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——推进大众创业、万众创新，是国家的重大發展战略。但创业创新如果缺少低成本、便利化、全要素的创业孵化平台，就会陷入“村村点火、户户冒烟”的散乱困境，并引发“创新创业死亡潮”。所以，园区转型升级要勇担重任，成为引领全民创业创新的孵化平台。
“在创业圈，有个‘三年期死亡规律’。”
2015年10月9日，记者见到重庆市北部新区科创局局长杨春林，这是他的开场白。
所谓“三年期死亡规律”，即初创企业在一年或两年内容易失败，很难撑过三年。
以前，北部新区也不例外——每年新成立的5000多家小微企业，近4000家会“死掉”。
如何破解创业“死亡魔咒”，让创新创业得到更好发展？这成为很多产业园区面临的难题。
“为此，北部新区决定用‘集群孵化’的理念，来打造互联网产业园。”杨春林说。
从创客咖啡、创业孵化营到专业孵化器、企业加速器，再到孵化园、产业生态园，这六个环节，正是北部新区互联网产业园创业步骤的完整布局。
从0到1
2014年初，北漂“IT男”李炜回到重庆，打算创业。
“去北部新区互联网产业园‘创业咖啡厅’吧，找找商机。”朋友推荐。
创业咖啡？在好奇心驱使下，李炜来到北部新区互联网产业园中的赛伯乐移动互联网孵化园，一探究竟。
走进写字楼，咖啡浓香扑鼻；三五创业者围坐一块，聊得正投机。
“‘创业咖啡’仅是创业孵化过程第一环节，后面还有创业孵化营、专业孵化器……”工作人员介绍。
“这里创业氛围太好了！”李炜当场动心。
很快，李炜找到了合伙人，一起开发网站和APP，打造“慧联生活”项目。
在创业咖啡厅，创意转化为产品，即可进入第二环节——进入创业孵化营，意味着创业实现从0到1的突破。
在孵化营期间，李炜创立了新慧联科技公司。
孵化营聚集众多创业团队，像个大本营，但绝非“放养”，这里创业扶持力度更大。
首先是政策扶持——北部新区管委会出台《北部新区促进小微企业发展暂行办法》，全方位扶持创新创业。
创业扶持，包括租金扶持、电子商务运营专项补助等。
创新扶持，包括专利补助、研发能力建设补助等。
市场开拓扶持，包括会展补助、信用保险补助等。
其次是龙头企业带动。
“政府官员要运用企业家思维。”杨春林阐释孵化园打造理念。
在这一理念下，龙头企业赛伯乐承担起运营职责，推出创业导师制度、众帮模式、创业培训课。
在“政府 龙头企业”合力助推下，一个个创业项目生长迅速、破壳而出。
仅历时半年，新慧联科技公司首个线下实体超市，在汽博中心附近开张。
“没想到公司成长得这么快，从4人扩至40人。”李炜笑道。
专业孵化
2015年7月，新慧联科技公司线下超市扩张到江北区、渝北区多个小区。
“业务激增，我们公司要搬到楼上了。”李炜告别孵化营。
所谓“楼上”，即孵化园的第三环节专业孵化器——经过创业导师评估，项目成型、可以向市场进军后，创业团队搬到相对独立的办公室；第四环节企业加速器——公司迈上正轨，获得风投公司青睐，需要树立良好形象，搬到完全独立的办公场所。
“因为发展迅猛，我们公司直接从‘孵化营’进入‘加速器’。”李炜说。
企业升级了，但政策扶持力度不减。
按照《北部新区互联网产业园项目入驻管理办法》，新慧联科技公司还可享受每平方米月租金20元补贴等扶持政策。
“企业搬到孵化器、加速器，并非高枕无忧。”杨春林说，“我们有严格的考评机制、退出机制。”
每三个月考评一次，优秀企业被发掘出来，后劲不足者被淘汰，对存活的企业，产业园会不遗余力支持。
新慧联科技公司在扩张同时，遇到了发展瓶颈。
“盈利模式不明了，线上线下如何布局？”李炜向创业导师求助。
“我们来分析一下行业趋势……”创业导师精心指导。
很快，新慧联科技公司盈利结构调整得更科学了。
