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随着经济发展的加速,我国许多大型作业工程都选择了外包的生产运营模式,这种模式不仅能够分摊投资方风险,还能帮助企业节省大部分精力去专注内部核心工作的创新与发展。本文针对矿山露天采矿工程外包模式下生产运营实践与管理的内容进行分析,探讨采用其模式的含义以及可选择的种类和管理内容及手段,从而帮助企业清晰的了解外包生产运营实践管理的实施作用和意义。