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本文以新预算法和部分国内外项目经费管理理论为依据,以我校为例阐释项目经费常态化及重要性的规律,抓住高校项目管理过程中的几个关键问题,研究分析新预算法下加强项目经费精细化管理及绩效评价,为建立"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、预算结果有应用"的预算绩效管理运行机制提供建议,以求项目建设促进高校事业发展,提高社会、经济效益。