“企业扩张急需一大笔贷款，可是担保费太高。”李炜等小微企老板遇到同样问题。
“我帮你们解决问题。”杨春林出面救急，找到瀚华担保公司。
瀚华担保公司报价：“每笔贷款要交4%的担保费。”
“我们‘团购’，几十家小微企一起贷款，担保费2%行不行？”杨春林机智地“砍价”。
“成交！”
消息一出，赞声一片。
“这2%担保费，政府再分担30%。”杨春林补充道。
在这样专业、深度扶持下，一大批小微企成长为产业园创新发展的支柱。
集群蜕变
2015年9月30日，北部新区互联网金融企业孵化园正式开园。
该孵化园由北部新区与博恩科技集团合作打造，当天就吸纳了100余个创业项目。
“从今天起，我会全力支持大家创业。”博恩集团董事长熊新翔担当创业导师。
至此，北部新区互联网产业园的“创业孵化集群”基本成型。
依托赛伯乐投资集团，打造移动互联网孵化园。
引入猪八戒网，打造文化创意孵化园。
依托隆讯科技公司，打造移动游戏孵化园。
引入腾讯公司，打造移动应用开发者创业的众创空间。
依托博恩科技集团，打造互联网金融孵化园。
“一栋楼宇就是一个产业园，我们引入专业机构，负责孵化小微科技企业。”杨春林说。
这一个个孵化园，就是北部新区布局互联网产业园的第五个环节。
此时，北部新区互联网产业园扶持创新创业的“棋局”并未终结。
企业进入高速发展期，无法再依靠自有资金滚动发展。
为此，北部新区与各孵化园打造了“10 N”融资格局——北部新区出资10亿元设立“两江科技创新专项资金”，与龙头企业合作，成立互联网金融、文化创意等N支股权投资基金。
“我们公司获得2500万元投资。”李炜高兴地说。
虽然创业未满三年，但李炜相信，公司已经跨过了“三年期死亡规律”。
到此就进入了抗衡“死亡魔咒”的最后一个环节：打造产业生态。
在这个生态里，各个孵化园、各个小微企互依共生。
移动互联网孵化园的创业者，发现互联网金融孵化园有适合自己的融资渠道。
众创空间的创业者，在移动游戏孵化园找到了合作项目。
…………
“有了生态，创新创业才能更持久、存活得更好，彻底摆脱‘死亡魔咒’。”杨春林说。
“在创业圈，有个‘三年期死亡规律’。”
2015年10月9日，记者见到重庆市北部新区科创局局长杨春林，这是他的开场白。
所谓“三年期死亡规律”，即初创企业在一年或两年内容易失败，很难撑过三年。
以前，北部新区也不例外——每年新成立的5000多家小微企业，近4000家会“死掉”。
如何破解创业“死亡魔咒”，让创新创业得到更好发展？这成为很多产业园区面临的难题。
“为此，北部新区决定用‘集群孵化’的理念，来打造互联网产业园。”杨春林说。
从创客咖啡、创业孵化营到专业孵化器、企业加速器，再到孵化园、产业生态园，这六个环节，正是北部新区互联网产业园创业步骤的完整布局。
从0到1
2014年初，北漂“IT男”李炜回到重庆，打算创业。
“去北部新区互联网产业园‘创业咖啡厅’吧，找找商机。”朋友推荐。
创业咖啡？在好奇心驱使下，李炜来到北部新区互联网产业园中的赛伯乐移动互联网孵化园，一探究竟。
走进写字楼，咖啡浓香扑鼻；三五创业者围坐一块，聊得正投机。
“‘创业咖啡’仅是创业孵化过程第一环节，后面还有创业孵化营、专业孵化器……”工作人员介绍。
“这里创业氛围太好了！”李炜当场动心。
很快，李炜找到了合伙人，一起开发网站和APP，打造“慧联生活”项目。
在创业咖啡厅，创意转化为产品，即可进入第二环节——进入创业孵化营，意味着创业实现从0到1的突破。
在孵化营期间，李炜创立了新慧联科技公司。
孵化营聚集众多创业团队，像个大本营，但绝非“放养”，这里创业扶持力度更大。
首先是政策扶持——北部新区管委会出台《北部新区促进小微企业发展暂行办法》，全方位扶持创新创业。
创业扶持，包括租金扶持、电子商务运营专项补助等。
