供应链信息共享能否提升订货决策质量、降低库存或缺货成本目前尚存争议,而这类问题由于关系到企业合作、供应链信息化等重要实践又亟待解决。共享对象、共享形式等均存在不同类别,供应链信息共享的效用不能一概而论,需结合具体情境进行专门、细致的分析。笔者基于常见的4级供应链模型,分析并且检验在POS数据和下游库存数据不同的共享情境下,企业、供应链成本以及订货决策的变化。实证结果显示:信息共享显著降低企业及供应链整体成本的均值,增加上游企业的成本方差;从成本的均值和方差角度看,库存数据共享比其他类型的数据共享更有效;共享的信息并非越多越好;信息共享会影响订货决策,不同层级企业对这些数据的利用也存在差异。这些结果同时说明:共享的信息不能超出企业处理信息的能力范围,其价值只有在正确、合理利用信息的基础上才能实现;上游企业的决策更加倚重市场信息,它们应当是供应链信息化、一体化的主要受益者和推动者。