很大的不良影响。建议企业重设信用条件,降低赊销额度,进一步降低企业的坏账损失率,增强企业财务能力。
  3.及时关注市场需求,开发优秀影视作品
  H公司应及时关注观众的观影需求以及行业政策导向,选取优秀的演员,以精湛的技术打造优秀的影视作品,切莫随大流。
  (作者单位:西安欧亚学院)
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