创新扶持，包括专利补助、研发能力建设补助等。
市场开拓扶持，包括会展补助、信用保险补助等。
其次是龙头企业带动。
“政府官员要运用企业家思维。”杨春林阐释孵化园打造理念。
在这一理念下，龙头企业赛伯乐承担起运营职责，推出创业导师制度、众帮模式、创业培训课。
在“政府 龙头企业”合力助推下，一个个创业项目生长迅速、破壳而出。
仅历时半年，新慧联科技公司首个线下实体超市，在汽博中心附近开张。
“没想到公司成长得这么快，从4人扩至40人。”李炜笑道。
专业孵化
2015年7月，新慧联科技公司线下超市扩张到江北区、渝北区多个小区。
“业务激增，我们公司要搬到楼上了。”李炜告别孵化营。
所谓“楼上”，即孵化园的第三环节专业孵化器——经过创业导师评估，项目成型、可以向市场进军后，创业团队搬到相对独立的办公室；第四环节企业加速器——公司迈上正轨，获得风投公司青睐，需要树立良好形象，搬到完全独立的办公场所。
“因为发展迅猛，我们公司直接从‘孵化营’进入‘加速器’。”李炜说。
企业升级了，但政策扶持力度不减。
按照《北部新区互联网产业园项目入驻管理办法》，新慧联科技公司还可享受每平方米月租金20元补贴等扶持政策。
“企业搬到孵化器、加速器，并非高枕无忧。”杨春林说，“我们有严格的考评机制、退出机制。”
每三个月考评一次，优秀企业被发掘出来，后劲不足者被淘汰，对存活的企业，产业园会不遗余力支持。
新慧联科技公司在扩张同时，遇到了发展瓶颈。
“盈利模式不明了，线上线下如何布局？”李炜向创业导师求助。
“我们来分析一下行业趋势……”创业导师精心指导。
很快，新慧联科技公司盈利结构调整得更科学了。
“企业扩张急需一大笔贷款，可是担保费太高。”李炜等小微企老板遇到同样问题。
“我帮你们解决问题。”杨春林出面救急，找到瀚华担保公司。
瀚华担保公司报价：“每笔贷款要交4%的担保费。”
“我们‘团购’，几十家小微企一起贷款，担保费2%行不行？”杨春林机智地“砍价”。
“成交！”
消息一出，赞声一片。
“这2%担保费，政府再分担30%。”杨春林补充道。
在这样专业、深度扶持下，一大批小微企成长为产业园创新发展的支柱。
集群蜕变
2015年9月30日，北部新区互联网金融企业孵化园正式开园。
该孵化园由北部新区与博恩科技集团合作打造，当天就吸纳了100余个创业项目。
“从今天起，我会全力支持大家创业。”博恩集团董事长熊新翔担当创业导师。
至此，北部新区互联网产业园的“创业孵化集群”基本成型。
依托赛伯乐投资集团，打造移动互联网孵化园。
引入猪八戒网，打造文化创意孵化园。
依托隆讯科技公司，打造移动游戏孵化园。
引入腾讯公司，打造移动应用开发者创业的众创空间。
依托博恩科技集团，打造互联网金融孵化园。
“一栋楼宇就是一个产业园，我们引入专业机构，负责孵化小微科技企业。”杨春林说。
这一个个孵化园，就是北部新区布局互联网产业园的第五个环节。
此时，北部新区互联网产业园扶持创新创业的“棋局”并未终结。
企业进入高速发展期，无法再依靠自有资金滚动发展。
为此，北部新区与各孵化园打造了“10 N”融资格局——北部新区出资10亿元设立“两江科技创新专项资金”，与龙头企业合作，成立互联网金融、文化创意等N支股权投资基金。
“我们公司获得2500万元投资。”李炜高兴地说。
虽然创业未满三年，但李炜相信，公司已经跨过了“三年期死亡规律”。
到此就进入了抗衡“死亡魔咒”的最后一个环节：打造产业生态。
在这个生态里，各个孵化园、各个小微企互依共生。
移动互联网孵化园的创业者，发现互联网金融孵化园有适合自己的融资渠道。
众创空间的创业者，在移动游戏孵化园找到了合作项目。
…………
“有了生态，创新创业才能更持久、存活得更好，彻底摆脱‘死亡魔咒’。”杨春林说。